從任何角度來看，陸恒對於今天這場會議的重視程度都超過了他這些年來參與的所有會議。
在近一年來，陸恒走南闖北，見識了一個又一個企業，或多或少了解了它們的管理製度、發展理念。
又在一場又一場的精英人士聚會中，陸恒吸取了大量的先進思想。
時不時陸恒還會反思，若是恒成集團要想走到巔峰需要怎麼做。
單純的擴大規模隻是毫無意義的做法。
因為那樣，很有可能造成形聚神不聚的情況，一旦某個方向產生錯誤，連鎖反應下，龐大的規模反而會積重難返，逐漸崩塌。
品牌化就是凝聚一個企業的最好辦法。
品牌的形成，意味著恒成集團從眾多競爭對手中脫穎而出，也意味著消費者的認可。
即便出了問題，品牌的影響力，也可以延緩企業衰落的速度，給管理者們留下足夠挽回的時間。
這個道理，也是陸恒從互聯網企業瘋狂追求曝光、名氣、流量的舉動中悟出來的，它們那些舉動，為的不就是想讓自己公司成為一個人們心中固有的品牌。
但是，僅僅如此，還不夠。
規模不是最重要，但卻是必不可少的東西！
當陸恒重新站到會議室的最前方，他提出了今天要頒布的第二件事。
“上一年，我們公司采用逐漸推廣的方式，漸漸在崇慶、貴州以及四川這三個地區打出了一片局麵。總的來說，整個西南地區我們已經做到了一家獨大的地步。即便放眼全國，規模也算頂尖零售公司的層次。”
見下麵的人都流露出高興的笑容，陸恒臉色一正。
“但是，這還不夠！遠遠不夠！”
雙手撐在桌子上，陸恒緩緩掃過眾人，沉聲道：“從一開始，我們的目標就不是區域性的大公司，而是要做全國乃至全世界最大的汽車零售公司。我想，你們有必要再把這個理念銘記在心裡。”
唐昌淵等人臉色皆是一肅，陸恒這話算是在敲打他們了。
不要因為一點點的成就便得意忘形，相比他們的目標，當前的成績還是微不足道了一些。
陸恒收回視線，開始播放PPT，配合上麵的圖文資料，加上自己的講解，以求把戰略規劃，最通俗易懂的灌輸給高層管理們。
“先前說了，以建立分部的方式給我們打下了堅實的基礎，取得了一定的成績。但是這裡麵弊端也很明顯，譬如巨大的人力成本！以及見效緩慢，資金壓力極度緊張等等。”
張乘風適時的點頭道：“確實如此，四川分部的建立就麵臨過這方麵的問題。相關人員到位緩慢，靠著短期招聘，並不能一下子就把架子撐起來。而且資金需求高，光靠總部的撥款遠遠不夠，還得朝當地銀行進行貸款業務。就現目前而言，我那邊都還欠著銀行九千多萬貸款來著。”
等他說完，唐昌淵也輕輕說道：“貴州分部要好一點，畢竟有一個奇瑞4S店以及豐田4S店作為據點，進展迅速。但是壓力也是存在的，尤其是後麵一個又一個的4S店鋪開的時候，人財兩方麵的壓力一度製約了發展速度。”
有這兩個分部負責人說話，也從正麵印證了陸恒的說法。
那就是以分部形式的開拓當地市場，給恒成集團的壓力是非常大的。
如果接下來，集團還打算這般做，必然會再度遇到類似的困境。
在場諸人也都意識到了這個問題，尤其是總部的一係列部門負責人，他們很多時候都在跟外地分部的公司打交道，也或多或少感受到了這些問題。
可如果不以這種形式進行拓展的話，似乎也沒有更好的辦法了。
一時間，大家都皺起了眉頭。