“哦？”
這段時間以來，馮軍一直在跑各大品牌供應商。
按照大米超市的原定計劃，賣場SKU（產品種類）至少要達到16000個。
沒錯，這也是抄沃邇瑪的。
可是跑了一段時間下來後，談下來的SKU數量，隻有不到三千個，還達不到百分之二十。
照這個速度下去，等到五一節開業，大米超市的貨架估計有一半都要空著。
不是馮軍能力不行，主要是蘇白的要求太高。
所有的產品，不僅對質量有極其嚴格的要求，關鍵是價格還壓得很死。
這種條件，絕大多數品牌商聽了都直搖頭。
又要物美，又要價廉。
合著你們大米超市，真以為物美價廉，是一個詞啊。
“蘇總，按照您的要求，談一些不知名的小廠商還行，但是很多大品牌，根本就談不下來。”
“大品牌？”
“是啊，彆說大品牌，就連很多中端品牌，聽到我們的要求後，都壓根兒不想和我談。”
“可是...我也沒讓你去談大品牌啊。”
“嗯...啊？”
一句話，徹底給馮軍整不會了。
不談大品牌？
鬨呢？
合著一個大米超市，直接乾成議烏小商品批發市場？
你一個商品，沒有品牌，也就沒有公信力。
牌子都沒見過。
誰買你的啊。
看到馮軍難以置信的表情，蘇白拉了拉椅子，坐得離馮軍更近一些。
“我就這麼說吧，品牌，其實就是個偽命題。”
“這個概念我們國家很早就出現了，不過把它提煉出來，正式使用到商品上的，是西方國家。”
“就像ZIPO打火機，跟隨著老鷹國士兵征戰全世界，然後用一個火機擋子彈的故事，變得家喻戶曉。”
“讓更多人知道你的產品，從企業角度講，無可厚非。”
“但這不意味著，當你的產品受到歡迎後，你就可以肆無忌憚地漲價。”
“比如一個把研發成本攤下來，也隻有幾塊十幾塊的打火機，到了消費者手裡，價格就變成了一兩百，甚至幾千塊。”
“你們可能把這當做品牌，但在我眼裡，這就是智商稅。”
同樣的情況還有很多。
一顆南非地裡挖出的透明石頭，切割包裝一下，再加上一句“愛情恒久遠，一顆永流傳。”
就能賣幾千上萬塊。
你賣得貴也沒啥，關鍵是這玩意兒不保值啊，轉手一賣才幾百塊。
合著你賣就能賣上萬，我戴了一天就隻能賣幾百？
然後你告訴我，這叫品牌？
還有同樣的國產汽車，性能也不差，你換個外國標，說是合資，說是進口。
價格就翻好幾倍？還要加價。
然後你告訴我...這叫品牌？
如果我是有錢人，不差那點錢，買點大品牌充麵子，那無可厚非。
可我就一普通人，就想買點實惠好用的，你偏要告訴我，大品牌的才好，沒錢都可以貸款買。
那我就不得不懷疑。
你是想噶我韭菜了。
（這兩章有點水，過度章，大家湊合看一下）