就在李世銘調整fatpanda投資策略的幾乎同一時間。
全世界各地的龍騰產品展示廳上架了一款新產品。
這款產品的尺寸相當於一副標準撲克牌，重量比一副紙質撲克牌稍重。
產品的外觀配色比較豐富，有黑白灰銀四種標準配色和紅橙黃綠青藍紫七個限量款配色。
這是吸引年輕新潮用戶的一個小小噱頭。
更大的噱頭在於它是“無卡帶，無cd”數字音樂播放器。
b高低兩個版本。
李世銘去年回去參加機場新乾線通車儀式的時候，順手就把這個計劃給b是什麼玩意？
頂天了能下載8首歌曲，連一盤傳統卡帶的容量都不如，跟cd比起來差得更多。
推出這種不成熟產品，純粹就是給其他廠商趟路，先發優勢的便宜一點都占不上。b版本還勉強能用，可也隻適合當個入門級的產品，絕不能是高配版。p3音樂播放器是龍騰科技醞釀了近3年的產品。p3音頻格式的漢斯研究所龍騰收購了一半股份，知識產權上不是問題。
解碼芯片和解碼程序龍騰都可以自研自產，可充電鋰電池技術更是行業頂尖水平。
最大的問題出在存儲上。
龍騰科技自己實驗室的技術還拿不出手。
性能跟不上不說，原材料還被掌握在腳盆雞手裡。
隻能進口采購腳盆雞芝東或者鷹國迪閃的閃存。
目前市麵上隻有這兩家技術走在最前麵，雙寡頭造成的後果是價格超貴。b版本為例，光閃存的采購成本，就占了生產原材料成本的一半。
龍騰科技重金投資實驗室，搞創新研發，還需要生產其他核心零部件，最後利潤大頭卻被巨頭靠技術壁壘拿走大頭。
龍騰科技內部也出現了用便宜零部件先推出產品搶先上市，還是用昂貴的大容量閃存，降低利潤，推出成熟產品的爭論之中。
李世銘力排眾議，選擇後者。
龍騰科技的產品可以賣得貴，可以賣得少，但不可以賣工業垃圾。
龍騰的產品可以允許有瑕疵，但不能對這種一眼就看得到的巨大缺陷視而不見。
李世銘的觀點得到絕大多數技術部門和生產部門的讚同，反對的聲音主要來自市場和銷售部門。
李世銘又舉了一個反例。
龍騰發家靠的是七彩虹遊戲機。
能一家企業吃掉行業近半利潤，產品力和專利壁壘同樣不可或缺。
出來混，遲早要還。
我們能卡彆人，彆人同樣可以卡我們。
產品的高售價最終都會轉嫁到消費者頭上，但我們可以通過定價讓消費者知道售價高的原因不在於我們。
我們甚至可以在一段時間後，發布可拓展存儲的版本，倒逼閃存生產廠家來執行我們的標準。