李世銘示意大家繼續看文件，一邊看他一邊講解自己設計的經營模式。
起步階段，分為高端和中端兩種。
高端完全可以照搬數碼城的龍騰超級市場的模式。
主打較為高端的商品，優良的購物環境和優質服務。
中端主打性價比和商品種類的豐富程度。
說到底就是麵向不同的客戶群體，培養購物消費習慣。
在建設完善整個零售體係的過程中，繼續探索其他的經營模式。
依靠自身在通訊領域的優勢，建立遍布全世界的采購網絡，是其他競爭企業不可能具備的便利條件。
倉儲、店麵的管理，可以讓軟件開發小組專門定製管理軟件。
自有品牌，如日化、日用、小工具、手工藝品可以在國內著手培養。
食品等可以考察收購本土有口碑的特色小作坊小企業，合作幫助他們包裝上市，完成企業化。
這是一個龐大的計劃，不是一朝一夕可以完成的。
李世銘的計劃描述得很美好，這個行業的前景確實很不錯。
但第一步如何走，很關鍵。
“你第一步從哪裡下手？讓吳聯熊拿鋪麵入股，從零開始嗎？”葉嵐一向比較務實，她聽完首先發問。
“多管齊下，不管超市如何建立，采購網絡和倉儲物流都可以著手建立，自有企業也可以開始培養。
從哪裡下手，最好就是買起康惠，按我們的思路改造，這樣會節省不少時間。
不單單是鋪麵和人手，采購渠道和物流倉儲都將有個雛形。”
這下終於說到了點子上。
這是圖窮匕見。
提到康惠，眾人又齊齊側目。
果然李世銘就是不肯放過這些嚶資企業。
可是康惠目前屬於頤和財團在港島的核心資產，其控股公司奶牛國際早就在獅城和港島分彆上市。
股權構成十分複雜，且頤和行的持股比例很高，收購起來很麻煩。
考慮再三，葉嵐道：“收購康惠很困難，從零開始麵對康惠和家百兩家的擠壓，也很難做起來。
你有沒有考慮過直接在內地大城市另起爐灶？”
李世銘搖搖頭道：“內地要搞，港島也要搞。
內地市場目前還不太成熟，發展起來很慢，而且現在這個時間段，要做到國際化，從內地為起點做很難，必須以港島為跳板。
奶牛國際在東南亞也有業務，是個非常合適地殼。
在難搞，我也想拿下，錢花多一點也不要緊。”
李世銘很堅決，葉嵐看了看兒子，又看了一眼公公李子榮，選擇默許。
葉嵐不再反對，這個議題等於通過。
收購事宜由安微微負責操作，還需要尋找一名合適地經營負責人。
這個暫且不急，可以騎驢找馬。
康惠原來有管理團隊，吳聯熊也有意讓長子吳懷瑾管理這方麵業務。
可以放在後麵再討論。
葉晨全程在聽，沒有發表過意見，等一個議題討論完，他也學著李老爺子舉手問道：“我做什麼？姐夫好歹還有個開發管理軟件的工作歸他管，我這啥事也沒有哇！”