相比較東瀛政府的官員們興奮。
傳統零售業卻陷入了前所未有的恐慌。
銀座，三越百貨總部會長室內，空氣凝重得幾乎要凝結。
社長鬆本雄二麵色鐵青地看著財務部門呈上的對比報表。
狂歡節七日期間，三越百貨全國門店總銷售額同比暴跌35，客流量減少百分之40。
“僅僅七天...我們的銷售額就被腰斬...”一位資深董事喃喃自語，聲音中帶著難以置信的恐懼。
商品部部長指著報表上的數據補充道：“最可怕的是，受影響最嚴重的正是我們利潤率最高的商品類彆。
這些恰恰是亞馬遜平台上銷售最好的品類。
我感覺他們這次活動，就是在有意針對我們這些傳統零售。”
鬆本沉聲道：“這還隻是開始。
本來現在全國經濟都在下滑。
如果我們不能立即轉型，明年這個時候，坐在這裡討論的可能就是關店計劃。
我們不能坐以待斃。”
“看來，趙家華那個華人小子說的沒錯，電商時代到來，我們根本避無可避。”
“是啊！我們必須要做出改變，否則……”
會議室所有董事，都不敢想那個後果。
鬆本自然也清楚其中的後果，立馬按下內部通話鍵：
“立即通知所有高管，一小時後召開緊急戰略會議。
成立電商對策本部，研究我們自己的線上線下一體化方案。”
網購攜手滔天威視而來，既然打不過，鬆本就決定加入。
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同樣的恐慌在各大百貨公司蔓延。
高島屋、伊勢丹、西武...所有傳統零售巨頭都在這個清晨被驚醒。
更讓他們恐懼的是，消費者通過這次網購活動，購物習慣正在發生根本性改變。
7天時間裡170多億美元的銷售額，無法想象有多少人參與其中。
這些人有了網購的經驗，有相當一部分，隻怕都會轉化為網購消費者。
這對他們依靠線下渠道的傳統零售商來說，就是災難。
在銀座街頭，記者隨機采訪了一位提著一份包裹的年輕白領。
“為什麼不直接在百貨店買呢？”
這位早稻田大學畢業的女生反問：
“在亞馬遜上什麼都有，價格便宜三成，還能直接送到家或者辦公室。
我這些都是在實體店看好款式，然後在網上下單的。”
這場由互聯網引發的零售革命，正以驚人的速度改變著東瀛的經濟格局。
而在太平洋彼岸，另一雙眼睛也在密切關注著這一切。
米國西雅圖，微軟總部。
比爾在辦公室裡來回踱步，手中的《華爾街日報》頭版標題格外醒目：
“東方奇跡：香江亞馬遜七日創下百億銷售神話”
亞馬遜創下的銷售數據，讓他眼紅不已。
將手下能調出去的人全部調出去，和全球零售商洽談合作。
想要將更多的零售商拉攏到他的網購平台上。
自己更是親自作證研發室，要以最快的速度研發出屬於微軟的網購軟件。
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