愛麗絲帶著孩子在這裡住了五天就回去了，兩個女兒哭著跟杜澤告彆，杜澤心裡很不是滋味。答應他們有時間就會去看他們。
時間很快來到了2008年9月，華兒街的秋風裹挾著絕望的氣息，席卷了整個米國金融市場。雷曼兄弟破產的消息如同驚雷炸響，引發了多米諾骨牌式的崩盤——銀行擠兌、股市暴跌、企業債台高築，全球金融危機正式進入最慘烈的階段。而在扭約長島那處經過七年升級、固若金湯的地下指揮中心，王磊、梁棟正站在巨大的電子屏幕前，他們剛掛斷杜澤打來的電話，已經向他們下達了行動的指令。此刻他們目光銳利如鷹，一場籌備了七年、動用萬億資本的終極資本收割，在此刻拉開了轟轟烈烈的序幕。
這七年，他們帶領團隊深耕米國市場，熟悉每一家目標企業的股權結構、財務狀況與決策邏輯，更摸透了米國金融監管的漏洞與市場的運行規律。杜澤賦予的萬億布局基金，在他們手中如同精密的儀器，經過五年的潛伏滲透，已在米股核心產業織成了一張無形的巨網。如今，風暴已至，隻需杜澤簡單的指令，便知曉下一步該如何落子。
“啟動‘雷霆計劃’，第一階段，做空收尾，回籠彈藥。”王磊的聲音冷靜沉穩，透過加密通訊係統傳到各個交易小組。早在2006年，按照杜澤此前的預判方向，他們就已開始大舉布局信用違約互換cds），針對米國次級抵押貸款債券bs）、房貸支持證券abs）等危機核心資產，構建了規模龐大的空頭頭寸。隨著雷曼兄弟破產，這些資產的價格一瀉千裡，王磊下令團隊集中平倉，短短三天時間，僅cds合約就獲利超6000億美金。與此同時，他們此前布局的黃金、國債等避險資產價格暴漲，套現後又斬獲3000億美金收益。僅僅一周，團隊就回籠了9000億美金的“戰鬥資金”，加上原本留存的流動性儲備，可動用的資本規模已飆升至1.9萬億美金，彈藥充足到令人咋舌。
“第二階段，現金抄底，鎖定核心軍工。”梁普緊接著下達指令，屏幕上隨即彈出洛克希達·馬丁、雷慎、諾斯羅普·格魯曼三家軍工巨頭的實時數據。此時，這三家企業因股市暴跌，市值較年初縮水超60，且因部分海外訂單取消、銀行抽貸，陷入了流動性危機。
雖然他們也有損失，但是這個根本不值一提。梁普早已通過此前安插在企業內部的財務專員，掌握了他們的資金缺口——洛克希達·馬丁需要800億美金維持f35戰機的研發生產，雷慎急需500億美金償還即將到期的債務，諾斯羅普·格魯曼則麵臨著核心工廠停工的風險。
王磊團隊沒有絲毫猶豫，直接通過旗下控股的多家離岸投行，向三家企業同時拋出“注資協議”：以每股僅為危機前14的價格，受讓定向增發的普通股，同時提供無息貸款，條件是獲得企業董事會的多數席位與核心技術的優先使用權。洛克希達·馬丁的董事會在緊急磋商後，深知若拒絕注資，企業將麵臨破產清算，最終被迫接受協議。王磊團隊以1200億美金的代價，獲得了洛克希達·馬丁百分之三十五的股權，加上之前的百分之十五的股權，成為絕對第一大股東，絕對控股權。梁普親自提名三人進入董事會，其中兩人分彆擔任首席財務官與技術總監，直接掌控企業的財務與研發方向。當然了，這都是杜澤和杜勇親自委派的人。
對雷慎與諾斯羅普·格魯曼的收購同樣順利。以900億美金拿下雷慎百分之三十二的股權，加上之前的百分之二十八，一舉達到百分之六十。
以800億美金獲得諾斯羅普·格魯曼百分之三十七的股權，均實現了絕對控股。至此，美國三大軍工巨頭的核心決策權，已悄然落入王磊與梁棟手中。收購完成後，他們第一時間叫停了部分針對遠東的武器研發項目，將資源傾斜至民用航天與新能源軍工領域，既避免了技術對自身的威脅，又為遠東後續的產業升級儲備了技術力量。
“第三階段，產業鏈橫掃，掌控科技命脈。”在軍工板塊收割的同時，科技領域的抄底行動也在同步進行。此時的歸穀一片哀嚎，多家科技企業因融資渠道斷裂，麵臨著“估值腰斬、資金鏈斷裂”的絕境。蘋果公司因市場需求萎縮，股價從140美元跌至35美元，現金流僅能維持三個月；亞馬遜的電商業務增長放緩，雲計算板塊尚未盈利，急需資金支撐；多家半導體企業更是直接陷入停產危機，核心技術人才麵臨流失。
王磊針對科技企業的不同狀況，製定了“差異化收割”策略：對蘋果、亞馬遜這類行業巨頭，采取“增持+債轉股”的方式——以每股38美元的價格，增持蘋果流通股至百分之二十五，同時將蘋果此前欠下的150億美金債務轉為股權，總持股比例達到百分之三十，加上之前已經握著的百分之十八，現在已經是百分之四十八，成為第一大股東，安插代表進入董事會，影響產品研發與供應鏈布局；以同樣的方式，加上之前的股份，一舉拿下亞馬遜的百分之三十八的股權，推動亞馬遜雲計算業務向遠東地區傾斜，為遠東的數字經濟發展提供技術支持。
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