“鐵老！周工。”
“劉董！”
劉浪上前，雙方握手後。
周東陽帶著劉浪進入生產區，當初劉浪第一次到車間內，就被鋼廠混亂的管理驚到，但是這一次，再進車間。
車間裡的臟亂差完全看不到。
窗明幾淨，鋼廠的內部，都用清晰的黃藍線標注。
所有工人，都穿著藍色的新製服，帶著安全帽，在產線上，有條不紊的操作著，光是看著，就有種賞心悅目的工業之美。
和一個月前相比。
何止是天壤之彆。
廠辦有人出來，手裡拿著圖紙。
劉浪看到，喊了一聲：“師父！”
薑偉聽到，轉過頭，連忙跑過來，撓了撓頭：“劉董，你彆寒顫我了，我哪裡能當你師父。”
劉浪哈哈大笑，攬著薑偉的胳膊：“怎麼不是師父了，我在工廠，你教我不少呢，在煉鋼上，你當我師父綽綽有餘。
怎麼樣，這個生產部部長當的，還行嗎？”
鋼廠改製之後，原來的五大車間上麵，成立了全新的生產部，負責工廠的生產管理，而薑偉被劉浪提拔為了生產部長。
級彆比起以前的工段長算是連升三級了，薪資也翻了三倍。
周東陽道：“薑部長，給劉董彙報一下。”
“好勒！”
薑偉滿麵紅光，說道：“劉董，您看，我們根據您的提議，吸取了國內外現代化鋼企的經驗。
現在五大車間，全部經過了整改。
首先車間內部，設備、工具、原材料等要求集中放置，以便快速、方便地進行作業。車間各區域之間要滿足條件的聯係，以便於各個車間之間的聯動。
第二，車間內的動線要短，精簡流程。節省工人的時間和精力，提高生產效率。同時，要儘量減少工人與物品之間的衝突，以確保工作安全性。
第三，改建了許多配套設施。
車間增加了洗手間、更衣室、吸煙區等人員生活和工作條件。這些軟設施可以讓員工更好的工作，增強生產效率。
再加上職工培訓，進行技能考核大賽。
工資和績效掛鉤。
現在咱們工廠的效率大大提升了，我就說幾個數字，去年咱們工廠的人均年產鋼隻有59噸，這個數字，甚至遠不如當年鐵叔在的時候鋼廠的效率。
九十年代後期，鋼廠就做到了人均年產鋼150噸的效率。
這些年，鋼廠的技術升級了，人均產鋼效率卻大大降低，通過這一個月的整改，我們的效率提升了兩倍。
經過預估，已經接近了人均年產150噸左右。
這還是人手嚴重不足的情況下，工人還有一半技術沒有達標的情況。
隻要經過不斷培訓，提升技術，再招收人手，我有希望在年底讓人均產鋼效率達到200噸以上。”
“好，乾地不錯！”
劉浪用力的拍著薑偉的肩膀。
雖然即使達到人均年產200噸，和那些一流鋼企動輒人均破千的效率無法相提並論。韓國浦項鋼鐵公司人均產鋼更是達到恐怖的4000噸。
但對於武康鋼廠這樣的小鋼企而言。
已經是值得稱道的數字了。