如果同樣項目在醫院進行，不僅需要提前預約，還要支付幾十元的檢測費用。
因此，不少顧客認為，森布商超推出此類服務，實際上是吸引消費者、提升顧客黏性的一種有效方式。
近期森布商超進一步升級了其抽獎及促銷活動，這也被普遍視為增強引流、提升品牌影響力的策略之一。
麵對這一情況，蒲正業帶著思索的語氣提出建議：“或許我們也可以考慮推出類似的營銷活動，以保持競爭力？”
但王長峰顯得從容而淡定，他回應道：“其實不必把事情複雜化。”
“我們隻需繼續聚焦於提供優質的極品牛肉，這才是我們的核心優勢。”
“許多消費者本來就是衝著極品牛肉才對參與他們的活動重新產生了熱情。”
“隻要我們能推出比森布商超的極品牛肉品質更卓越的替代產品，他們的促銷手段自然就會失去吸引力。”
王長峰立即指示王沁召集公司所有高層管理人員開會。
雖然整體戰略已經明確，但仍有一些具體執行的細節需要討論和確定。
會議開始後，王長峰坐在主位，語氣沉穩地說道：“我們不必過度關注森布商超的具體舉措，更不應被競爭對手的策略所左右，陷入他們的節奏。”
“他們開展他們的活動，我們堅持我們自己的路徑。”
“無論如何，市場的最終判斷還是會回歸到產品質量本身。”
“消費者是明智的，他們會用自己的腳來投票。”
接著，他引導大家討論極品牛肉的定價策略。
趙鐵率先彙報：“我和蒲正業蒲總已經初步溝通，計劃將所有極品牛肉交由峰達超市獨家銷售，初步定價為每公斤兩百元。”
“宰殺處理、包裝、倉儲及物流等環節所產生的費用均由峰達商超承擔。”
“與此同時，牛皮、牛角等副產品將歸我們東柳農業新成立的皮革廠和手工藝作坊進一步加工利用。”
“至於峰達超市最終的零售定價，將由他們自主決定。”
趙鐵心裡非常清楚，峰達超市在這筆生意上絕對是賺得盆滿缽滿。
但對他自己來說，這筆買賣同樣穩賺不賠，是一樁雙方共贏的好交易。
原因在於，東柳農業采用的是一種高效且成本極低的特殊養殖模式。
他們從各地批量收購那些已經臨近出欄期的大型肉牛，運回自己的養殖基地後，使用獨家配置的特殊飼料進行為期不超過一個月的強化育肥。
用靈液培養的作物根莖等廢料製作的飼料，能極大促進牛隻的體重增長與肉質提升，使普通肉牛迅速轉變為高品質的“極品牛”。
由於是規模化采購即將出欄的牛隻，東柳農業的收購價遠低於市場平均水平。
具體來說，一頭重量約為五百公斤的牛，他們隻需支付一萬元左右便可購入，核算下來每公斤成本不到三十元。
而短短一個月的培育過程中，飼料與管理成本幾乎可以忽略不計。
可經過這一個月的特殊喂養，就可以產極品牛肉。
東柳農業以較高的價格將牛轉售給峰達超市，即使按保守估計，利潤率也高達近十倍。