第二，氣流紡用工成本低。它萬錠用工約為環錠紡的65。
第三設備投資小。目前新型智能環錠紡設備價格是氣流紡的23倍。”
“既然現在紡織業屬於賣方市場，產品供不應求，為什麼不趁這千載難逢的機會擴大生產？
氣流紡產能高、運營成本也低，設備便宜，所需要投資少，我們為什麼不再上一個氣流紡車間？”
鐘延睦聽說氣流紡有這麼多優點，就忍不住向趙一帆提了一個問題。
氣流紡車間是趙一帆起家的地方。
趙一帆就是在氣流紡車間主任位置上被提拔為廠總工程師的，後來他才進一步成為分管生產和技術的副廠長。
趙一帆對氣流紡情有獨鐘，對氣流紡車間更是高看一眼、厚愛一層。即便他擔任了總工程師、副廠長，還是喜歡往氣流紡車間跑。
但是，趙一帆這人腦子難得清醒。
“市長，您也知道，呂貴才那夥人把廠子的盈利都揣進了他們私人腰包，弄得廠子連工人的工資都發不全。雖然前兩年氣流紡形勢很好，可是廠裡財務室的錢還不如一個普通人家的錢多，哪裡又有錢去上馬新氣流紡車間？
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另外，凡事都有它的兩麵性。
近幾年，正是人們看到氣流紡所需資金少、準入門檻低，經濟效益又比環錠紡好，才導致氣流紡紡紗廠猶如雨後春筍一般發展起來。
可惜氣流紡生產的粗紗，使用範圍比較窄，隻能用來做牛仔布、工業用帆布和針織毛圈布，社會用量有限。
不像環錠紡的高支紗，可以用來製作精梳棉襯衫布、高密府綢和絲綢混紡製品。人們的衣服、被褥以及床上用品絕大部分都是使用的這些材料。不僅適用範圍廣，而且需求量非常大。短時間之內供不應求的形勢不可能逆轉。
現在，氣流紡已經接近它的飽和臨界點。
貨物充足了，買家自然會貨比三家，價格自然會下降。現在氣流紡效益和環錠紡相比，已經沒有任何優勢可言。”
“如果人們再蜂擁而上氣流紡，粗紗最終將會變成供大於求。為了把積存的棉紗售出，氣流紡廠家必定開展惡性價格競爭。氣流紡棉紗價格將會進一步壓低，利潤將會無限趨於零，甚至會出現負數。”
趙一帆不知道這樣說，會不會惹得鐘市長不高興。他偷偷瞥了鐘市長一眼，看到市長臉上表情沒有什麼變化，他才把一顆懸著的心放到了肚子裡。
“嗬嗬，難怪人們諷刺現在的乾部隻會‘三拍’——拍腦袋決定，拍胸脯保證，拍屁股走人。”
鐘延睦雖然表麵上風輕雲淡，內心多少還是有點兒不好意思。為了化解尷尬，他詼諧說了一句眼下正在流行的順口溜。
不過他的口氣隨即一轉，就顯示了他遠見卓識。
“現在經商辦企業和過去戰爭年代一樣。
兵無常勢，水無常形。
市場形勢瞬息萬變，稍縱即逝，一著不慎，滿盤皆輸。
市場和戰場一樣殘酷。”
“看來，即便是經驗豐富，對決策事宜直覺非常準確的企業家，也不要輕易拍腦袋做決策。
當然，也不能打著‘集體決策’的幌子，求全責備，一味追求穩妥完美。不能搞那種無窮無儘地反複論證，馬拉鬆式的研討。那樣做的結果，隻能是貽誤戰機，錯失良機，秀才造反，一事無成。”
“我從一帆同誌的話中悟出了一個道理。
那就是任何一項重要決策，都必須是基於數據和分析的科學決策。
就是在作出決策之前，一定要做一次客觀公正的數據分析，用數字預期決策對後果的影響。
這是作出科學理性決策的最重要基礎。”
“我有一個不成熟的想法。
我覺得要作出一項科學理性的決策，可以采取以下三個步驟。
客觀公正的數字分析報告—集體討論—主要領導拍板。”
“逸飛，求真去省委黨校學習去了。就由你和二科的幾人充實打磨一下，最後形成一個‘領導決策製度’草案。
在征得兩個主要領導同誌同意之後，可以在全市企業中推廣！”
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