1973年7月，香江的雨淅淅瀝瀝下了整月，如同股災帶來的陰霾揮之不去。但《香江快報》的報亭前，卻總排著長隊——這份由趙國強控股的報紙，憑借著一本又一本從未出現過的精彩連載故事，一直穩居全港銷量第一，日均發行量突破15萬份以上，比第二名多出整整5萬份。
這天清晨，報亭老板剛拆開報紙，頭版右上角的巨幅廣告就吸引了路人目光：南華電器的新款電飯鍋占據了半版篇幅，照片裡，冒著熱氣的米飯從電飯鍋中盛出，旁邊用加粗字體寫著“飯熟自動斷電，8小時恒溫保溫——南華牌電飯鍋，香江人自己的放心家電”，下方還標注著零售價120港元，比日本貨便宜30。
“這廣告打得真醒目！”一個家庭主婦拿起報紙，指著廣告裡的細節，“你看，還能防乾燒，我家那口子總忘關火，這個正好用。”
報亭老板笑著遞過一份：“今天的家電專版更詳細，趙老板把南華電器的生產線都拍下來了，從電機到內膽，全是真材實料。對了，後麵還有錦繡製衣的新款式，聽說香港小姐都在穿。”
這正是趙國強的手筆。他深知媒體的力量，尤其在信息閉塞的70年代，報紙是市民獲取資訊的主要渠道。
《香江快報》的廣告位被他重新規劃，頭版右上角、中縫通欄、家電專版，全成了南華電器和錦繡製衣的“主場”，而且廣告內容從不空談，全是實打實的細節：
南華電器的廣告裡，不僅有產品照片，還有拆解圖——展示自動斷電的溫控芯片、防乾燒的傳感器、靜音電風扇的降噪電機，甚至附上了香港理工大學的能耗測試報告，證明其比日本貨省電15。
“用三個月省下的電費，就夠買個新鍋”的sogan，更是精準戳中了市民的省錢心理。
錦繡製衣的廣告則走溫情路線，整版刊登陳美玲設計的改良旗袍，模特穿著靛藍棉麻旗袍走在維多利亞港邊，配文“一針蘇繡藏韻味，半尺棉麻納清涼——錦繡製衣，讓香江女性穿得自在又體麵”。
廣告裡還詳細介紹了麵料：“采用新界農場種植的有機棉，經18道工序紡織，柔軟透氣不縮水”，連盤扣的編織工藝都配了步驟圖，讓市民看得明明白白。
“廣告不是喊口號，是讓人家知道你好在哪裡。”
趙國強在《香江快報》的編務會上說，“南華的優勢是技術，那就把專利證書、測試報告亮出來；
錦繡的優勢是設計和麵料，那就把工藝細節、麵料來源講清楚。
老百姓的錢袋子緊，但願意為‘值當’的東西花錢。”
連續不間斷的密集宣傳，效果立竿見影。
南華電器的門店裡，經銷商拿著報紙來進貨，單月訂單量從5萬台飆升到8萬台；
錦繡製衣的旺角門店，每天都有顧客拿著報紙找“香港小姐同款旗袍”，店員不得不掛出“現貨售罄，接受預訂”的牌子。
更妙的是趙國強布下的“內部循環”棋局。
這天，神農房開的總經理拿著一份清單找到趙國強：“趙總，咱們在建的三個樓盤樣板間，需要采購200台電風扇、100台電飯鍋，還有員工宿舍的電器，要不要改用南華電器的？”
“以前我們沒有自己的電器，隻能購買彆人的貨，現在我有了自己的電器公司，當然要全用南華電器的。”
趙國強指著清單，“告訴林國棟，按員工內部價供應，質量要比市場上的更好。”
他頓了頓，又補充道：“還有，不管神農房開、鋼鐵廠、糧鋪、米鋪、神農醫館……所有員工的製服，從下個月起全由錦繡製衣生產。
告訴陳錦繡，按不同崗位設計：醫館的護士服要用透氣的棉麻，鋼鐵廠的工人服要耐磨的帆布，糧鋪的店員服要耐臟的深色麵料，設計費從內部賬走，成本價結算。”
消息傳下去，各廠的負責人紛紛找上門：
“趙總，我們拍賣行的接待員，能不能做幾套錦繡的旗袍當工作服？顯得體麵。”
“醫館的醫生白大褂，能不能讓錦繡用抗菌麵料做？”
“野味飯店的廚師服，要防火的，錦繡能做嗎？”
陳錦繡接到這些需求時，正在設計男士工裝係列，當即拍板：“能做！護士服用薄荷棉，醫生服用抗菌麻，廚師服用防火棉混紡——正好拓展工裝線。”
她帶著設計師跑遍各個工廠，記錄不同崗位的需求，半個月就拿出了設計稿，光是神農醫館的護士服，就因為“領口低一寸、袖口收半寸”的貼心設計，讓護士們讚不絕口。
到了8月發福利的時候，趙國強旗下所有員工都收到了一份“驚喜”：工齡滿一年的，發一台南華牌電風扇；滿三年的，加發一台電飯鍋；管理層則多了一條錦繡製衣的定製襯衫或連衣裙。
鋼鐵廠的老工人王伯，抱著電風扇回家時，特意讓兒子讀報紙上的廣告：“你看，這風扇是咱們自己廠老板造的，靜音、省電，比鄰居家的日本貨還好用！”
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他妻子試穿了廠裡發的錦繡連衣裙，摸著棉麻麵料說：“這料子比百貨公司買的還好，下次給閨女也買一件。”
員工們成了最好的“活廣告”。
王伯的鄰居看到電風扇好，托他幫忙買一台；醫館護士的旗袍式工作服，被病人問起“在哪裡做的”；拍賣行的接待員穿著錦繡旗袍接待客戶，客戶轉頭就去門店定製……這種“內部消化+口碑傳播”的模式，讓南華電器和錦繡製衣的品牌滲透到香江的各個角落。
9月初，趙國強站在《香江快報》的印刷車間，看著印著自家產品廣告的報紙從機器上滾下來，又聽李海波彙報：“南華電器的東南亞訂單突破3萬台，錦繡製衣在新加坡的門店簽約了，下個月就能開業。”
他拿起一份剛印好的報紙，頭版的南華電器廣告旁，刊登著一篇讀者來信，是個家庭主婦寫的：“用了南華電飯鍋，早上出門放米放水，中午回家就有熱飯吃；
穿了錦繡的棉麻裙，買菜做飯都舒服——感謝趙老板，讓我們在艱難的日子裡，也能用上好東西、穿得體麵。”
趙國強笑了。他知道，廣告能造勢，內部循環能穩根基，但真正讓實業紮根的，是老百姓的認可。
當南華電器的“自動煮飯保溫”走進千家萬戶的廚房，當錦繡製衣的棉麻麵料貼緊普通人的肌膚，這場在股災中種下的實業種子，就已經開始發芽了。
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