全新一代的S22係列手機在全球範圍內陸續上市，隻不過這個年頭裡已經看不到什麼大量人在智雲旗艦店裡排隊購買的場景了。
甚至都看不到大量黃牛集中哄搶抬價的場景了……還是有黃牛，但是不多了。
線下排隊現象減少、黃牛減少是多方麵的綜合結果……並不是意味著S22係列手機的銷量就低了。
實際上，S22係列手機上市後，因為其新的外觀，再加上宣傳的人工智能助理模式，再一次引發了購機浪潮！
官方商城以及各大電商平台裡的預購訂單數量之多，甚至有了當年S15Max以及S16係列手機發布時候的場景：龐大的預購訂單短時間內迅速湧入。
同時各大渠道商也是紛紛高喊，訂單實在太多了，備貨不夠用，我們要更多的貨！
雖然沒有什麼各種排隊的誇張新聞，實際上S22係列手機上市之後，直接賣爆了，其景象很有當年發布S15MAX以及S16係列的感覺。
當年一款S15Max，發布後一年銷售周期裡，瘋狂賣出去了一億多台，比S15標準版以及S15Pro版本的銷量都要更多。
那個時候，S15Max一機難求，發布後兩三個月裡都還要搶購，黃牛手中的S15Max普遍溢價好幾千塊呢。
第二年S16發布的時候，S16Max繼續維持高銷量，而且還推出了更高端的S16MaxPro。
同時因為在S16標準版以及Pro裡也采用了3D人臉識彆技術，極大的刺激了常規用戶的換機以及購機決心。
在16年的時候，智雲S係列手機的銷量創造了巔峰銷量……那一年，光是S係列手機就瘋狂賣出去了兩億五千萬台！這可不包括舊款去庫存的SX/SXL係列，如果加上這個係列的話，其實宏觀意義上的S係列手機在16年的銷量達到了兩億七千萬台左右。
直接爆殺全球！
再加上A係列，當年還在生產銷售的C係列手機……16年那會，智雲集團瘋狂賣出去了三億兩千萬台手機，創下了公司銷售記錄，而且至今也沒能打破……實際上隨著智能手機市場進入存量市場後，智雲手機的銷量後續一年不一如一年。
現在智雲集團裡的智能終端事業部，對手機業務的核心目標就是維持三億台的年銷量……為了穩住三億台銷量的大關，還大力扶持了SX/SXL係列以及新品牌新雲，說白了就是進入了中端市場以維持銷量。
沒辦法，智能手機市場進入存量市場後，是一年不如一年，新增市場沒有了，現有手機用戶的更換手機的周期也越來越長。
現在很多智雲S係列手機的用戶，他是真的四五年甚至更久的時間不換手機的啊……這些舊機型釘子戶，死活不換手機，都把智雲集團的智能終端事業部的人給急死了！
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而現在，智雲集團新推出的S22係列手機，采用了全新的全麵屏膠囊式單孔設計，背後頂部膠囊式攝像頭布局，導致外觀上出現了巨大的變化。
再加上智雲集團鼓吹的什麼三納米芯片，人工智能助理這些東西，這就吸引了很多智雲S係列手機的老機型用戶的更換手機心理。
尤其是早期的S15Max係列，S16係列，S17係列的用戶……這三個係列是智雲集團S係列手機裡銷量最高的三代手機，同時性能當時做的有點過剩，以至於今天用起來性能也夠用。
這就導致了這三代手機的釘子用戶特彆多……這麼多年過去了，很多人依舊死抱著這三代機型不放棄。
當然，人家用戶也有自己的理由……這手機的性能依舊夠用，屏幕壞了換個雜牌屏幕，電池不夠了換個雜牌電池，照樣用啊，沒必要花大幾千甚至上萬去買新手機啊。
值得注意的是，雖然智雲S係列手機貴，但是它的絕大部分用戶都不是有錢人，真正的有錢人用戶占比，其實極低！
至於原因，這個比較複雜，其中一個簡單的原因就是：大部分人買不起幾十萬的車，但是他買得起幾千塊的手機。
而普通人還是挺在乎這大幾千塊，上萬塊的……他買得起智雲S係列手機，但是更換周期比較長。
另外一個導致釘子戶特彆多的原因就是：過去幾年的智雲S係列新機型也沒啥新意，用戶缺乏換機的外部動力。
今年，則是出現了一些轉變……一方麵是這三代機型的確是老了，大部分用戶就算再能抗，也陸續到了該換機的時間了。
要麼實在太破舊，要麼儲存容量不夠，要麼覺得有些卡頓。
另外一方麵則是S22係列手機搞出來了新的外觀，還有什麼人工智能助理之類的東西。
於是乎，很多用戶想著，反正手機也老舊了，既然新手機出來了看上去還挺不錯的樣子，那麼就乾脆換了吧。
而這麼想的用戶，也不是幾萬，幾十萬人，而是全球範圍內有幾千萬人……
智雲集團在S22係列手機的備貨是非常多的，甚至再一次創造了曆史！
根據一些新聞媒體報道出來的數據，智雲集團已經向供應商陸續下單了超過一億片S22係列手機的屏幕訂單，其中S22Max以及S22MaxPro這兩個高端版本的屏幕訂單就達到了四千萬台和兩千萬台。
高端機型的屏幕備貨達到了百分之六十。
這也是智雲S係列手機最近幾年的營收和利潤很高的主要原因，它的高端機型銷量占比極高。
上述一億片屏幕的訂單備貨，其中一大部分已經投入生產，成為了S22係列手機備貨，剩下的幾千萬片則是會在後續一兩個月裡陸續投入生產並供應市場。
上市前備貨以及上市後三個月的產能，智雲集團這邊是預估了一億台的銷量！
目的很簡單，那就是趁著新機型發布，熱度最高的時候，儘可能的賣出去更多的手機，在短短兩三個月時間裡就獲得年銷量的一小半甚至更多。
不然等過幾個月後，市場進入冷卻期，消費者就會失去這種消費衝動，然後市場就變成了常規的換機市場。
當然，這也對整個S22係列手機的生產提出了巨大的挑戰……
不過智雲集團擁有全球最先進的供應鏈，並且隨著技術的進步，工廠的彈性產能也在增加。
過去兩個月乃至未來兩個月裡，為智雲集團提供代工的核心代工廠，也就是威酷實業采取全力生產模式，生產線24小時運轉……這個時期，也是威酷實業一年裡最忙，同時也是旗下各工廠員工數量達到巔峰的時間段。
等忙過這幾個月後，就會進入平穩生產期。
這些供應鏈上的事情，徐申學並沒有親自去處理，而是由顧之明這個供應鏈老大去負責。
顧之明在搞供應鏈上，還是非常有一套的！
過去十年裡，他主導建立的智雲供應鏈，是全球範圍內規模最大，最高效，也是技術最先進，甚至也是管理最嚴格的供應鏈。
這是一個擁有獨立衛星通訊網絡的供應鏈體係……為了管理龐大的供應鏈數據，甚至都有著自己的超算中心。
整個供應鏈連接了數百家工廠，這些工廠裡的核心設備甚至都安裝了感應器，實時向供應鏈係統上傳各種產量、良率、效率等關鍵數據。
哪怕是一個三線城市裡的小零配件供應商的生產線出現了問題，智雲集團總部的供應鏈管理中心都能第一時間知道，係統會進行第一時間標記、根據情況嚴重程度聯係供應鏈廠商進行及時處理，或者是及時啟動備用方案。
而這個供應鏈也不僅僅包括生產模塊，還覆蓋了零部件運輸模塊，成品運輸以及銷售。
A供應鏈廠商的零部件，將會嚴格按照供應鏈係統下發的生產任務訂單進行排產。
物流運輸係統將會根據情況調集車輛或飛機進行運輸，並把物資準時運輸到下一個代工廠。
三大代工廠生產出來產品後，將會安排各種運輸工具把產品根據預定時間運輸到指定地點，交付給渠道客戶。
渠道客戶接收到手機後，對產品進行入庫然後銷售，這個入庫以及銷售數據也會同步上傳到供應鏈管理中心……手機聯網激活之後，係統第一時間就能知道。