第一超越者深思道："這個想法很宏大。"
"但實現的難度也很大。"
"不同超越者的管理風格差異很大。"
"想要讓所有區域產生共鳴並不容易。"
"我知道困難很大。"
葉霖認真地說道："但我覺得值得嘗試。"
"如果成功了，將會創造曆史。"
"那你打算怎麼做？"
"首先需要統一各個超越者的理念。"
葉霖說出了自己的計劃："我建議舉辦一次大型的交流會議。"
"讓各個超越者深入交流管理經驗。"
"逐步形成共同的理念和方法。"
"然後再嘗試引導區域間的共鳴。"
這個提案得到了第一超越者的支持。
很快，超越者空間曆史上最大規模的交流會議開始籌備。
所有的超越者都將參與其中。
分享各自的管理經驗和理念。
"這次會議的意義重大。"
葉霖在籌備會上說道："它不僅是經驗交流的平台。"
"更是我們邁向更高層次管理模式的起點。"
"我希望每位超越者都能夠敞開心扉。"
"真誠地分享自己的見解和經驗。"
交流會議如期舉行。
十三位超越者齊聚一堂。
這是超越者空間成立以來的第一次全員會議。
"首先，我想分享一下共鳴模式的核心理念。"
葉霖作為主講人開始了演講："和諧、協調、共生。"
"這是共鳴模式的三大原則。"
"和諧意味著消除衝突，實現平衡。"
"協調意味著統籌發展，避免失衡。"
"共生意味著互利互惠，共同進步。"
"隻有在這三大原則的指導下。"
"各個宇宙才能真正產生有益的共鳴。"
其他超越者認真地聽著葉霖的講解。
不時提出問題和自己的見解。
"葉霖，你的理念確實很先進。"
第五超越者說道："但在實際操作中，如何處理不同文明的差異？"
"差異是寶貴的財富，不應該消除。"
葉霖回答道："共鳴的目標不是讓所有文明變得相同。"
"而是讓它們在保持自身特色的同時。"
"能夠和諧共處，互相學習。"
"就像一個交響樂團。"
"不同的樂器有不同的音色。"
"但它們能夠共同演奏出美妙的音樂。"
這個比喻讓所有人都恍然大悟。
第八超越者讚歎道："差異不是障礙，而是優勢。"
"關鍵是如何協調這些差異。"
交流會議持續了整整一個月。
各個超越者深入交流了管理經驗。
逐漸形成了共同的理念。
"我覺得我們可以嘗試引導區域間的共鳴了。"
第一超越者在會議結束時說道："大家的理念已經基本統一。"
"現在是付諸實踐的時候了。"
於是，在葉霖的主導下。
十三個區域開始了共鳴實驗。
這是超越者空間曆史上最大規模的管理模式變革。
"實驗開始了。"
葉霖緊張而興奮地監控著各項數據："希望一切都能夠順利進行。"
區域共鳴實驗開始後的第一個月，葉霖就發現了異常。
"數據顯示，各個區域的能量波動開始趨向同步。"