進入3月份，北美的著名軟件公司甲骨文公司orace）從去年6月開始的對於仁科公司peopesoft）的收購戰，已經進行到了第9個月。
這場收購戰從一開始，就引起了北美社會的普遍關注。
原因無他，因為這兩家公司是北美企業應用軟件市場最大的兩家公司。
同時，這兩家公司也是全世界最大的三家企業軟件公司之二。
從2003年6月甲骨文宣布對仁科進行惡意收購開始，在經曆了仁科反收購的“毒丸計劃”、北美聯邦司法部開始對甲骨文的反托拉斯訴訟等多輪高潮後，現在收購戰還沒有結束。
甲骨文公司去年6月份最初的出價，是每股16美元。收購的總金額是51億美元。
前世的這場收購戰，持續了18個月，一直僵持到2004年的12月13日才結束，最終，甲骨文公司以每股26.50美元(總價值約103億美元)的價格簽署了並購協議。
當時是仁科的60以上的股東同意這次並購，而董事會不同意。最後隻能是屈從於股東的意見。
仁科從最初的竭力抗拒，到隨後的態度曖昧，再到最後的完全妥協，幾乎被甲骨文一輪高似一輪的報價“牽住了鼻子”。可以說，甲骨文惡意收購的手法完全摒棄了傳統的你情我願的溫柔方式，而采取了死纏爛打的強盜邏輯，但卻完全符合資本界的遊戲規則。最終手執103億“大棒”的甲骨文將可憐的仁科徹底擊倒，一場並購秀以悲劇的方式戛然而止。
這次並購結束以後，甲骨文公司改變了全球軟件業的格局，成為僅次於微軟的全球第二大軟件公司，在華夏市場，它也成為僅次於sap公司的第二大企業軟件公司。
此時，作為全球市值最高的軟件公司麒麟視窗的老板，季宇寧自然不願意見到甲骨文公司這個“壞小子”，破壞軟件業的格局。
“老板，在收購仁科前，企業軟件市場格局對甲骨文是非常不利的。業界普遍認為，甲骨文這兩年在企業軟件的市場份額在下降，而sap的增長卻非常迅速。在仁科並購j.d.edards之後，27億美元的市場份額已經超過了甲骨文20億美元。這個數字隻統計軟件與服務，不包括甲骨文的主營業務數據庫業務。
所以，要繼續在企業軟件市場上與sap抗衡，並購是勢在必行的。此次收購完成後，甲骨文的企業應用軟件客戶會增長一倍，企業應用軟件銷售額會估計會提高57。
事實上，即使這次收購仁科不成功，它也會再收購像bea這樣的公司。雖然企業應用軟件是甲骨文目前發展最快的業務，但它目前的主營業務仍然是數據庫。在數據庫方麵，技術上定義比較狹窄，沒有太大的擴展餘地，要拓展隻能從市場規模上做。”
“對，目前用甲骨文數據庫的都是大型的企業應用。而sap的用戶已經85是用甲骨文數據庫的。如果能將仁科和其剛收購的jdedards的客戶更多的轉到甲骨文數據庫上的話，這就是一個不小的數字。
目前，甲骨文在企業軟件市場有多家客戶，仁科有多家，收購後他們的用戶規模將達到多家，而目前sap的用戶數為家左右。”
“嗯，arryeison在企業軟件這一行這麼多年，他很明白技術的整合是個幾乎不可能的行為，所以，無論將來局勢如何轉變和有什麼樣的辯解，arry的‘buyit，kiit’的‘司馬昭之心，人皆知之’。
為了留住仁科的客戶，甲骨文承諾支持仁科產品10年，但一個不發展的軟件產品又有什麼意義？
雖然仁科在hr等方麵很有優勢，但兩家公司的應用產品線幾乎是重疊的，所以，甲骨文的目的既不是為了技術，也不是為了‘應用軟件’，而是為了買客戶，以此來推動其數據庫和中間件的銷售和本身已有的企業應用的銷售。”
“老板說的對，確實如此。甲骨文是arry一個人說了算。他已經決定將仁科一些好的業務解決方案完全移到甲骨文的技術平台和現有應用上來。並且arry很明確，新客戶都是用甲骨文已有的應用，這樣就不需要產品的整合，這樣就解決了技術和產品的整合難的通病。
即使有一定的peopeosft應用客戶的流失，這種損失完全可以從仁科客戶增加甲骨文數據庫的使用份額上得到彌補。”
“現在，仁科公司的總裁兼ceo克雷格·康威craignay）已經先後5次拒絕了甲骨文的報價。最高的時候，甲骨文開出了94億美元，然而依然沒有獲得仁科董事會的認可。
去年，仁科的客戶康涅狄格州政府聯合其他9個州政府從反壟斷的角度來阻止甲骨文收購仁科，而司法部反托拉斯部門則迅速開啟了對甲骨文並購仁科以及仁科合並j.d.edards的審查。隨著調查的深入，司法部決定對仁科合並j.d.edards大開綠燈，而對甲骨文並購仁科一案則訴訟到聯邦法院，其理由就是降低了商業應用軟件市場的競爭性。
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所以，現在的局麵，對甲骨文並不利。
一旦下半年聯邦法院的判決支持司法部的起訴，那麼這場並購就結束了。”
季宇寧聽了陷入沉思，他知道這場並購的反轉，就在下半年的9月上旬。
當時此案的聯邦法官認為，司法部並沒有足夠的證據證明甲骨文與仁科的合並會顯著降低商業應用軟件市場中的競爭。
這給了仁科一記重擊。這個“白衣騎士”。達成協議，雙方將在未來5年內向合資的研發機構投資10億美元，合作方式是將ib的中間件ebsphere與仁科的應用軟件進行捆綁銷售。
然後10月1日，又出現了重大反轉，仁科的董事會解除了ceo康威的職務。這幾乎等於為甲骨文的收購掃除了最大的障礙。
其後的11月份和12月份，甲骨文又報出了每股24美元和每股26.5美元的高價，這下，仁科徹底被打暈了。
仁科甚至沒等到明年的3月下旬股東大會投票表決，就在今年的聖誕節前徹底投降了。
“在聯邦法院的判決沒有出台之前，一切判斷還為時太早。
一旦甲骨文收購成功，未來的軟件產業將是我們麒麟視窗，ib，和甲骨文三家公司的天下。
三家公司將提供最全的產品線，從數據庫、中間件到應用軟件的一係列軟件，並且圍繞著這三家公司，來形成整個軟件產業鏈。
雖然，軟件行業大洗牌將來是必然的，但我並不希望拉裡這個壞小子能夠更進一步。
最簡單的辦法，就是影響目前聯邦法院的審判結果。”
3月底，季宇寧在哥倫比亞廣播公司對他的一次專訪中認為，甲骨文公司收購仁科公司一旦成功，會大大降低企業商業應用軟件市場上的創新能力和競爭性。
小季同誌的原話是：拉裡這是買客戶，為了壟斷。
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