2019年3月4日｜多雲轉陰
今天我依舊提前到公司。空氣裡有種陰濕的味道，樓道的燈忽明忽暗。進門刷卡時我看到自己的影子在玻璃上顯得很細長，像是被拉扯著向前走。
八點零五分，我打開電腦，檢查今天高層戰略例會要用的流程壓縮方案演示稿。昨晚改到淩晨，早上又發現有兩處數字需要對齊財務最新數據。我先給財務發了內部溝通消息，請他們優先確認節點預算更新。
九點二十，魏鵬帶著一杯熱咖啡走過來，放到我桌上：“彆緊張，今天是展示，不是問罪。”他一向這樣，越是在要緊關頭，語氣越隨意，像是給我鬆一口氣。
“魏哥，昨晚又睡得晚了吧？”我看著他眼底的血絲問。
“習慣了，咱們這行啊，到了關口就沒人睡得踏實。”他說完又看了看我，“不過，今天這場會是你的機會，也是壓力，彆怕出錯，錯了咱們再修。”
我點點頭，把咖啡攪了攪，抿了一口，苦味在嘴裡停留了很久，卻讓我清醒。
十點整，我和魏鵬一同上到十二樓會議室。裡麵已經坐了幾位副總和運營負責人，還有技術和財務的主管。我走進去的時候，大家隻是抬頭看了一眼，然後繼續低頭看各自的資料。
副總朝我點點頭：“小周，直接上你的方案吧。”
我深吸一口氣，插上u盤，調出甘特圖和流程壓縮方案，簡明地講每個模塊、每個節點壓縮後的具體節奏和預警窗口。會議室裡沒有手機響，沒有人插話，隻能聽見我在點擊鼠標翻頁和講話時偶爾的吞咽聲。
“這裡的接口預留時間為什麼是48小時？”技術主管忽然問。
“因為上周測試時實際對接用了41小時，如果隻留24小時，遇到微小延遲就會導致後續時間被吞噬。”我回答。
他點了點頭，沒有再問。
展示結束時，我看見副總低頭在筆記本上寫了幾行字，然後抬頭笑了一下：“很好，小周，你在推進節奏的同時，開始學會照顧整體穩定性，這是帶隊和帶節奏的前提。”
運營主管也說：“節奏可視化做得不錯，高層能看得懂，這很重要。”
會議結束後，副總讓我留下，說：“周一我們要和集團做季度彙報，我想讓你來做這部分流程節奏展示，你有兩天時間準備，做好心理預期，準備被問最壞情況的應對。”
我答應了下來，心裡有點發熱。離開會議室時，我透過窗戶看見天色漸暗，城市的高樓在雲層下沉默地站著，沒有任何表情。
中午我和魏鵬簡單吃了碗麵，他低聲說：“你要小心，現在的目光都在你身上，做好是應該的，做砸了也沒退路。”
我看著麵湯裡的辣油一點一點暈開，說：“我明白。”
下午回到座位後，我開始寫流程彙報的精簡稿，為集團彙報做準備。手指在鍵盤上敲打時，我忽然想起李倩曾經說過的一句話：“越往上走，你的自由就越小，但你的視野會更寬。”
我打開之前她在共享盤留下的《stage_zero》筆記，那是她離開前的最後一份修改記錄，裡麵提到“流程壓縮不是簡單的快，而是快中帶穩，穩中留餘。”字跡細瘦清晰，像她的人一樣，安靜卻鋒利。
下午五點，財務確認了最新節點預算，我立即將數據更新到ppt中，生成新版本，發給副總預覽。
下班時，外麵開始下小雨，風吹得玻璃嗒嗒作響。我沒有立刻走，坐在位置上看著空空的辦公室燈光閃爍，打開手機翻到李倩的微信界麵。
她的頭像是武漢的江景夜色，狀態欄停留在“已到”。沒有新的消息，我猶豫了幾秒，輸入“謝謝當初的提醒”，又刪掉，最後隻是發送了一條“武漢天氣涼，注意身體。”
消息發出去後，顯示“已送達”，卻沒有回複。
我站起來，看著窗外城市的夜色像深藍色的海，心裡忽然想，成長大概就是這樣，沒人替你扛，沒人替你做決定，你隻能自己在風裡站直。
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