周陽湊近屏幕：“趙工，安全第一，速度可以慢，但質量不能含糊。我們派去的5名焊工師傅呢？讓他們多帶帶當地工人，把我們的‘魚鱗焊’手藝傳下去。”
趙工答道：“王師傅他們天天在現場盯著，還編了個焊接口訣，當地工人學起來快多了。就是最近雨季快到了，怕影響混凝土澆築，我們想加趕工期，能不能再調兩台混凝土泵過來？”
周子軒立刻說：“我讓設備部協調，明天就從國內發兩台過去，走海運大概20天到，你們先租兩台當地的頂著，費用廠裡報銷。”
囡囡突然想起什麼：“趙工，你們的智能監控係統裝了嗎？上次說要遠程看施工進度的。”
趙工笑道：“裝了裝了，昨天剛調試好，你們看，”他把手機轉了個方向，鏡頭對著廠房角落的攝像頭，“通過APP就能看實時畫麵，還有溫濕度傳感器，數據都能傳回來。”
周陽滿意道：“很好，遠程監控能及時發現問題。趙工，照顧好弟兄們，尼日利亞蚊子多，瘧疾藥備足了嗎？”
趙工連忙說：“備足了，周董放心，我們每周都給大家做體檢，食堂還頓頓有大蒜和青蒿湯，預防瘧疾。”
掛了電話，周子軒感慨道：“海外項目不容易，既要克服技術難題，還要適應環境差異。”
周陽說道：“這是必經之路，等尼日利亞鋼廠投產後，我們就能在非洲建立供應鏈，輻射周邊國家。子軒，讓法務部提前研究下非洲自貿區的關稅政策，為後續出口做準備。”
“智能鋼材+5G”戶外測試的意外與應對
六月中旬，囡囡帶著測試團隊來到中鐵大橋局的施工現場，準備安裝智能鋼材樣品。剛把樣品固定在橋塔上，突然下起了雷陣雨。
技術員小張喊道：“囡囡姐，傳感器的信號斷了！”
囡囡趕緊打開監測終端，屏幕上果然一片空白：“彆慌，先檢查連接線有沒有進水。”
等雨勢變小，大家爬上橋塔拆開保護殼，發現傳感器的接口處有少量積水。“是密封膠沒打好，”囡囡皺起眉，“沒想到雨這麼大，防水等級還是不夠。”
王教授在一旁說道：“戶外環境比實驗室複雜多了，不僅要防水，還要防紫外線老化。我建議把接口換成軍工級防水插頭，再在傳感器外麵加一層耐候性塗層。”
囡囡立刻給廠裡的采購部打電話：“李哥，緊急采購50個軍工級防水插頭，要IP68級的，明天一早送過來。”
掛了電話，她對團隊說：“今天先停工，我們回去優化方案，把王教授說的耐候塗層加上，下周三再來測試。”
回到廠裡，囡囡連夜修改測試方案，第二天一早就和研發部的同事試驗耐候塗層的附著力。周子軒路過研發車間，看到他們忙得熱火朝天。
“遇到難題了？”周子軒遞過一瓶水。
囡囡擦了擦手上的塗料：“傳感器防水沒做好，昨天淋雨斷聯了。王教授建議加耐候塗層，我們正在測試哪種塗料附著力最好。”
周子軒看著樣品上的塗層：“我認識一家做海洋工程塗料的企業，他們的產品在鹽霧環境下能用10年，要不要請他們來指導下？”
囡囡眼睛一亮：“太好了爸爸，他們的技術肯定更成熟，我這就聯係。”
三天後，優化後的傳感器再次安裝到橋塔上，這次不僅做了多重防水，還加了避雷裝置。看著終端上穩定傳輸的數據，囡囡鬆了口氣。
氫基還原技術工業化試驗的瓶頸突破
研發部的中試車間裡，李工正對著電腦上的能耗數據發愁。周陽和周子軒走進來，看到他眉頭緊鎖。
“怎麼了李工？”周陽問道。
李工指著屏幕：“周董，氫基還原的純度是達標了，但能耗比預期高10%，主要是氫氣壓縮環節耗電太多，這樣工業化生產的話成本降不下來。”
周子軒湊近看數據：“有沒有辦法優化壓縮工藝？比如分階段壓縮，或者回收壓縮熱？”
李工搖頭：“我們試過了，效果不明顯。倒是王博士提出用膜分離技術提純氫氣，能減少壓縮步驟，但膜材料的成本太高，而且壽命隻有半年。”
周陽沉思道：“膜材料是關鍵，我記得上海交大的張教授在研究新型陶瓷膜，耐溫性好，壽命長，我讓囡囡聯係下，看看能不能合作研發。”
囡囡正好帶著王博士過來，聽到這話連忙說：“爺爺，我昨天剛和張教授的團隊通了電話，他們願意提供樣品測試，下周一就能寄過來。”
王博士補充道：“如果陶瓷膜能用，預計能降低30%的壓縮能耗，膜壽命要是能達到一年，成本就能接受了。”
周陽拍板：“馬上安排測試，需要什麼設備儘管提，研發預算再追加200萬，一定要攻克這個瓶頸。”
半個月後，陶瓷膜樣品到貨，測試結果令人振奮：氫氣純度提升到99.9%，壓縮能耗下降35%，而且在高溫下運行穩定。李工激動地向周陽彙報：“周董，成功了！用陶瓷膜的話，工業化生產的成本能比傳統工藝低15%！”
周陽看著測試報告，臉上露出笑容：“好！李工，你們團隊辛苦了，這個突破能讓我們的氫基鋼材在市場上更有競爭力。子軒，讓生產部開始設計工業化生產線，爭取年底前動工。”
員工技能大賽與人才梯隊建設
七月，軋鋼廠舉辦了第一屆員工技能大賽，涵蓋焊接、軋鋼、智能設備操作等八個項目。周陽、周子軒和囡囡坐在評委席上，看著選手們各顯神通。
在智能設備操作區，年輕員工小林正在用VR設備模擬調整軋機參數，動作又快又準。旁邊的老工人王師傅看得直點頭：“這小子比我當年強多了，我們那時候全靠手感，現在用數據說話，精準多了。”
囡囡笑著說：“王師傅，您的經驗也很寶貴，小林剛才調的參數，還是參考了您總結的‘軋製口訣’呢。”
王師傅樂道：“那是，老經驗加新技術，才是真本事。”
焊接比賽區，尼日利亞鋼廠的當地員工阿明正在參加比賽，他的魚鱗焊已經有模有樣。趙工在一旁介紹：“這是王師傅帶出來的徒弟，進步特彆快，這次特意從尼日利亞回來參賽。”
周陽看著焊縫，點頭道：“焊得不錯，有我們軋鋼廠的樣子。子軒，賽後把優秀選手組織起來，成立‘技能大師工作室’，讓他們帶徒弟，把技術傳下去。”
周子軒答道：“已經安排了，還會給工作室撥專項經費，支持他們搞技術革新。對了，大賽前三名還能獲得去德國鋼鐵企業交流學習的機會。”
員工們聽到這話，歡呼聲一片。小林激動地說：“真能去德國？我一定要好好學習他們的精密軋製技術！”
大賽結束後，周陽在頒獎儀式上說：“技術不分新舊，人才不分先後。軋鋼廠的未來，靠的就是一代又一代技術過硬、勇於創新的工人。希望大家以獲獎選手為榜樣，勤學苦練，讓我們的鋼材越軋越精！”
綠色工廠認證與碳足跡管理
環保部的孫部長拿著一份報告走進會議室：“周董，周總，囡囡，我們申請的國家綠色工廠認證通過了！這是證書。”
周陽接過證書，欣慰道：“太好了！這是對我們綠色生產的肯定。孫部長，碳足跡管理係統建得怎麼樣了？”
孫部長翻開報告：“已經建成了，能追溯每一批鋼材從采礦到出廠的碳排放數據。我們還和上海環境能源交易所對接了，下個月就能開通碳交易賬戶，以後多餘的碳排放配額可以掛牌交易。”
囡囡補充道：“我算了下，按照現在的減排速度，明年我們的碳排放強度能比行業標準低20%，光碳交易就能增收幾百萬。”
周子軒說道：“不僅要自己減排，還要帶動產業鏈上下遊一起減。我已經和我們的主要供應商開會了，要求他們也建立碳足跡管理體係，達不到標準的明年就取消合作資格。”
周陽點頭道：“對，綠色發展不能單打獨鬥。孫部長，把我們的減排經驗整理成手冊，發給供應商參考，再組織幾場培訓，幫他們提升環保水平。”
孫部長應道：“好的，下周二就組織第一期培訓，邀請了環保部的專家來講課，已經有30家供應商報名了。”
八月的一天，國家工信部的調研組來廠裡考察，看到汙水處理站的出水清澈見底，養魚池裡的錦鯉遊得正歡；固廢車間裡，鋼渣被製成了漂亮的花盆和步道磚。
調研組組長感慨道：“沒想到鋼鐵廠能這麼乾淨，你們的綠色轉型走在了行業前列，值得推廣！”
周陽笑著說：“綠色是鋼鐵的底色，隻有守住綠水青山，才能軋出百年好鋼。”
尼日利亞鋼廠投產前的最後衝刺
十月，尼日利亞鋼廠進入投產前的調試階段。周陽讓周子軒帶隊去現場督戰，囡囡也跟著去，順便測試智能監控係統的遠程穩定性。
剛到尼日利亞，他們就遇到了難題：當地電網不穩定，經常停電，影響設備調試。
項目組趙工急得滿頭汗：“周總，昨天停了三次電，PLC控製係統都亂了，調試進度落後了五天。”
周子軒當機立斷：“馬上聯係當地的發電機供應商，租兩台大功率柴油發電機，再買一套不間斷電源，確保關鍵設備不斷電。費用從應急資金裡出。”
囡囡檢查了智能監控係統：“還好我們的係統有斷電記憶功能，來電後能自動恢複，就是數據上傳會延遲。我已經讓國內的IT團隊加了個離線存儲模塊，就算斷網也能先存本地，聯網後再同步。”
調試過程中，當地員工對智能軋機的操作不熟練，經常出錯。囡囡靈機一動，把操作步驟拍成短視頻，配上當地語言的解說，存在平板電腦裡，讓他們隨時看。
“這樣比看手冊直觀多了，”阿明高興地說，“我現在能獨立操作了！”
周子軒看著調試進展加快，對趙工說：“投產儀式定在11月18號，邀請當地政府官員和中資企業代表參加，讓他們看看中國技術和非洲智慧結合的成果。”
趙工點頭道：“已經在準備了，當地的媒體也想來采訪，我們可以借此宣傳下我們的綠色鋼材。”
11月18號，尼日利亞鋼廠投產儀式如期舉行。當第一卷鋼材順利軋出時，現場響起熱烈的掌聲。當地工業部長握著周陽的手（周陽特意飛過去參加）說：“感謝中國軋鋼廠為我們帶來先進技術，這不僅是一座鋼廠，更是一座技術學校！”
周陽笑著說：“我們不僅要賣鋼材，更要傳技術，讓這座鋼廠成為中非合作的見證。”
年底複盤與明年計劃調整
十二月，軋鋼廠召開年度複盤會。會議室裡，各部門負責人彙報著一年的成績：氫基還原技術工業化生產線動工，智能鋼材+5G項目進入商用測試，尼日利亞鋼廠順利投產，全年營收同比增長25%，利潤增長30%。
周陽看著成績單，語氣卻很平靜：“成績值得肯定，但問題也不能忽視。李工，氫基生產線的設備采購進度滯後了10天，是什麼原因？”
李工紅著臉說：“主要是國外供應商的核心部件交貨晚了，我們以後會多找幾家備選供應商，避免再出這種問題。”
周陽點點頭：“供應鏈安全要時刻警惕。張經理，華東市場的高端客戶開發完成了80%，差的20%是什麼原因？”
張經理答道：“主要是一家風電巨頭還在猶豫，他們擔心我們的智能鋼材穩定性，我們計劃明年一季度邀請他們來廠裡實地考察，用數據打消他們的顧慮。”
囡囡補充道：“我們的戶外測試數據已經積累了半年，穩定性很好，到時候可以做成可視化報告給他們看。”
周子軒總結道：“明年的計劃要針對這些問題調整：一是建立供應商動態評估體係，核心部件保證兩家以上供應商；二是加大智能鋼材的市場推廣，爭取拿下那家風電巨頭；三是推進尼日利亞鋼廠的二期工程，增加鍍鋅板生產線。”
周陽最後說：“五年規劃的第一年，我們開了個好頭。但要記住，軋鋼如做人，既要硬氣，也要有韌性。新的一年，希望大家繼續拿出拚勁、闖勁、韌勁，讓軋鋼廠的鋼水永遠滾燙，讓我們的事業永遠年輕！”