人力資源部，暗流湧動。
九裡香推行的改革並非一帆風順。王洪等人表麵收斂，暗地裡的抵抗卻更加隱蔽。他們利用多年經營的人脈，在非正式場合散布對改革的質疑，稱其“過於理想化”、“會拖慢決策效率”、“讓管理者束手束腳”。
一些原本持觀望態度的中層管理者，受到這種言論影響，對改革措施的推行開始消極應對。例如，在組織“跨部門項目組”時，王洪所在的市場部總是以“業務繁忙、人手不足”為由，拖延或派出邊緣人員參與，使得項目組難以有效運作。
九裡香敏銳地察覺到了這股暗流。她沒有選擇與王洪等人正麵衝突，而是采取了更策略性的做法。她首先找到了幾個在員工中口碑較好、對改革持支持態度的中層管理者，與他們進行深入溝通，將他們樹立為“改革先鋒”，給予他們更多的資源支持和在高層會議上的發言機會，通過他們的成功實踐來示範改革的好處。
同時，她加強了與一線員工的直接溝通。她定期舉辦“總監咖啡時間”，隨機邀請不同部門的員工進行小範圍、非正式的交流，傾聽他們的真實想法和遇到的困難。通過這些渠道，她不僅收集到了大量寶貴的一手信息，也無形中削弱了王洪等人試圖製造的信息壁壘。
一次“咖啡時間”上，一個來自研發部的年輕工程師鼓起勇氣說：“總監，我們很支持扁平化溝通，但有時候在項目組裡提了意見，好像石沉大海，也不知道領導看沒看到……”
九裡香認真記錄下來，並當場承諾：“這個問題很重要。我們會儘快在內部協作平台上增加一個‘意見反饋狀態追蹤’功能，讓每一位提出建議的員工都能看到處理進度。”
這個小舉措的推出，雖然技術實現不難，卻極大地鼓舞了員工參與改革的積極性。越來越多的人開始願意在匿名渠道或公開場合提出建設性意見。王洪等人試圖營造的“改革無用論”氛圍，在事實麵前逐漸失去了市場。
九裡香知道，與管理舊勢力的鬥爭是長期的，但她堅信，隻要方向正確，用實實在在的成效和更開放的溝通，就能一步步瓦解阻力，將改革推向深入。
“五彩綾鏡”項目組，技術之外的考量。
姚浮萍麵對外部日益增多的技術質詢和合作需求，感到有些心力交瘁。她本質上是一個純粹的工程師，更享受在代碼世界裡攻克難題的過程，而非應對複雜的商業談判和對外溝通。
“浮萍姐，‘星海資本’的人又來了，希望能更深入地了解我們模型的抗攻擊能力，他們擔心未來可能存在的法律風險。”助理向她彙報。
姚浮萍揉了揉額角，對旁邊的姚厚樸說：“厚樸，下午的技術演示你來做吧，我有點累。”
姚厚樸看了她一眼，悶悶地“嗯”了一聲。他知道姐姐不擅長也不喜歡這些應酬。
下午的技術演示，姚厚樸雖然講解得磕磕絆絆，但憑借對技術細節無與倫比的熟悉，還是勉強應付了過去。然而，對方顯然對姚厚樸過於技術化、缺乏商業視角的闡述並不完全滿意。
事後，龍膽草從海外打來視頻電話，了解項目進展和外部反饋。
“浮萍，聽說‘星海資本’那邊有些疑慮？”龍膽草問道。
姚浮萍歎了口氣：“他們擔心的是技術本身之外的東西，比如合規風險、商業模式可持續性。這些我不太懂。”
龍膽草理解地點點頭：“我明白。技術是核心，但要讓技術產生最大價值，離不開商業和策略的支撐。這樣吧，後續類似的對外技術溝通，讓市場部和戰略部的同事牽頭，你和厚樸專注於技術解答。你們的核心任務是保持技術領先，其他的，交給專業的人。”
這個安排讓姚浮萍鬆了口氣。她意識到，公司越來越大，不能再像創業初期那樣，所有事情都親力親為。學會信任夥伴，分工協作，同樣是管理者需要修煉的課題。
她也開始主動與九裡香介紹的一位企業戰略顧問接觸，學習如何從更宏觀的視角看待技術發展，思考“五彩綾鏡”技術可能帶來的社會影響和倫理邊界。這對她來說是一個全新的領域，充滿了挑戰，也讓她對自身工作的意義有了更深的理解。
數據安全與公共責任部，抉擇時刻。
林晚對著電腦屏幕上那份峰會邀請函，已經發呆了一個小時。演講的標題她都想好了——《從竊取者到守護者：一個數據安全從業者的救贖與展望》。這個標題大膽而直接，幾乎是將她的過去赤裸裸地展現在世人麵前。
恐懼像冰冷的藤蔓纏繞著她的心臟。她可以想象台下那些審視、懷疑、甚至鄙夷的目光。過去的陰影如同夢魘，隨時可能將她吞噬。
這時，她的郵箱提示音響起，是一封來自“法律顧問中心”的郵件。郵件內容是關於她正在撰寫的《數據間諜的自我修養》書稿的法律風險提示，其中重點提到了披露過往經曆可能引發的法律糾紛和隱私問題。
這封郵件如同壓垮駱駝的最後一根稻草。林晚幾乎立刻就要回複九裡香，婉拒演講邀請。