然而，無論曹婉琳如何解釋，沈暮遠、何映月都堅持舊係統更好用，更順手，拒絕接受新生事物。
“我們也知道新係統好，但是我們用不習慣，還得抽時間培訓，那多浪費時間啊，我們年齡大了，彆到時候，剛剛學會就該退休了。”這幾年，在董鵬軍的影響下，沈暮遠早已缺乏學習的衝勁兒和熱情，到點下班就走，心思全放在孫女上學、放學的接送上。
這章沒有結束，請點擊下一頁繼續閱讀！
“可不是嘛，以後一點業餘時間都沒有了，培訓又不算加班，更不可能額外發工資。”何映月自私自利，也是一副躺平的模樣，毫無生氣。
“新係統其實很簡單，和老係統相比，就多增加並優化了十來項內容而已，要不了十天半個月的，就能熟練掌握。”曹婉琳鼓勵他們。
“婉琳啊，你也知道我們年齡大了，學起來會很慢，假如出錯了怎麼辦？給公司造成損失怎麼辦？”沈暮遠前怕狼後怕虎。
“是呀，賬記錯了，麻煩可就大了。”何映月也是廁所裡的石頭，又臭又硬。
不僅僅是沈暮遠、何映月的抗拒，曹婉琳還麵臨著來自公司其他部門的壓力。
由於財務部是公司的核心部門之一，任何變動都會牽一發而動全身，其他部門對於曹婉琳引入新係統的計劃也持觀望態度，他們擔心這會給自己的工作帶來不必要的麻煩。
曹婉琳第一次感到新生事物推進的困難，沒想到新官上任第一把火就很難點著，搞得她都有點懷疑自己的能力了。
曹婉琳知道，光靠說是無法說服他們的，她決定用實際行動來證明新係統的優勢。
要想讓新係統順利引入並得到大家的認可，她必須做出一些成績來。
於是，她開始采用“點對點、人盯人”的學習方法。
她安排吳建波負責沈暮遠、葉澤熙負責何映月的日常操作培訓，每天學習一個板塊的內容，半個月內完成。
為了提高沈暮遠和何映月學習的積極性，曹婉琳不占用他們的下班時間，並自掏腰包給他們買點瓜餅糖果刺激刺激。
剛開始沈暮遠和何映月還是很抵觸，後來慢慢發現曹婉琳對他們的確是發自內心的好，也就慢慢進入了學習狀態，不到十五天就已經學會了。
“沈叔、何姨，你們太厲害了，是不是並不難？”曹婉琳對學成的沈暮遠和何映月故作佩服的樣子。
“還真是的，認真起來，也不見得難在哪裡。”沈暮遠沒想到真的學會了。
“剛開始，我也有畏難情緒，學著學著，竟然學會了。”何映月也覺得不可思議。
“剛開始你們的思想包袱太重了，光想著浪費你們的業餘時間，心裡麵不舒服，現在學會了，效率比以前的老係統提高了兩倍，以後業餘時間是不是更多了？”曹婉琳換個方式批評了兩位老員工，同時又讓他們看到希望。
“小曹經理，不好意思啊，都怪我們私心太重，以後還得聽你的，年輕人腦子就是靈活。”沈暮遠檢討自己，同時拍了曹婉琳的馬屁，深諳職場生存之道。
“吳建波和葉澤熙兩位年輕人教得好，通俗易懂，鼠標一點就會了，有知識有文化就是不一樣。”何映月也表揚了兩位教練。
“還是沈叔、何姨財務知識底子深厚，經驗豐富，一說就懂，一學就會。”吳建波反拍沈暮遠、何映月馬屁，真真實實，虛虛假假。
財務部的兩位老人學會了，各個分公司、分廠財務人員的培訓也就找到方法。
連著一個多月，吳建波和葉澤熙被曹婉琳派駐到各個分公司、分廠的財務科，負責所有財務人員的培訓。
曹婉琳每天都關注著新係統的運行情況，及時收集財務人員反饋的問題和建議。
隨著培訓的深入，財務人員發現新係統確實能夠激發工作潛能，提升操作效率和優化精準度，而且還有很多舊係統沒有的功能，於是很快都認可了新係統。
新係統逐漸在集團公司各個財務部門得到了廣泛應用，不僅實現工作高效化和精確度增強，還使得財務工作更加規範和專業，公司高層對曹婉琳的工作給予了高度評價。
喜歡窮小子當上總經理請大家收藏：()窮小子當上總經理書更新速度全網最快。