李謙聳肩，隻好轉身走開。
李謙一米八幾的大個子，身手敏捷且極具爆發力，而且關鍵他還能持久，所以一場網球玩不了多長時間，也就是一二十分鐘，廖遼就已經被虐得失去了興趣，一次兩次三次五次，慢慢的人家就不玩了，李謙故意輸都不行。
於是李謙走回客廳去，拿上約翰·戴斯留下的那些資料，回到屬於自己的書房，坐下來，衝一壺茶，借助燒水衝茶的功夫，慢慢讓自己的心安定下來，然後覺得心裡平靜了，那股子衝動的燥熱漸漸消退，這才打開了文件夾。
其他幾家的情況，約翰·戴斯的解說已經比較詳細，李謙翻看的時候也就是簡單掃一眼，他把重點放到了約翰·戴斯沒來得及說，而他當時也沒問的哥倫比亞那邊給出的條件上。
相比起其它幾家，哥倫比亞的各項條件都給的堪稱優厚。
他們基本同意雙方雙向的敞開式合作，所謂敞開式，就是我的片子任你選，你的片子也任我選，但雙方都可以不選——這充其量算是一種框架式的協議。
然後，雙方商談的重點，放到接下來明湖文化要推出的幾部電影上，從《葫蘆娃》，到《黑客帝國》，約翰·戴斯和哥倫比亞的談判代表，都商談出了一個大致的發行框架——當然，分成的，而且是階梯式分成的分賬方式。
這樣的發行方式，雙方可以一次性簽訂五部電影。
而作為交換，明湖文化需要從2004年起，在接下來的兩年內，為哥倫比亞及其下屬廠牌製片出品的電影，提供中國方麵的分賬式引入發行。
也是五部。
這是很合理的，甚至可以說是完全對等的一個合作模式。
在當下好萊塢橫掃全球的時代背景下，一家身為好萊塢七大製片廠之一的公司，能夠願意跟明湖文化這樣的一家中國公司達成這樣的協議，絕對可以稱得上是毫無架子了——可見他們是多麼迫切的需要其他市場的發行業績，也可見他們此前在海外發行能力上，尤其是在對中國發行商的吸引力上，是多麼的弱。
等到全部看完了雙方談出來的合作框架，再回頭重新看一遍，仔細咂摸裡麵透露出來的一些潛在的信息，李謙不由得歎了口氣。
不行了，是真的心動了。
無論前世今生，在李謙的印象裡，好萊塢七大製片廠，那都是高高在上的頂級存在，毫不誇張地說，在全世界的電影世界裡，他們就是金庸裡的東邪西毒南帝北丐中神通，是屬於那種天下無敵的頂級高手！
而來到這個時空之後，這麼多年下來，從音樂製作人到樂隊主唱，再到歌手，以及導演、演員，這麼一路走下來，李謙最大的目標，始終都是想要把明湖文化做大，然後嘗試著能夠帶領中國的音樂、電影、電視劇等文化產業，在全球範圍內進行某種層麵上的突圍。
不敢說跟好萊塢在全球範圍內拚刺刀打對台吧，至少也應該去避免等到特效和3D這兩輪電影科技大潮過後，好萊塢大片在中國橫衝直撞，而中國電影竟然淪落到開始賣所謂的“綜藝電影”的地步。
所以，他一直兢兢業業的去做，儘量把每一步都走得穩健一些，力爭不犯任何的錯誤。
而現在，明湖文化在國內的確是已經順利崛起，無論音樂還是影視，都是國內最頂級的那一撥存在，但李謙仍是一直都覺得自己要做的事情還沒有做好、沒有做完，下一步，他計劃帶領明湖文化開始去做一些融合了中華民族的文化但更加能夠適應全球化視野的東西，開始學習好萊塢，嘗試進行全球化發行——在他看來，這是帶動整個中國電影崛起的很關鍵的一步。
然而，他卻從來都沒有想到過，自己其實完全可以有一條更好的路！
是的，收購哥倫比亞！
此前從來沒有考慮過，也壓根兒就不會往這方麵想，但這個念頭一旦起來，李謙立刻就發現，隻要能成功，這絕對是一條捷徑！
當今，以及接下來若乾年的世界電影市場，最大的三塊市場，肯定是北美、中國和歐洲——人口、消費能力決定了這一點。
明湖文化自身在中國和東南亞地區，都具備了相當強的發行能力，在日本和韓國，也都有了穩固和強有力的發行合作夥伴，如果再把哥倫比亞吃下來，那麼，北美和歐洲的發行渠道，就將被一夜補足！
到那個時候，明湖文化將會直接一步封神，直接擁有全球範圍內的頂級發行能力——而這一點，是中國的電影公司們，和美國好萊塢的大電影公司們，都不具備的！
國內的政策條件，不允許美國公司過來做發行，甚至不允許美國的相關公司對於在國內從事文化製品發行的公司進行持股，所以，美國七大在全世界再牛逼，在中國照樣走不通路子，而國內的公司，即便是強大如東方傳媒集團，也就是三五十億的總盤子，他們買不起，也不敢買一家美國的發行公司！
而且說實話，他們也根本就不會去想做全球發行這件事！
他們最喜歡的事情就是窩裡鬥，就是能夠在中國稱王稱霸！
但明湖文化不是。
明湖文化從來都沒有把在中國做到行業第一當成過自己的目標。
明湖文化從一開始的目標，就是在全球範圍內做中國文化、中國音樂和中國影視的生意！中國市場，隻是其中的一部分！
隻是，如果真的去做這件事，會不會有一種“炒股炒成股東”的感覺？
我跑到美國來，真的就是奔著做《葫蘆娃》的發行來的啊，但走的時候卻買走了一家好萊塢的電影公司……
…………
夜，八點，李謙推算齊潔應該已經起床，就撥通了她的電話。
電話接通，他說：“我想買個東西，你帶著人過來一趟吧！”