陳飛在來漂亮前，就有計劃在北美這個全球最大消費市場，創立一家專門從事消費電子產品零售業務的公司。
隨著九州工業的電子產品，在全球範圍內的銷售日益火爆，隻靠現有的惠康零售渠道，其發展速度，遠遠無法跟上產品暢銷的節奏。
未來一到兩年，惠康零售的目標，都是全力以赴地搶占亞洲市場，大量資源和精力都會投入其中。
如此一來，對於北美這個至關重要的市場，短期內實在難以分身兼顧。
目前，隻能依靠旗下貿易公司合作進行銷售，但這種模式存在一個致命的弱點——銷售終端並不掌握在自己手中。
每當想到此處，陳飛內心深處便會湧起一種強烈的危機感。
在經過深思熟慮之後，陳飛決定在北美市場迅速建立起屬於自己的銷售渠道。
最為行之有效的途徑，便是通過收購現有公司來實現目標。
北美的情況頗為複雜，那些規模龐大、聲名遠揚的零售巨頭們固然實力雄厚。
但要收購它們，不僅耗時漫長，而且所需付出的代價也極為高昂，從成本效益角度來看顯然並非明智之舉。
相比之下，那些分布於各個地區的小型零售公司，反而成為了最佳選擇。
這些小公司雖然規模有限，但往往具有獨特的優勢和潛力，如果能夠加以整合利用，必將為陳飛在北美市場的開拓之路注入強大動力。
不過，需要一家母公司作為核心，收購百思買這家未來消費電子領域的超級零售商，無疑是最佳選擇。
百思買如今市值不過兩三億美元，成立10多年，股權分散，如今又麵臨危機，收購並不難。
說起來，西方職業經理人經營企業思維，往往股權都非常分散，特彆是那些成立時間久的公司。
股權分散，說的好聽，叫分享財富！
站在創始人角度來說，可就未必！
股權分散，其實更有利於華爾街資本操縱股市。
創始人不聽資本話，隨時可以踢他出局！
………
不知道過了多久，陳飛從沉思中回過神來，看著還一直恭敬站在一旁的威爾·貝魯特，嘴角微微上揚，輕聲說道：
“威爾，交給你一個任務，收購百思買公司，有沒有問題？”
威爾·貝魯特聞言，身體猛地挺直，眼神中透露出堅定和自信，他用力地點了點頭，說道：
“boss，沒有問題，最遲一個月，不，半個月內，我一定完成對百思買的收購！”
他的聲音鏗鏘有力，仿佛在向陳飛立下軍令狀。
這是他重新獲得老板陳飛信任後，交給他的第一個任務，他決不能讓自己失敗！
陳飛滿意地笑了笑，站起身來，走到威爾·貝魯特麵前，拍了拍他的肩膀，鼓勵道：
“我相信你的能力，威爾。
不過，在收購過程中，遇到任何問題，都要及時向我彙報，我們一起想辦法解決。”
威爾·貝魯特感受到了陳飛的信任和支持，他的心中湧起一股暖流，連忙說道：
“謝謝boss的信任，我一定不會讓您失望的！”
陳飛點了點頭，再次拍了拍威爾·貝魯特的肩膀，然後轉身回到自己的座位上，說道：“行，那你去忙吧，我等你好消息！”
威爾·貝魯特躬身向陳飛敬了個禮，轉身快步離開了辦公室。