安瑞白菜價手機在低端市場上大殺四方，打破了當下的市場格局，讓所有手機製造商再次見識到行業攪屎棍的威力。
月出貨六百萬台，使得安瑞這個國產手機品牌，首次超越了國際手機品牌，成為了國內市場銷量冠軍。
最先坐不住的是黑手機產業，安瑞的白菜價多媒體手機，直接攻陷四五六級市場的陣地，讓他們損失慘重，利潤直接夭折。
這麼多年過去，黑手機產業連續遭受打壓，已從二三級市場退到了四五六級市場，而今安瑞手機劍指他們的市場，完全是要乾掉他們的意思。
黑手機產業也不是吃素的，他們最大的優勢是價格便宜，不用交稅，遠低於品牌手機。
他們第一時間做出反擊，紛紛壓縮利潤調整市場價格，要搶奪回市場。
於是，不少城市的黑手機出貨終端渠道，手機大跳水，價格直接乾到了兩百元出頭，還贈送有話費的手機卡。
不得不說，黑手機很有創意，推出了不少獨特外觀造型的手機，功能也多樣，經典的跑馬燈設計，大喇叭、大屏幕，觸屏功能。
還有的具備雙攝像頭、雙卡雙待、反向充電、收音機、收看電視節目、驗鈔、點煙，剃須等功能。
總之就是一句話，隻有你想不到，沒有他們做不出來！
他們仿造技術也是一流，任何熱門手機，不出幾天功夫就能做出來，進行上市銷售。8機型的經典設計，雙屏幕都是3.0寸，電阻屏，采用了微軟的智能操作係統，售價高達三千六百塊。
市場上的高仿品售價隻有一千六百多塊，外觀一致，連操作係統都一樣。
唯一不同的硬件和軟件，還有音質、攝像，內存容量、3g通信技術，以及最新的藍牙版本，內置api協議。
國內手機暫時不能使用無線網功能，不然不能獲得入網許可證。隻有海外版本搭載了ifi功能，但需要繳納一定的費用。
不止是安瑞超薄雙屏翻蓋智能手機，新發布的其他手機，包含功能機在內，也遭受到了仿造，更絕的是白菜價多媒體手機也在仿造名單中。
他們此舉是在向安瑞手機宣戰，證明他們也不是好惹的，斷人財路如同殺人父母。
梁安得知這個消息，沒有太在意，他們針對安瑞手機的一係列動作都是無用之舉。
安瑞不止是有國內市場，也有著一定的海外市場，產品細分化，對應不同市場，出貨量沒受多少影響。
再說黑手機產業經曆整頓，不少被迫正規化，餘下的不過是烏合之眾。
但凡有點實力的黑廠商，基本上都洗白，加入了正規廠商行業，沒有實力的黑廠商，規模太小，繳納不起質量檢測費用和其他費用，繼續乾著老本行。
安瑞手機不過是打了一個頭陣，那些洗白的黑手機廠商會第一時間跟著降價，國產其他品牌也會緊隨其後。
也就是說低端多媒體手機299元起步價是大勢所趨，他們在這麼折騰也沒有用。
如梁安所料的一樣，低端多媒體手機299元的價位，沒過幾天的時間，一下子添加了好幾個品牌的手機。
半個月之後，好幾個國產頭部品牌陸續推出低價多媒體手機，價格基本都在三百元以下，讓所有的黑手機廠商蒙蔽了。
幾個國際手機品牌也不甘落後，現有的產品沒有降價，但推出六百以下價位的低配置多媒體手機。
這個價格跟國產品牌多兩百多塊，那是他們的品牌價值，還是吸引不少消費群體。
這是他們的品牌溢價能力，但凡價格相差不大，大部分人會優先選擇國際品牌。
這並不是說消費者崇洋媚外，而是國際品牌質量有保證，多年的品牌經營，積累了一定口碑。
不過安瑞手機在中高端市場，以及下沉市場也是擁有一定的市場份額。
這三年的時間，以品質積累了不少口碑，收獲了一批忠實的用戶。
最先發布的超薄雙屏翻蓋手機，可以說是裡程碑的產品，在高端市場上備受青睞和好評。
網上出現一個話題，用安瑞手機掛qq，等級可以加速1.2倍，更是讓安瑞手機的銷量大漲。
國內的手機市場格局再一次改變，安瑞手機市場份額一下子衝到了老二的位置，隱約有超越巨頭諾基亞的趨勢。
現在安瑞手機要跟諾基亞掰掰手腕，沒有人在嘲笑它不自量力，反而覺得它真能做到。
隻因為安瑞手機的老板梁安，比較喜歡掀桌子，一言不合把桌子都掀了，坐桌上的正規廠商），還是蹲桌子下的黑廠商）都不能幸免。
梁安從市場部的調查報告中，得知了不少國產品牌跟聯發科技公司簽訂戰略合作協議。
也就是說國產品牌廠商們，後期推出了的產品，成本價大降，具備了更強的市場競爭能力。
這也導致多數國產廠商依賴聯發科公司的第三方方案，缺乏自主核心技術，難以形成差異化競爭力，產品同質化嚴重，
很不幸的是安瑞也是采用集合芯片，也就代表著失去了部分的市場競爭能力，再想依靠低成本作為優勢，已經是不可能的事情了。
好在，安瑞手機投入大量資金用於通信技術研發，已經成功從2g升級為3g，在未來的3g手機市場占有一席之地。
不過國內的3g商用時代太短，普及沒多久就進入了4g時代。
如今安瑞也是積極投入投入資金，全麵推進4g技術的研發。
看著這份調查報告中的數據，梁安不由皺起了眉頭，市場競爭白熱化，渠道商開始成為稀缺資源，逐漸掌握了話語權。
有剛洗白的手機廠商，給渠道讓利，直接把產品的定價權給予了渠道商，以此激發他們的積極性，加強品牌推廣。
安瑞現在有些渠道商，也很認可這利潤最大化策略，紛紛過來試探口風。
梁安直接拒絕了這個提議，把定價權給他們這些渠道商，很容易造成價格混亂，不符合公司的利益。
渠道商擁有定價權，能夠通過控製銷售渠道來影響廠商的市場份額，抽取更多的廠商利潤，不利於企業發展。
想到這裡，他打算重構零售模式，擺脫渠道商的依賴，減少中間商環節，提高利潤空間，增加市場競爭力，無懼任何價格戰。
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