最終還是鼓起勇氣，端著餐盤略顯緊張地走近，微微躬身，聲音帶著明顯的顫抖：
“陳......陳總早！您好！”
陳默從粥碗裡抬起頭，看到兩張充滿朝氣和緊張的臉龐，溫和地笑了笑，像是麵對自家晚輩般點頭回應：“早，你們好”
這看似平常的互動，卻像一塊巨石投入平靜的湖麵，激起的漣漪迅速擴散開來。
緊接著，仿佛某種默契被觸發，開始不斷有人“偶然”路過他這張桌子。
有的是EDA產品線的資深架構師，曾有幸在幾次高規格的技術路線評審會上見過陳默一錘定音的風采；
有的是數字技術BU旗下ERP或PLM產品線的新晉同事，入職時聽的第一個傳奇故事就是“陳默總裁如何帶領團隊三年完成‘渡河’壯舉”；
甚至還有幾個是車BG團隊中來蓉城出差的年輕同事，雖然他們的直接彙報線不在陳默這裡，但也深知這位年輕的大佬是常務董事，更是BG副總裁。
“陳老板，您也來食堂吃早餐啊！早上好！”
“老大，好久不見！您今天氣色真好！”
“陳總好！”
偶爾，也會有一兩聲更加恭敬、帶著清晰層級認知的“陳董早！”。
能這麼叫的，要麼就是天生用詞遣句比較謹慎的同事，他們往往是對公司權力架構有敏銳洞察力的有心人。
要麼就是並非陳默分管體係的同事。
問候聲此起彼伏，絡繹不絕。
陳默始終保持著溫和的風度，對每一個問候都報以微笑和簡短的回應：
“早。”
“好。”
“對啊，來吃飯。”
沒有刻意顯得親近，也沒有流露出絲毫的不耐煩，舉止從容淡定。
但他能清晰地感受到那些目光中蘊含的複雜情緒：
有對高層權威的本能敬畏，有對傳奇人物的好奇打量，有偶然邂逅的激動興奮，更有一種渴望被看見、被記住的深切期盼。
在華興這樣擁有十幾萬員工的龐大商業帝國裡，能被最高決策層之一的領導記住名字或麵孔，所帶來的潛在優勢是無形卻巨大的。
這或許意味著是同事交往中的談資；
或者在某個關乎未來發展的戰略性任務組選拔成員時，一個模糊的“臉熟”可能就成為脫穎而出的決定性因素。
反之，那些在龐大組織機器中默默耕耘又沒有存在感的員工，他們的卓越貢獻和潛力可能需要更長的時間、更難得的機遇才能被充分發掘。
他們的職業發展曲線往往更多地依賴於持續不懈的硬實力打磨和些許運氣。
這種無形的“關注度”資本，在任何一個成熟的大型組織內部，都是稀缺且分配極度不均衡的。
坐在陳默對麵隔的夏俊傑，是存儲產品線的一名普通高級軟件工程師，就屬於那種主要依靠“硬實力和持久耐力”的類型。
他昨晚因為一個緊急的固件兼容性bUg，和團隊一起加班到接近午夜十二點。
此刻正頂著兩個濃重的黑眼圈，沒什麼胃口地攪拌著碗裡已經微涼的豆漿，機械地啃著略顯疲軟的油條。
他早就注意到對麵坐了個長相和氣質明顯不符的小老哥，覺得有些麵熟，但也沒多想。