不能。
抱怨就是推卸責任，就是能力不足的表現。
鄭書記要的是結果，是解決問題的辦法，不是聽你訴苦。
現在，鄭書記通過趙希言，用這種方式表達了關注。
他必須有所回應，而且要快，要體現出整改的誠意和行動。
“這樣，”
馬前進坐直身體，對辦公室主任吩咐道。
“你立刻通知綜合科、高技術科、投資科的科長，帶上他們最得力的筆杆子，半小時後到我辦公室開個短會。”
“告訴他們，放下手頭所有不急的工作，集中精力，務必在明天上午十點前，拿出一份高質量的動態簡報！”
“內容要實，數據要新，分析要透！要體現出我們發改委主動作為、積極對接的態度！”
“是！主任！”
辦公室主任領命而去。
馬前進靠在椅子上，手指無意識地敲擊著桌麵。
光靠一份簡報，恐怕還不夠。
必須想辦法和這位新任的“書記大秘”建立起更直接、更有效的溝通渠道。
至少要讓他了解發改委的真實困難和努力，讓他能在鄭書記麵前，為發改委說幾句客觀的話。
否則，如果趙希言隻聽信片麵之詞，或者隻看到表麵的問題，在鄭書記麵前給發改委打了“低分”，那後果就嚴重了。
他得親自去“拜會”一下這位趙主任。
當然，不能太刻意，要找個合適的由頭。
他拿起內線電話。
“喂，小張，你幫我查一下，市委辦公廳趙希言主任的辦公室電話和分機號。”
下午三點多，趙希言剛處理完一批文件，桌上的電話響了。
他看了一眼來電顯示，是發改委的號碼。
“喂，您好，市委辦公廳趙希言。”
他的聲音平靜溫和。
“趙主任，您好！我是發改委馬前進啊！”
電話那頭傳來馬前進熱情洋溢的聲音。
“馬主任，您好。”
趙希言語氣依舊平和。
“趙主任，沒打擾您工作吧？”
“沒有，馬主任請講。”
“是這樣，趙主任，您上午要的那個動態簡報，我們正在抓緊整理，明天上午一定準時送到您辦公室！”
馬前進先彙報了工作進度。
“好的，辛苦發改委的同誌們了。”
“應該的，為市委決策服務是我們的職責嘛！”
馬前進話鋒一轉，語氣變得更為懇切。
“趙主任，不知道您這兩天什麼時候方便？我們發改委最近在推進幾個重點項目，遇到一些具體困難，也想跟您彙報一下，看看從市委層麵能不能給協調協調，加快一下進度？”
他這個理由找得很好。
不是無事登門，而是有具體工作“需要協調”。
趙希言拿著話筒，心中思量著。
馬前進親自打電話來，還要當麵“彙報工作”？
看來，這位發改委主任，是領會到那份“信息需求”背後的深意了。
而且，他很聰明，選擇了主動出擊，而不是被動等待。
這是好事。
說明馬前進有壓力，有改變的意願。
鄭書記要的，正是這種壓力傳導下去之後產生的積極反應。
至於“彙報工作”……
趙希言沉吟了一下。
他當然不能代替鄭書記聽取工作彙報。
但他的身份，又確實需要了解各部門的真實情況，以便更精準地向鄭書記提供信息和建議。
“馬主任客氣了。”
趙希言緩緩開口。
“鄭書記日理萬機，具體工作還是要靠你們各部門落實。如果發改委確實遇到了一些需要市委層麵協調的共性難題，我們可以先溝通一下，看看問題的症結在哪裡，有沒有好的解決辦法。”
他沒有答應“聽取彙報”，而是定位為“溝通情況，探討辦法”。
這既保持了他作為秘書的定位，又給了馬前進一個溝通的渠道。
“太好了！趙主任！”
馬前進立刻聽懂了趙希言的意思，心中暗喜。
“您看……明天下午三點，我過去您辦公室一趟，占用您十五分鐘時間，簡單聊幾句，可以嗎？”
“可以。那就明天下午三點，我這邊應該有時間。”
“好好好！那就不打擾趙主任了！明天見！”
“明天見。”
掛斷電話。
趙希言心裡差不多有了個初步印象，反應很快，姿態也放得很低。
是個聰明人。
通過這次接觸，既能了解發改委的真實情況，也能敲打一下馬前進，督促他更快地行動起來。
這比鄭書記直接出麵批評，效果可能更好，也更留有餘地。
他拿起筆，在明天的日程表上，記下了一筆：
下午三點，發改委馬前進主任溝通工作。
然後，他繼續埋頭處理麵前堆積的文件。