李懷節的一句“會影響大家情緒”，讓王政豪徹底放下心來。
看來這次風波對李懷節的影響真的很大。
他不但思維變得縝密了許多，就連對整體形勢的反應也變得非常敏感。
到目前為止，以王政豪在省委組織部工作這麼多年的閱曆來看，很少有領導乾部會認為“影響大家情緒”非常重要。
這和官場上一直以來的“就事論事”傳統有關。
有情緒又怎麼樣？
還能耽誤工作嗎？
所以，很少有領導乾部會在意“影響大家情緒”這種普遍性顧慮。
“老弟，你能想到這一層，我是真的高興。”王政豪用手指輕輕點了點桌麵，“在組織部門待久了，有個詞我體會特彆深，叫‘普遍性顧慮’。”
“普遍性顧慮”嗎？
李懷節放下手中的碗筷，思索了一下，認為這個詞還算恰當。
他點點頭，示意王政豪接著說。
“你看啊，”王政豪擔心李懷節被這個詞的樸素外表給欺騙了，繼續往下解釋。
“一兩個人有情緒，那可能是他個人的問題，是思想工作沒做到位。
但如果一個單位裡，相當一部分乾部對某件事產生了相同的負麵情緒，這就不是個人問題了，而是一個信號，一個管理問題的征兆。”
“這種‘普遍性顧慮’，就像水下的暗流，表麵上看風平浪靜，照常工作，但它會無聲地侵蝕隊伍的凝聚力、執行力。
大家嘴上不說，但心裡會抵觸，會觀望，會用腳投票。
最終就是‘麵上過得去，底下不動彈’，再好的政策也會在執行中走樣、落空。”
“我們以前不在乎，覺得有情緒也得乾活。
那時年輕，手裡有權，覺得可以壓服一切。
現在明白了。
管理，尤其是領導藝術，管的不是具體的事，而是人的心氣。
你把‘普遍性顧慮’這股暗流疏導好了，讓它變成正向的合力，那才是真本事。
反之，你無視它，它遲早會彙成驚濤駭浪，把你所有的努力都掀翻。”
王政豪說到這裡，意味深長地看著李懷節：“你現在能敏銳地察覺到這一點，並且主動規避，這說明你已經跳出了‘就事論事’的層麵，開始從‘人和大局’的角度思考問題了。
有了這個本事，群眾基礎想不好都難。”
放下心來的王政豪，聊的話題也就放開了。
他從新任省委辦公室副主任聞江聲談起，談到廉書記的前秘書鐘鳴，再談到廉書記調走之後，可能產生的人事變動。
雖然他說的很含蓄，用詞也很隱晦，但該透露的信息都表達得很清楚。
“後廉書記時期，是一個表麵上萬馬齊喑實際上各行其是的特殊時期！大家都把熱情積攢著，等新的領導人到來時爆發呢！”
王政豪說到這裡，放下手中的豆漿杯，意味深長地看著李懷節，話題也是意有所指。
“在這個特殊時期，省委省政府一般都會留出一個空窗等待期。
除非是另有緣故，否則是不會下達指令性任務。
所以，你對程省長這種有違常規的做法，是怎麼看的？”