北明公司用流動資金購車這件事，對賈勇來說，還有些棘手。
賈勇是華藝國貿公司的代表，擔負著監管華藝國貿公司提供給北明公司的十二萬美元貿易融資貸款的責任。
北明公司回收的貨款，應優先用於償還華藝國貿公司的貿易融資貸款。在北明公司償還這筆貿易融資貸款之前，不得進行與節能燈業務無關的固定資產投資。
這種監管模式在華藝國貿公司與北明公司簽署的《合作經營協議》中，有著明確的約定。
賈勇考慮自己究竟應當如何回應陳先生呢？最為簡單的方法，恐怕便是向華藝國貿公司請示，尋求師父陳淑娜的指示。
賈勇心裡也很清楚，國內方麵對於巴西的實際情況知之甚少。如此一來，他們必定會毫不猶豫地要求嚴格按照《合作經營協議》中的約定來執行相關條款。
如此這般，賈勇的請示實際上就變得毫無意義了。這顯然隻是一種推卸自身責任的手段，將拒絕陳先生想法的責任完全推給了公司。
可這樣做的後果，正如陳先生所分析的那樣，北明公司的發展可能因為開發新客戶陷入混亂。
在陳先生和賈勇去開發新客戶的時候，阿德裡亞娜沒有交通工具，她就是有三頭六臂也忙不過來。
還有另外一種方法，那就是賈勇明確表示自己不會參與北明公司的決策過程。對陳先生購車這件事不發表意見。
北明公司實際上是由陳先生和華藝國貿公司合作經營的企業，根據巴西法律規定，這份合作經營協議對於北明公司來說並沒有實質性的約束力。
陳先生完全有權力在不征求賈勇意見的情況下，獨立地做出關於資金使用的決策。
如此一來，賈勇便無需承擔參與決策的責任。倘若華藝國貿公司對此進行追究，賈勇完全可以將責任推卸得一乾二淨，聲稱陳先生以巴西法律對《合作經營協議》進行了抗辯。
然而，這樣做真的合適嗎？一旦賈勇做了這樣的表態，跟陳先生說，你愛乾嘛乾嘛，跟我沒關係。這個口子一開，陳先生是否會因此而找到借口，從今往後不再與賈勇商議任何事情呢？
賈勇就此失去了利用《合作經營協議》製約陳先生的手段。關係好的時候，怎麼說都行。萬一起個爭執，連個交涉的依據都沒有了。
車是必須買的，不然北明公司的日常經營就亂了。《合作經營協議》，雖然是一份君子協議，但表達了華藝國貿公司和北明公司的合作共識，起碼有道義上的約束力，不能讓它變成一紙空文。
賈勇要在不違反《合作經營協議》精神的情況下，為北明公司購車找到一個合適的理由，讓陳先生和師父陳淑娜都能夠接受。
《合作經營協議》本質上是一個收益分配協議。根據這份協議，華藝國貿公司向北明公司提供了一筆十二萬美元的貿易融資貸款。
在合作存續期內，這筆貸款長期存在。就像賈勇跟阿德裡亞娜講過的，這筆貸款表麵上是債權，實際上具有股權性質。它是華藝國貿公司巴西分公司參與北明公司稅後利潤分配的依據。
賈勇想到這裡心裡一動。北明公司現在的財務狀況是，有賬麵利潤，沒有現金流，現金流都被應收賬款占壓了。
這種財務狀況最大的問題是，北明公司所得稅負擔很重，甚至可能麵臨沒錢繳納所得稅稅款的情況。
如果北明公司連所得稅稅款都交不起，那又哪兒來的稅後利潤分配呢？沒有現金流，應該付給股東的利潤，就隻能計入未分配利潤。
一邊是北明公司為賈勇和段雲峰墊付的生活費，另一邊是北明公司應付給巴西分公司的股東分紅。怎麼想個辦法把這些理順呢？
如果北明公司買了一輛汽車，雖然違反了《合作經營協議》中雙方的約定，但是可以降低北明公司的賬麵利潤，起到降低稅負的效果，這對華藝國貿公司和北明公司都是有利的，是雙方的利益共同點。
在北明公司沒有現金流的情況下，華藝國貿公司巴西分公司分配到的利潤隻能是一個數字。如果把這輛車名義上的所有權歸屬於巴西分公司，相當於獲得了實物分配的股東利潤。這個說辭師父陳淑娜和段雲峰都能接受吧？
那陳先生能接受嗎？陳先生可以通過其他營業外支出的形式，把淨利潤做成零。這樣巴西分公司一分錢的利潤分配都拿不到。賈勇在聖保羅忙活了幾個月，不僅一分錢掙不到，還欠了北明公司一筆錢。陳先生要是這麼做就太狠了。
陳先生未必把事情做得那麼絕。但是，把汽車的所有權歸屬到巴西分公司名下，相當於把稅後利潤分配，變成了實際上的稅前分配。這個規矩一旦定下來，後續改都不好改了。因為一輛車，陳先生會接受規則的修改嗎？
談吧！不談的話，誰知道陳先生怎麼想呢？
賈勇喝了一口水，清清嗓子說：“陳伯，我跟您的看法是一致的。北明公司必須得再買一輛車。這樣咱們才能啟動農村包圍城市的計劃。
“可是呢，在《合作經營協議》裡，咱們是有約定的。在北明公司償還華藝國貿公司十二萬美元貿易融資貸款以前，北明公司不能用流動資金購買固定資產。”
陳先生像老師考學生一樣問：“這個難題怎麼解決呢？”
賈勇輕歎一聲說：“我是華藝國貿公司的代表，我不能說同意您買汽車。但咱們能不能考慮一個變通的辦法呢？”
陳先生嘿嘿一笑，冷眼旁觀地說：“怎麼變通啊？我聽聽你有什麼好主意。”
賈勇硬著頭皮說：“買一輛車，算到巴西分公司名下。用這輛車，抵應該分配給巴西分公司的利潤。”
陳先生聽了，激靈一下問：“北明公司這個時候怎麼可能分配利潤呢？”
不出賈勇所料，陳先生對分配利潤這個事很敏感。即便北明公司有可分配利潤，也要轉增資本。股東不能以分紅的形式從北明公司抽離資金。
這個工作要不做細致，話不說透，會鬨誤會的。