“你的感謝，我會為你帶到趙縣長。”張揚的意思很明顯，口頭感謝下，至於送禮，免了吧。
趙廣瑞哪裡聽不明白。
對方不需要金錢方麵的感謝，這讓趙廣瑞對張揚更加高看幾分，同時也算是放心了。
他雖身處縣裡，對官場架構和人事變動極為敏感。
深知省委組織部一處副處長這一職位的分量，那可不是縣裡副處級乾部能相提並論的。
縣裡副處級，看似風光，實則局限諸多。
在縣裡，權力範圍基本被框定在那片有限的土地上。
決策層麵，往往受限於縣級財政、資源以及上級政策框架。
比如，想推動一個稍具規模的基礎設施建設項目，從項目規劃、資金籌集到審批落地，每一步都充滿艱難險阻。
資金方麵，縣級財政捉襟見肘，向上級爭取專項資金，競爭激烈，僧多粥少。
即便爭取到資金，項目推進過程中還可能遭遇征地拆遷、群眾糾紛等諸多問題，每一步都走得小心翼翼，稍有不慎便可能陷入困境。
在人事方麵，縣裡副處級乾部雖有一定話語權，但受體製和編製限製，可操作空間有限。
而且，縣級乾部晉升渠道相對狹窄，競爭激烈程度卻絲毫不減。
眾多乾部擠在有限晉升名額上，想要脫穎而出，不僅需要自身能力過硬，還得有足夠機遇和背後複雜人脈關係支撐。
反觀省委組織部一處副處長，那可是站在全省乾部管理核心位置。
省委組織部作為全省乾部管理中樞，掌握著全省乾部選拔、任用、調配等關鍵權力。
一處副處長，負責人才總體規劃，這意味著在全省乾部人才布局中，有著舉足輕重話語權。
從權力範圍看，省委組織部一處副處長決策影響覆蓋全省。
在乾部選拔任用上，能參與製定選拔標準、規劃晉升路徑，對全省乾部隊伍建設和人才流動起著關鍵引導作用。
比如，根據全省經濟社會發展戰略，規劃不同地區、不同領域乾部需求，有針對性選拔和培養人才，為全省發展提供堅實乾部保障。
在資源調配方麵，省委組織部一處副處長擁有強大資源整合能力。
能協調全省範圍內乾部資源，根據工作需要，將優秀乾部調配到合適崗位，實現人才優化配置。
這種調配不僅涉及省內不同地區，還涵蓋不同部門、不同層級，極大促進全省乾部隊伍整體效能提升。
晉升渠道上，省委組織部一處副處長有著更為廣闊發展空間。
憑借在省委組織部工作經曆和積累人脈資源，以及對全省乾部隊伍深入了解，在晉升上有天然優勢。
不僅有機會在省委組織部內部晉升，還可能被下派到地方擔任重要領導職務，開啟更為廣闊政治生涯。
而且，省委組織部一處副處長接觸層麵遠高於縣裡副處級乾部。
日常工作接觸對象是全省各地各部門領導乾部，參與全省性重要會議和活動，與高層領導交流機會眾多。
這種高層次接觸和交流，不僅拓寬視野，還積累豐富人脈資源，為個人發展創造更多可能。
趙廣瑞深知這些差距，所以聽聞張揚認識省委組織部一處副處長，內心激動難以言表。
他清楚，女兒若能進入省委組織部，起點與在縣裡當教師天差地彆。