俗話說得好：人老精，鬼老靈，這句話用在老井上身上再合適不過。
以他的老辣奸猾，對於蘇菲的有恃無恐，又怎麼可能聽不出其中深意呢？
人家連一千億這樣的數字都能摸得一清二楚，這就意味著他們的底牌早已被人家摸得一清二楚了，他們似乎隻能任由蘇菲擺布，毫無還手之力。
儘管井上幸之助態度堅決，堅決不同意蘇菲提出的價格，但老井上心裡很清楚，在這種情況下，他們根本沒有太多的選擇餘地。
能夠一下子拿出一千億的企業的確還有很多，但真正願意這樣做，且能一次性拿出這麼多資金的恐怕再無彆家。
而‘普安資本’顯然早就做好了充分的準備，算準了井上家族在這種局麵下彆無他法。
所以，無論井上幸之助如何反對，老井上最終還是無奈地答應了蘇菲報出的價格。
這種被人牢牢掌控、毫無還手之力的感覺，實在是讓人感到無比的憋屈和難受。
井上家族本就心高氣傲，若不是形勢所迫，他們絕對不會甘心與‘普安資本’這樣的公司合作。
高達一千五百億的巨額資產，如今卻隻能以一千億的價格賤賣，等於打了個不到七折的折扣！r組織中的席位，他們也隻能忍氣吞聲，硬生生地咽下這口惡氣，吃下這個啞巴虧。
隨著收購交易的完成，‘東井電器’也正式宣告與華夏市場徹底告彆。
遙想四十年前，改革開放的春風剛剛吹拂大地，倭資企業在華夏大地迅速崛起。
那時的倭國製造業，簡直就是質量和性能的代名詞。
尤其是在電器領域，更是獨領風騷。
當時的我們，在這方麵幾乎可以說是一片空白，無論是大到冰箱、彩電，還是小到插座、開關，隻要貼上進口的標簽，就意味著高端和品質，價格自然也是高得讓人咋舌。
經過四十年的不斷探索和發展，我們經曆了許多曲折和坎坷，但幸運的是，我們始終沒有放棄前進的步伐，逐漸地縮小了與發達國家之間的差距。
在一些特定的行業領域，例如電視、洗衣機、冰箱以及空調等方麵，我們不僅成功地迎頭趕上，甚至還實現了超越。
回顧過去，那些曾經被我們所熟知的倭資品牌，如今已經逐漸被國內品牌所取代。
許多曾經的行業巨頭也在激烈的市場競爭中逐漸消失，成為了曆史的一部分。
而‘東井電器’的退出，僅僅隻是這漫長曆史長河中的一朵微不足道的浪花。
儘管它的退出也登上了財經頭條，但這一事件的熱度僅僅維持了不到兩天，隨後便如同石沉大海一般，再也無人問津。
然而，故事並未就此結束。
‘普安資本’在完成對‘東井電器’的收購後，果斷地決定完全摒棄‘東井電器’原有品牌，並成立了一家全新的公司，定名為‘槐花電器’。
這家新公司與‘中有’展開了全方位的合作，標誌著一場針對‘中有’的圍獵行動最終以失敗告終。
這個世界從來都沒有真正太平過。
建國七十年來，各種各樣的威脅如影隨形，從未間斷，隻不過老百姓不知道罷了。
我們還沒有自主導航係統時，人家關閉了導航信號，我們的遠洋貨輪便會瞬間變成了睜眼瞎，隻能在茫茫大海上漫無目的地漂泊了一個多月之久。
我們沒有辦法，隻能下定決心，發展屬於自己的導航係統……
我們還沒有空間站的時候，我們想要申請進入人家的空間站，人家卻隨便扯了一個理由，就將我們拒之門外。
我們沒有辦法，隻能下定決心，發展屬於自己的空間站……
回首往昔，我們似乎在許多領域都處於一無所有的狀態，然後就不斷地被他人以各種方式卡住脖子，忍受著各種屈辱。
我們沒有辦法，隻能下定決心，堅定地走上了自主發展的道路……
在這個充滿挑戰和困難的過程中，我們必然會遭遇重重阻礙，四處碰壁，不可避免地走上各種彎路。
然而，麵對如此艱難的局麵，我們彆無他法，即便撞得頭破血流，我們也隻能忍辱前行。
經過長達數十年的不懈奮鬥和發展，在無數傑出的國之棟梁的辛勤努力和拚搏之下，如今的華夏已經發生了翻天覆地的變化。
曾經的那個華夏早已一去不複返，如今的華夏正以嶄新的麵貌展現在世人麵前。
儘管我們與那些發達國家之間仍然存在一定的差距，但這種差距正在逐漸縮小。
我們不再像過去那樣對他們卑躬屈膝、仰人鼻息，而是能夠以一種自信、平等的大國心態與人相處。
然而，令人遺憾的是，儘管我們已經取得了如此巨大的進步，但仍有許多人似乎還未能適應這種身份的轉變。
甚至還有一些人因為長期跪舔外國而形成了一種根深蒂固的“逢洋必跪”心態，他們對自己的國家和民族缺乏自信，總是孜孜不倦地唱衰我們，對我們取得的成就視而不見。
有一部分公知或大v，他們憑借自身的影響力，不斷地拋出一個又一個令人瞠目結舌的觀點，吸引著眾多網友的關注。
當圍堵‘中有’的陰謀被挫敗之後，沒過多久，情況突然發生了變化。
一群人如雨後春筍般湧現出來，他們開始以各種方式對‘中有’進行攻擊和詆毀。
這些人似乎有著某種共同的目的，他們的言論充滿了惡意和攻擊性，讓人不禁對他們的動機產生懷疑。
更糟糕的是，一些媒體也開始加入到這場混戰中來，他們利用算法推薦等手段，將那些攻擊‘中有’的內容推送給更多的用戶，從而吸引了一些隻顧追求流量的自媒體紛紛效仿。
這些自媒體為了獲取更多的點擊量和關注度，不惜放棄客觀事實，加入到攻擊‘中有’的行列中。
在一些平台上，甚至出現了專門黑‘中有’的專業戶。
他們長期發布針對‘中有’的負麵信息，形成了一種惡性循環，使得‘中有’在輿論場上的形象受到了嚴重的損害。
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