這幾日以來，陳飛在處理各類報告的時候，逐漸察覺到一個令人費解，且頗為惱火的現象。
四海金融旗下的部分子公司，半個月之前呈交上來的項目申請報告，待到流轉至袁添凡手中之時，竟然需要曆經多達四五次的反複上報流程方可通過。
在陳飛的眼中，這樣繁瑣冗長的操作流程，無疑是對寶貴時間的極大浪費。
如果遇到某些急需迅速審批通過的緊急申請報告，光是等待這漫長的半個月時間，恐怕事情早就失去了解決的最佳時機，一切都為時已晚了。
由此可見，四海金融這家看似規模龐大、實力雄厚的企業，實則已經染上了相當嚴重的“大企業病”。
這種病症不僅影響著工作效率和業務進展，更可能會給整個公司帶來諸多潛在的危機與隱患。
麵對如此棘手的狀況，陳飛不禁緊緊地皺起了眉頭，開始陷入深深的思考之中。
究竟那些享譽全球的行業巨頭們，又是如何妥善應對並有效解決這類問題的呢？
就在苦思無果之際，突然間，一道靈感如同閃電般劃過他的腦海——智囊團！
無論是古代，亦或是當今社會；不管是從事商業經營，還是步入仕途為官。
但凡能夠成就一番事業，並且達到一定層級地位之人，其身旁必然都會圍繞著一群，足智多謀之士為其建言獻策。
就像《三國演義》，那些諸侯們的身旁，無一不是簇擁著一群足智多謀的智囊團，時刻為其出謀劃策，指點江山。
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而在當今時代，那些規模宏大的現代化企業亦是如此。
思緒至此，陳飛的心中已然萌生出一個絕妙的主意！
既然古人與今人都深知智囊團隊的重要性，那他何不效仿此舉，為自己正在打造的企業航母組建一支專屬的智囊團呢？
這一念頭一旦產生，便如燎原之火般在他心頭熊熊燃燒起來。
陳飛向來是個果敢之人，想到便立即付諸行動。
於是乎，在接下來的數日裡，他毫不猶豫地展開了一係列動作。
先是慷慨解囊，前後共計向港城的數所知名大學，捐贈了高達2000萬港元的巨資。
這筆捐款猶如一塊巨大的磁石，吸引了眾多學界精英的目光。
借此機會，他順利地從這些大學裡延攬到了一大批在經濟學、投資領域、法律事務以及市場分析等方麵造詣頗深的傑出人才。
然而，陳飛並未就此滿足。他深知要構建一個真正強大且全麵的智囊團，僅依靠本土資源遠遠不夠。
為此，他又借助專業的獵頭公司，放眼全球去尋覓那些在相關領域，聲名遠揚的頂尖人才。
經過一番不懈努力，陳飛終於成功彙聚起了來自世界各地的各路英才。
這支智囊團堪稱豪華陣容，涵蓋了各個關鍵領域的專家學者和行業翹楚。
不過，這些新加入的成員，目前尚無法直接觸及企業的核心機密。
他們現階段的首要任務，便是針對陳飛收集而來的各類複雜問題，展開深入細致的分析探討，並在此基礎上提供切實可行的建議方案。
至於最終如何決策，采取何種行動，則仍需由陳飛來親自拍板定奪。
畢竟，作為這艘企業航母的掌舵者，隻有他才能把握全局，引領航向。
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