“行，就按你說的辦，我讓我那幾個小哥們儘快去宣傳。”
“一定要安排好，千萬彆說岔了。”
“你放心好了，晚上我已經約了他們去洗桑拿，你去嗎？”
“我就免了，多找幾個小姐，讓他們玩個痛快。”
“那是必須的，你要是去的話，我給你找個小帥哥，讓他一對一伺候你，包你滿意。”
“去你的，彆光顧著玩，誤了大事。
民主測評結束的當天下午，局裡就召開了考核委員會會議。玉軍也是考核委員會成員，當他拿到民主測評得票情況統計表時，一下子蒙了，局機關三十多人，隻有他一人有不稱職的票，而且多達六票。但他的優秀票數也特彆多，高達二十五票，其他人沒有超過十票的，這讓他有一絲安慰。
霍萬芳看到這個測評結果時，心中暗喜，覺得鄒孝仁的幾個哥們可靠，將來可以好好利用。
考核委員會成員以局領導和中層乾部為主，鄒孝仁和他的幾個哥們都不是考核委員會成員，沒有資格參會，所以，在考核委員會考核投票時，玉軍隻有一個不稱職的票，考核結果為稱職，
局黨組在研究玉軍轉正問題上，出現了較大的意見分歧，有的認為應當查明部分群眾認為他不稱職的原因所在，有的則認為他優秀票最高，不稱職票隻有六張，隻是少數人的意見，綜合考核結果為稱職，應該按期轉正。
局長覺得自己主管部門的領導，出現這麼多不稱職票，不說出個所以然來就按期轉正，擔心難以服眾，所以，決定改日再議。
玉軍沒能按期轉正的消息很快就在全局傳開了，許多人都覺得不可理解，玉軍更是感到沮喪。
接著，局長就找玉軍談話，要求他查找原因並製定改進措施。
第二天，玉軍就向局長遞交了整改措施，局長看後，皺著眉頭問：“你一共查找了四個原因，一是工作太認真不會變通，工作認真能叫缺點嗎？搞變通，誰讓你搞變通了？第二條原則性不強，乾了許多職責外的事，什麼叫職責外的事啊？”
“宣傳工作屬於辦公室的職責，我現在介入太深，雖然受到區領導的表揚，但辦公室肯定有看法。”
“你應該明白，領導交辦的工作也是你的職責；第三條環境適應能力差，嗅覺遲鈍；第四條領會領導意圖不透徹，看齊意識不強。整改措施：無。”
局長瞪了他一眼：“為什麼不整改？”
“改了就不是我了。”
“你這是什麼意思？”
“沒意思，也不想有意思。”
“你是不是有情緒？”
“沒錯，我就是想不通，不知什麼人給我畫了那麼多不稱職。”
“這個不重要，重要的是你要端正態度，不稱職是部分群眾對你的評價，黨組決定讓你按期轉正，這本身就是組織上對你的肯定，但這麼多不稱職的票也確實是個問題，你應該努力查找自身存在的問題，並認真整改，這才是你該做的。”
這六個不稱職的票，就像卡在玉軍嗓子眼裡的蒼蠅，讓他感到惡心，他知道，給他劃不稱職的一定是對他有意見的人乾的，他左思右想，覺得除了霍萬芳，沒有得罪過誰，這些人為什麼對他有意見？他想不明白。
考核結束，鄒孝仁以十分驚訝的語氣問玉軍：“聽說民主測評時，你有六張不稱職的票，這是真的嗎？”
玉軍道：“沒錯，是真的，我正想請你幫我分析一下，這些人為什麼要給我劃不稱職？”玉軍覺得局裡隻有鄒孝仁是自己信得過的人，所以他有什麼事都愛跟他溝通、交流。
“咱們局團職轉業乾部比較多，他們都在局裡乾了好幾年了，也沒機會進入中層領導，而你來了才一年多就成了中層乾部，他們可能有些嫉妒，所以，他們乾的可能性比較大。”
“還有彆的可能嗎？”
“也許是你在工作中取得的一些突破，給部分中層乾部造成了壓力，他們想借機打壓你。”
“可中層乾部基本上都是考委會成員，在考委會投票時，我隻有一個不稱職的票。”
“這個不矛盾，民主測評參加的人多，他們可以毫無顧忌地投票，但考委會考核投票的人少，容易暴露，所以，不敢輕易給你劃不稱職。”
“你說的有些道理。”
下班後，鄒孝仁和霍萬芳又以看房的名義來到一家售樓處，兩人一見麵，鄒孝仁就衝她豎起了大拇指：“佩服，沒想到他真沒能轉正！看來你這一招還真起作用了。”
“那當然，這說明你那四個小哥們夠意思，都按照我們的部署，給你們頭劃了不稱職。”
“你知道嗎？考核剛結束，那個傻家夥還讓我幫他分析，這六張不稱職的票是什麼人給他劃的？”
“是嗎？這是好事啊，說明他不但沒有懷疑你，而且還非常信任你，什麼專家型乾部，就是一個傻帽！”
“所以，他根本不是你的對手。”
“那還用說，這次他沒能轉正，除了不稱職的票，還有一個原因，就是我提前在局長那裡做了工作。”
“這很重要，隻要你出麵做工作，局長肯定聽你的。”
“不能這麼說，主要看你能不能說到點子上。”
“你是誰呀？局長的心思隻有你才能摸得準。”
“我已經跟局長說了，法製科科長還是你比較合適，我這話他好像聽進去了。”
“謝謝！如果真能那樣，你指向哪我就打向哪。”