湯城重新提起了這個話題，並再次叮囑了一番。
混沌係統可以在很多電子設備上使用，包括手機、電視、電腦、車載電腦、空調等。
這些場景一旦串聯起來，便能形成一個完整的生態係統。
對於龍騰來說，這裡的利潤並不比銷售手機低。
討論完係統推廣的事情後，臧小花想起了這次見麵的目的。
她指了指桌子上的文件說道：“這七家分公司的業務需要儘快啟動，這裡有他們的需求和報告，除了資金支持外，還需要我們在未來研究方向上給出指導。”
湯城一邊聽著，一邊低頭查看文件。
“湯總，這七家分公司中有六家公司都有一個共同特點，就是創始人至今仍在公司工作。”
聽到這裡，湯城立刻找到了關於這六家公司在被收購前的情況介紹。
原來這六家企業都是典型的由技術人才創辦，創始人均為各自行業內的專家。
他們最初的目標是以商業手段支持自己的研究。例如那家屏幕廠，其創始人在屏幕技術方麵是業內頂級人物，曾經在國外大公司任職過。
後來積攢了一些錢後，又拉攏了一些誌同道合的朋友，一起成立了這家公司。
創業初期，他們的夢想是用自己的技術為國產屏幕做出貢獻。
然而，技術人員在創業時通常會過於重視研發而忽略了市場需求。
重視研發需要大量投資，同時卻忽視了市場上真正的需求，結果企業收入逐漸減少，研發項目的投入卻越來越大。
時間一長，資金鏈肯定撐不下去，最後不得不賣掉公司。
但在並購過程中，臧小花非常看重創始人們的技術實力，於是留用了他們。
讓這些人卸任總裁，專心負責產品研發。
儘管如此，由於近期管理改革，他們當中很多人都有不滿情緒。
甚至有的已經有了離職的打算，對待總部的指令也不太配合。
“湯總，這六位創始人對我們集團來說是非常寶貴的財富，隻要能夠留住他們，專注於產品研發，對公司未來發展將大有裨益。”
臧小花補充說明道。
接著她語氣一轉：“雖然留住他們是重要的，但也必須嚴格管理他們的研究項目和方向，避免他們隨意使用研發資金。”
對此，臧小花早已有所準備，不然也不會推動分公司改革。
技術出身的人往往忽略了市場需求，如果不加以管控，就可能導致大量資金投入，卻沒有實際成果出現。
“必須要讓他們明白，研發最終是為市場需求服務的。”
聽完臧小花的一席話，湯城笑著點了點頭。
他拿起手中的文件說：“這幾個人真是挺能折騰的，開軟件公司的還在搞vr項目，做傳感器的竟然開始了腦機連接的研究。”
“難怪他們原先的公司會倒閉，這些高端研究項目即使是對更大規模的企業來說也是一個挑戰。”
vr設備和腦機接口屬於目前市麵上最前沿的研究課題，需要極大的投入，不是一般公司可以承受得起的。
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