“微博？微博，微博...恩，這個名字不錯，就它了。”
林楓從新琅出來，基本已經能夠確定這件事已經成功了。
要知道，現在新琅中說得算的基本上就是曹偉國了。
今年的三月，新琅的原董事長段永機全麵退出新浪董事會，汪研接任代理董事長，就是原來四通利方公司國際網絡部的創始人。
汪研剛剛上任代理董事長，一般不會在這個時候跟ceo對抗。bo可是也有他的一份利益。
至於新的微博公司，他又不是重生者，怎麼可能知道裡麵到底有多大的利益，而且新琅也是控股股東不是。
類似於這種新的網絡項目，前期一定是要燒掉很多錢的，讓股東們也出錢，正好能為新琅節省點資金，讓今年的財報更好看，何樂不為呢。
所以林楓才會覺得這件事基本上就算板上釘釘了。
林楓回到天恩，叫來趙墨，將這件事情的經過和意義都跟她解釋了清清楚楚，並讓她繼續跟進這個事。
“隻事真的有這麼賺錢。”趙墨對於互聯網的盈利模式到現在還是一知半解。
林楓搖搖頭道：“這已經不是賺不賺錢的問題。賺錢是肯定的，但更重要的是話語權的爭奪。”
林楓還有些話沒說完，現在是文字圖片，以後就是短視頻了。
趙墨認真地想了想，皺著眉頭道：“你的意思是這東西以後能拿到傳統媒體的話語權，這個感覺有些魔幻啊。能行？”
林楓也嚴肅地點點頭，又搖搖頭道：“互聯網公司與傳統媒體之間的話語權爭奪，其深層次是技術範式、商業模式與權力結構的一次根本性重構。
這場爭奪並非簡單的此消彼長，而是一場圍繞注意力經濟主導權的複雜博弈。
傳統媒體曾依靠內容生產的專業性和稀缺的傳播渠道建立起權威，但互聯網平台通過掌控流量分配的底層架構，改寫了規則。
互聯網能夠憑借算法推薦和聚合模式，使自己成為新的信息樞紐，傳統媒體的內容反而淪為支撐平台生態的‘原材料’，其品牌價值和話語權在無形中被削弱。”
“按這麼說，以後的傳統媒體是能為互聯網平台打工？不可能吧？”
林楓搖搖頭：“在國內不太可能，但是這個趨勢是不可避免的。
互聯網用的是完全顛覆的商業模式，聚合了海量廣告收入，卻隻將極少部分回饋給內容生產者，這種“流量截留”效應使傳統媒體的生存基礎受到重創，導致其即便生產出優質內容，也難以獲得相應的經濟回報，從而陷入被動。
當然，他們也可以數字化，或者揮舞起版權大棒。
然而，這種抗爭常陷入兩難：若完全拒絕平台，則可能失去寶貴的用戶觸達；若徹底擁抱，又恐喪失自主性。
歸根結底，這場話語權爭奪的底層動力是技術迭代下用戶注意力的遷移，以及由此引發的價值鏈條的重新分配。
但無論如何，傳統媒體的話語權不斷下降，互聯網平台的話語權越發高漲，這是當今社會發展的趨勢，具有不可逆性。
我們的主營業務就是娛樂行業，天生就生長在聚光燈下，掌握一定的媒體話語權，對我們非常重要。”
林楓解釋了一大輪，也讓趙墨知道了這次微博建立的重要性，幫助林楓盯緊這次新琅的動作。
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