國內視頻網站的草莽歲月，最初的表象在於版權意識匱乏，繁榮與亂象共生。
他們根本就是在白嫖，自己手裡的大量資源這些個家夥都在公開的盜用。
”這是我們的東西，我們花了真金白銀買來的。
他們太無恥了，我們就不能告他們嗎！“
可是老板給自己的回話很簡單，現在就沒有這方麵的法律，告也是白告！”
老板傻嗎？
算了，自己不懂，隻能說明一個問題，那就是自己傻！
想想當初進入京城新時代影視傳媒，跟著黎雪的時候，那不也是不賺錢嗎！
都不知道老板為什麼會買那些個作品
尤其是那個《武林歪傳》，從黎雪到員工，沒有一個人認可那部作品的。
可是誰承想呢！
一部《武林歪傳》，竟然讓黎雪徹底的打響了自己在這個行業的名頭！
自己不懂，毫無意外，傻的肯定是自己了！
這大概都成了公司從上到下的共識了。
老板怎麼想的，現在大家的認知就是“不明覺厲”啊！
吳夢潔的注意力放在了網絡視頻這一行業，那麼這個行業的興衰，吳夢潔自然也看得到了！
早期的視頻網站就是一些草台班子，沒有可以抄的作業，隻能自己探索。
營收現金流極不穩定，寬帶成本又極度燒錢，風投資本成為馳援視頻網站的“血包”。
當然，進來的人也不是傻子，也都在尋找良性的商業模式，也都在嘗試著突破這種被動的局麵。
例如ps開發遊戲付費業務，一度占據平台總營收的13。
快播王則沿著盛大盒子的道路，開發了“快播小方”。
生態鏈的想法都很好，但前期功課沒做好。
視頻網站的核心是“內容為王”，有吸引人的東西，才有人會駐足你的網站。
但由於缺乏監管與版權意識，當年的各家平台卻未建立以視頻內容為核心的盈利路徑，包括貼片廣告、付費會員等。
基於內容本身的商業閉環沒有跑通，視頻網站的繁華之下，實則風雨飄搖。
早期的暴影音、ppive雖然借p2p技術優化了用戶體驗，但“盜鏈”和挪用他人服務器為肉機，從開始就存在安全風險。
同時，由於缺少對視頻內容本身的監管，侵權與“擦邊球”現象也頻頻上演。
於是乎，經曆草莽歲月之後，金融危機席卷全球，視頻網站進入第一輪洗牌期。
危機之下，風投各自捂緊錢袋子，留下視頻網站“在風中淩亂”。
數據顯示，從2007年開始，有400多家視頻網站出現“融資難”問題，多家平台啟動裁員。
兵荒馬亂的時代，大家也是感同身受。
著名網站的ceo曾回憶，在美拿到不同vc的三份投資意向書，但最終都被婉拒，公司現金流也隻能撐到春節。
外部視頻網站風起雲湧，國內的視頻網站同樣也在經曆風雨。
一方麵，國家廣電確立視頻網站經營牌照製度，247家機構獲頒視頻牌照，同時處罰和關停了超過57家視頻網站。
另一方麵，視頻網站的版權意識增強，版權成本也一路走高。
例如搜視頻發起反盜版聯盟，向優一酷和迅二雷索賠一億元。
同時，對於版權成本的增加，ppsceo偉峰曾表示。
版權成本將會成倍的增長，版權費用支出占到公司日常運營支出的40。
這種變化之下，視頻網站逐步走向合規化。