安瑞這個品牌進入歐市場沒多久，遠不及小日子的那些品牌，還有飛利浦這種大企業。
人家有技術底蘊，在歐美市場經營了十幾二十年，有一定地位品牌知名度和口碑。
同一款cd隨身聽產品，大家技術都差不多，消費群體會很自然選擇他們這些品牌，而不會選擇安瑞這款產品。
隻因為品牌知名度，對於他們來說選擇大品牌，質量和售後有保證。
小子日的產品質量，那是在全球市場聞名，早已在歐美市場的消費者腦海中留下深刻印記。
安瑞第一代cd隨身聽當初殺入歐美市場，完全是靠創新能力，依靠芯片整合能力，體積更小，實現了cd隨身聽能裝入口袋的能力，把各品牌的cd和d隨身聽殺得人仰馬翻，迅速占領市場。
第二代產品缺乏了這些優勢，在市場上被各大品牌cd隨身聽打得節節敗退。
不過安瑞第一代cd隨身聽產品，還是建立了品牌知名度和口碑，收獲了不少的忠實消費群體，打下了良好基礎。
安瑞第二代cd隨身聽在上市至今，在歐美市場市場、亞洲和大洋洲發達國家市場，出貨量已突破了兩百萬台。
按照出貨價格，給國家賺取了至少三十億元的外彙，按當前彙率折算成美元是三個多億左右。
隻是安瑞第二代cd隨身聽有九個生產車間，量產之後，沒有預想中的暢銷，倉庫貨物積壓不少貨物。
梁安結合了當前的出貨量，不得不減少產量，拆了三個車間來做p3產品。
為了減少庫存壓力，安瑞第二代cd隨身聽在國內上市，壓縮產品利潤，售價隻有一千六百塊錢。
這價格比更換安瑞鋰離子電池的第一代cd隨身聽還高了五百，那也是迫不得已。
第二代產品的零配件成本價上漲，光是可讀取高密度數據的機芯，價格就翻了一番，還的給小日子繳納專利費，非常糟心。
國內的媒體記者聞風而動，紛紛抨擊安瑞第二代產品，認為是變相上市圈錢，把消費者當冤大頭。
安瑞第二代cd隨身聽在國內的銷量，還不如在香江和灣省的銷量，那是價格太高，隻有小部分人購買。
這在梁安的意料之中，普通vcd價格都已經降到了一千以下，安瑞第二代cd隨身聽堪比兩台vcd的價格。
在輿論一邊倒的時候，他讓安瑞公關部出手，把第二代cd隨身聽在歐美的售價給爆料了出來。
看到價格高達兩千多塊，不少人都感到吃驚，認為是安瑞是誇大其詞。
隻不過隨著不少來往歐美地區的人證實，才讓國民相信安瑞第二代cd隨身聽國內價格很優惠，歐美市場售價高得離譜。
為了清庫存，梁安給歐美地區經銷商們讓利，直接進行產品大促銷，奪回安瑞的市場份額。
最近國內一家名為恒生藥業的企業，登上了國內媒體頭條。
這家藥企短短半年時間，從一家不起眼的小藥企，一躍成為國內製藥企業排行排名前五十的企業，成為當地支柱性企業。
這家藥企的法人代表是衛遠宏，兼任公司總經理，也是公司股東之一。
恒生藥業迅速崛起，核心業務跟天豪藥業一樣，在生物製藥、血液製品、醫療器械等方麵發展。
同行是冤家，恒生藥業新崛起的生物製藥企業，直接挑戰老牌藥企天豪藥業，在市場上跟對方死磕，爭奪市場份額。
李天豪沒想到突然間冒出這麼強勁的對手，人有些懵逼。
隻是把精力放在萬豪電子一段時間，讓這一家公司崛起，沒有把對方掐死在搖籃裡。