她頓了頓，加重語氣：
“你們研究過‘雲麓時光’的背景嗎？或者說，陳默在彩南的咖啡布局？”
另一位同事立刻調出資料：
“我們初步了解過，規模非常驚人。
通過他控股的‘雲麓咖啡’集團，實際掌控的咖啡種植園超過十二萬畝，遍布彩南核心產區，擁有完整的加工、倉儲和初步的烘焙體係。
這點就特麼的很離譜，根據國土資源局的統計，整個彩南省的咖啡種植麵積也就一百三十萬畝，陳默一家就占去了十分之一。
還有，他們的產品力是實實在在的，不是那些找代工廠貼牌的空中樓閣。”
“這就對了！”許鑫猛地一拍手。
“現在市麵上大部分新消費品牌，玩的都是流量和營銷的把戲，產品根基薄弱。
但陳默這個不一樣，他是真正掌握了上遊核心資源，從土地裡長出來的品牌！
這意味著什麼？
意味著極強的成本控製能力、品質可控性和供應鏈安全！
這在當前同質化競爭激烈、流量成本高企的環境下，是無可比擬的護城河！”
她環視會議室裡的眾人，非常堅定地說：
“這個項目，我們必須拿下！不惜代價！
立刻準備一份最高規格的投資意向書，表達我們最大的誠意和資源傾斜。
同時，動用一切可以動用的關係，爭取和陳默先生直接對話的機會！”
類似的一幕，同時在各大頂尖投資機構上演。
高瓴資本，創始人張大雷的辦公室裡。
秘書送來了關於“雲麓時光”的簡要報告。
張大雷仔細翻閱著，目光在“陳默”、“十二萬畝自有莊園”、“完整產業鏈”等關鍵詞上停留良久。
他放下報告，對負責消費投資的合夥人淡淡地說：
“告訴陳默團隊，高瓴願意領投，金額和估值，都可以談。
我們看好華國消費升級的長期趨勢，更看好能沉下心來做實業、掌控核心供應鏈的團隊。
陳默先生，正是這樣的企業家。”
紅杉資本華國基金，創始人沈南鵬在得知消息後，直接給負責該項目的合夥人下了死命令：
“丟掉所有不必要的流程，用最快的方式接觸到核心決策層。
表達紅杉的決心，我們可以匹配任何機構的條款和資源。
記住，我們的對手不僅僅是其他VC，很可能還有騰訊、阿裡戰投這些產業資本。”
甚至連一些以往並不側重消費領域的PE（私募股權）巨頭，如KKR、華平投資，也紛紛聞風而動，開始內部評估這個項目的潛在價值。
主要是陳默過往的戰績有點過於輝煌了。
就像是一塊金字招牌，讓所有人都願意在他新的賭注上押下重注。
資本的狂熱並非盲目。
他們精於計算，更懂得看人。
分析陳默的履曆，簡直像在看一部爽文男主劇本：
技術天才出身，在華興內部以解決關鍵難題、推動重大技術變革（如渡河項目）而火箭般躥升；