周經理小聲道“韓導名叫韓平，是《大佛》的編劇，同時也是副導演，不過他的神奇之處遠不止於此……”
他將自己了解的，韓平的過人之處一一道出，錢主任越聽越是驚奇，“這是個全才啊！”
“誰說不是呢。”周經理羨慕的看了眼韓平那副在演員中都稱得上英俊的麵龐，又想到他的才華以及未來的發展，頗為羨慕。
“就是過於年輕了。”錢主任神情很快恢複平靜，淡淡道“導演這行還是要靠作品說話，這位韓導這麼年輕，又沒有拿得出手的成績，真要獨立執導，最好還是磨煉十幾年。”
“錢主任這是老成之言，也是對年輕人的一片拳拳之心啊。”旁邊人附和道。
錢主任道“哈哈，汪廠長用人一向大膽，就是不知道他在這個年輕人身上會不會翻跟頭。”
會是這樣嗎？周經理看著韓平那英俊挺拔的身影，並沒有附和。
他越是研究《大佛》這部電影。越是能發現其中不少精妙之處，尤其是精彩的打鬥場麵和淩厲的剪輯，讓他對韓平的未來非常看好。
他有種與錢主任相反的預感，說不定要不了兩年，他就能在大銀幕上看到韓平獨立執導的電影。
韓平等到會議室安靜下來後，在汪廠長的鼓勵下，朗聲道“各位領導，我們汪廠長並不是在訴苦，也不是在危言聳聽，現在的情形就是國內電影市場一片大好，但也深藏著足以埋葬國內電影產業，尤其是各大製片的風險。”
“嘩！”
他這聳人聽聞的言論，把在場所有人都震得不輕。
“你這次是聳人聽聞，語不驚人死不休吧。”在場不少人心中腹誹道。
周經理委婉的說道“咳咳，韓導是不是過於誇大其詞。"
就連汪廠長和張導也在給他使眼色，可韓平卻裝作看不見，他拿起一份份資料，分發到每個與會人員的手上，等人手一份後，他才繼續道“1977年，全國共有故事片廠7家，從業人數不到1萬人，固定資產14億元，年產故事片21部。而在此之前的1966年-1972年，全國故事片產量為0，除了8部樣板戲和若乾新聞紀錄片，整個行業基本陷於癱瘓。到1975年，年產達到了22部，尚不及1961年三年困難時期年產28部的水平。”
他說的都是曆史數據，有據可查的那種，並不是胡謅。
眾人都是經過那個特殊時代的電影人，現在回想起來還是心有戚戚然。
說完製片廠的過去，他又話鋒一轉，談到中影，“製片廠不好過，發行放映也一樣舉步維艱。特殊十年，共發行故事片70部、進口片36部（其中16部引進的是舊片），年均發行量隻有10部。到1976年底，中影公司已連續虧損5年。那10年累計虧損2089萬元。這個數字相當於70部故事片的總成本，足夠全國7家製片廠開足馬力生產兩年。”
中影的人這下眼眶也都紅了，是啊，他們太難了。也正是因為這樣，他們才對利益分配看得如此之重，甚至顯得保守和固執。
其實他們也曾輝煌過，1960年-1965年，同樣是他們中影，年均發行利潤曾高達4000萬元。最高曆史紀錄，一年上繳國庫可達7000萬元。五六十年代，國民經濟11個行業按利潤排序，電影一度名列第六。雖不算富有，也絕不至於淪落到後期那種窮困潦倒、一籌莫展的地步。
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