大阪，鬆下總部會議室。
市場部長高橋陽太站在投影儀前，麵色凝重。
亞馬遜活動開始前，他還在董事會上激烈反對與亞馬遜合作。
認為亞馬遜網店模式，會損害鬆下深耕多年的傳統渠道體係。
現在，亞馬遜用7天170.7億美元的銷售奇跡，狠狠打了他一個耳光。
可卻並沒有因為被打臉，而生氣。
反而極其興奮。
日元升值以後，鬆下出口成本大增。
亞馬遜網購模式，讓他看到降低成本機會。
此時，他卻要說服這些保守的董事們，全麵擁抱互聯網。
即便知道這麼做，是在自己打自己臉，他也要這麼做。
他這一生都在鬆下工作，鬆下利益高於一切。
過去一年多，從東瀛股市泡沫破裂開始，鬆下營收就開始一路下滑。
今年地產行業又崩盤，導致東瀛經濟問題更加嚴重。
公司營收進行一步降低。
他們鬆下，這次沾了國美零售渠道的光，一同參與了亞馬遜7日活動，銷量大增。
不過，啟明電器，這個鬆下最大競爭對手，因為最先和亞馬遜合作。
可以說是這次七日活動，最大受益者。
高橋陽太切換著幻燈片，屏幕上顯示出亞馬遜那令人震撼的數據：
“各位董事，狂歡節期間，國美零售和亞馬遜合作，我們鬆下電器利用國美零售渠道，間接參與活動。
在七天內賣掉了相當於去年總銷量百分之三十的庫存。
取得了前所未有的成績。
亞馬遜平台網購，有一個線下門店沒有的優勢。
那就是我們可以在第一時間，獲得詳細的銷售數據。”
高橋陽太說著，展示出一組精心製作的圖表：
“通過這些數據，我們可以清晰地看到，哪些產品最受歡迎、哪些功能被頻繁使用。
消費者在什麼時間段購買、他們來自哪些國家和地區。
有了這些詳細數據，我們可以更加精準的調整我們的生產線。
將我們的庫存控製到最低。
更能根據客戶的需求，設計生產他們所需要的產品。”
鬆下這些董事們聽到這些分析，臉上露出難以置信之色。
他們作為鬆下的董事，自然清楚這些數據意味著什麼。
以往他們要獲得這些數據，他們需要在傳統渠道上一家一家的派人去調查。
關鍵是調查的還不是很精確。
因為傳統的分銷模式下，生產商隻能看到批發商下的訂單。
卻不知道最終消費者是誰，他們為什麼購買，他們對產品有什麼意見。
而現在如果選擇是在網上銷售，消費者的所有行為都會在網上留下痕跡。
他們可以很輕易的得到消費者的喜好數據。
這個擁有龐大產品線的鬆下來說，簡直不要太多。
高橋陽太突然站起身來，向著會議室所有的董事，深深鞠了一個90度的大躬。
“各位董事，我得為我之前堅決反對加入亞馬遜平台而道歉。
是我目光不夠長遠，沒有看到亞馬遜對鬆下意味著什麼。
所以在此我向各位董事深深的道歉。”
高橋陽太說著再次向各位董事鞠躬，這才抬頭看向會議室所有董事，語氣肯定的說道：
“基於這些洞察，我建議立即成立獨立的電商事業部。