從炒鍋、蒸鍋到飯盒、保鮮盒，從簡易書架、工具箱到各種裝飾配件，品類可以非常豐富。
最關鍵的是....
這類鋁製品的生產工藝一旦成熟，流水線運作起來，確實非常簡單。
主要就是衝壓、拉伸、修邊、拋光或氧化著色）等幾個固定步驟。
隻要定期更換不同的模具，同一條生產線就能源源不斷地“吐出”不同形狀、不同用途的鋁製品。
管理和質量控製相對容易，增加這類產品的生產工廠，並不會消耗顧方遠太多的管理精力和心神。
卻能極大地豐富他的產品線和供應鏈深度。
這簡直就是為他量身定做的“寶藏”設備！
顧方遠深吸一口氣。
努力壓抑住內心的激動，用一種儘量平靜、像是評估普通商品的口吻說道：
“嗯，這個鋁製品生產線）看起來還不錯，功能描述挺詳細的，狀態也還行。
先把它勾上，作為備選吧。我們繼續看看清單上還有什麼其他好東西。”
他不能一開始就表現出對某樣東西過於強烈的興趣，這既是談判的策略，也是為了不過早暴露自己的核心需求。
黃小山會意地點點頭。
兩人繼續埋首於厚厚的清單之中。
一頁頁仔細審閱，不時低聲交換著意見。
一項項物資被他們從長長的清單中挑選出來，用筆在旁邊的空白處做了記號：
收音機：清單上可供調動的庫存總量約為30萬台，產自烏克蘭和俄羅斯的幾個不同電子廠，型號略有差異。
顧方遠和黃小山商量後，決定全部吃下！
這東西在國內絕對是硬通貨，需求旺盛。
不過，清單注明這30萬台收音機分散在基輔、哈爾科夫和莫斯科三個城市的倉庫。
需要時間協調運輸到敖德薩，大約需要半個月才能全部集齊到位。
安德烈給出的進貨價是每台40元人民幣按當時黑市彙率折算）。
兩人粗略一算.....
這東西運回國內，稍微包裝一下，以120元到150元的價格出售絕對不愁銷路。
即便加上不菲的運輸和通關成本，利潤最少也有三倍左右！
值得投入！
錄音機：清單上的數量更多，但顧方遠顯得謹慎許多。
他和黃小山商議後，隻選擇了5萬台。
黃小山本想多要一些，但顧方遠搖了搖頭，低聲解釋：
“這玩意在國內的應用場景還是太窄，主要是年輕人聽流行音樂用，而且價格比收音機貴不少。
一次性采購太多，市場不一定能快速消化，容易造成資金和庫存壓力。
先拿5萬台試試水，如果賣得好，下次再加大采購量也不遲。”
進貨價與收音機類似，每台45元人民幣。
伏特加0.5玻璃瓶裝）：清單上標注的總量驚人，達到6500萬瓶。