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第783章 講成績,透問題,細對策(1 / 1)

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他的目光掃過全場,語氣平靜卻帶著不容置疑的力量:“我先明確一點,這次調研,不準搞形式主義,不準刻意修飾。

成績要講實,問題要擺透,對策要具體。

各部門負責人要親自牽頭,梳理本部門的核心工作,既要拿出數據支撐,更要準備好鮮活案例。”

張揚抬手示意,周明起身將一份《調研走訪點位責任分工表》分發下去。

表格上,每個走訪點位都明確了責任領導、責任部門、配合單位,甚至細化到了講解人員和引導路線。

“科創園區、人才公寓、老工業區技改示範點、社區服務中心,這四個核心點位,由我牽頭總協調。”張揚指著表格:“魏浩然負責科創園區,要重點準備研發中心的建設進展、入駐企業的產業鏈協同情況,特彆是與高校共建研發平台的對接細節;王長發負責人才公寓,除了配套設施的進度,還要梳理已引進人才的工作生活情況,準備好23個典型案例,包括他們的職業發展和生活保障;工信局負責老工業區技改,要帶調研組看清楚傳統企業技改前後的變化,講明白差異化補貼政策的具體實施流程和成效;民政局牽頭社區服務中心,重點展示就業保障、養老服務、矛盾調解的具體做法,把信訪量下降40的背後邏輯講清楚。”

魏浩然立刻舉手:“書記,科創園區這邊,入駐的三家核心零部件企業已經完成前期籌備,預計下個月就能開工。我們準備把這個作為產業鏈協同的重點案例,同時梳理出需要省裡協調的供應鏈對接問題,在調研時如實反映。”

張揚點頭:“可以。要把企業遇到的實際困難講清楚,這不是暴露問題,而是展現我們解決問題的能力和誠意。中組部的同誌要的是真實情況,不是完美的假象。”

工信局局長接著開口:“老工業區這邊,我們篩選了兩家不同行業的中小企業作為技改示範點,一家是機械加工廠,一家是紡織廠。

都準備了技改前後的產能、能耗、利潤對比數據,還有下崗工人再就業的具體案例。

另外,我們梳理出了目前存在的短板,核心芯片依賴進口、高端技改設備采購周期長,這些都需要在彙報中提及。”

“很好。”張揚語氣讚許:“短板要講透,更要講清楚我們的解決思路。核心芯片攻關,已經讓你們牽頭對接高校,進展怎麼樣了?”

“已經和省內三所高校取得聯係,初步達成共建研發平台的意向,正在細化合作方案。預計本月底能完成框架協議的簽訂,明年一季度可正式啟動研發工作。”工信局局長拿出筆記本,念出具體的時間節點和對接人員。

張揚示意他坐下,目光轉向民政局局長王長發:“人才公寓的配套學校和社區醫院,進度能不能保證?”

“絕對沒問題。”王長發挺直腰板:“學校的內部裝修和設備采購已經完成,下周就能驗收;社區醫院的醫護人員已經完成崗前培訓,藥品和醫療設備也已到位,確保和人才公寓一期同步投入使用。

我們還準備了兩位引進人才的案例,一位是盛達科技的核心技術人員,一位是科創園區的研發專家,都已經溝通好,願意在調研時和調研組交流。”

“要提前和他們溝通好,不用刻意準備台詞,就說真實感受。”張揚叮囑道:“生活上有什麼困難,工作上有什麼需求,都可以如實反映。我們的人才政策,就是要解決他們的後顧之憂,讓他們能安心留在嘉和。”

會議進行到一半,張揚讓周明把信訪記錄和企業投訴台賬分發下去:“這些是群眾和企業的真實聲音,大家都看看。

有群眾反映部分老舊小區的改造進度慢,有企業投訴個彆部門的審批流程還不夠優化。

這些問題,都要在調研前解決到位。”

他看向魏浩然:“老舊小區改造,進度慢在哪裡?是資金問題還是施工協調問題?”

“主要是部分居民對改造方案有異議,協調起來需要時間。”魏浩然連忙回應:“我們已經成立了專項工作組,逐戶上門溝通,目前已經達成一致,預計十天內就能恢複施工,年底前可完成全部改造工作。”

“給你十天時間,必須解決。”張揚語氣堅定:“改造方案要公開透明,施工過程要接受居民監督,確保把好事辦好。”

隨後,他轉向政務服務中心主任:“企業反映審批流程問題,具體是哪個環節?‘一窗受理、並聯審批’推行得怎麼樣了?”

“主要是部分跨部門的審批事項,還存在信息不共享的問題。”主任坦誠道:“‘一窗受理、並聯審批’已經覆蓋了大部分企業開辦和項目審批事項,但還有3項跨部門事項需要進一步優化。

我們已經和相關部門對接,正在推進‘互聯網+政務服務’平台的建設,下個月上線後,就能實現信息共享,徹底解決這個問題。”

“加快進度,下周調研前,必須拿出具體的優化方案。”張揚說道:“營商環境沒有最好,隻有更好。要讓企業感受到我們的服務溫度,讓他們願意來、留得住、發展好。”

會議期間,沒有一人遲到早退,沒有一句空話套話。

各部門負責人逐一彙報工作進展、查擺問題、提出對策,張揚則針對性地作出部署,明確責任人和完成時限。

遇到需要多部門協同解決的問題,當場協調確定牽頭部門和配合單位,避免後續推諉扯皮。

臨近中午,會議接近尾聲。

張揚拿起桌上的水杯,喝了一口水,語氣緩和了些:“這次調研,對我們來說,既是考驗,也是機遇。

對於你們來說,何嘗不是?

如果進入中組部的目光,大家的前提都一片光明。

我知道大家這段時間都很辛苦,但越是關鍵時候,越要咬緊牙關。

嘉和能有今天的成績,靠的是大家的團結協作、真抓實乾。、

接下來的幾天,各部門要各司其職、密切配合,把各項準備工作做細做實。”

他目光再次掃過全場:“我再強調一遍,不準搞花架子,不準隱瞞問題。調研組要聽的是實話,看的是實事。

我們要展現的,不僅是嘉和的發展成果,更是我們這支乾部隊伍敢於擔當、善於作為的精神風貌。

隻要我們把工作做紮實,把情況講清楚,就一定能得到組織的認可。”

“是……”

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