詹姆斯親自帶隊，
用了兩天時間對沃爾瑪旗下所有門店的水果貨架進行了全麵調整，
將衛國供應的五種水果統一放在貨架最顯眼的中層位置——
這個高度恰好符合成年人平視的視線範圍，能讓顧客一眼就看到。
同時，
他還專門讓設計部門製作了“生態種植、品質優選”的宣傳牌，
掛在貨架正上方，牌麵用清晰的字體標注著每種水果的產地和特色。
此外，
他還在每個門店的入口處設置了試吃台，讓員工戴著一次性手套現場切水果，
裝在小紙碟裡供顧客免費品嘗，這一舉措吸引了大量人流，不少原本隻是路過的人，在嘗過水果後都紛紛走向水果區采購。
水果大量上架的第一天，就引發了前所未有的搶購熱潮。
一早上剛開門，各個門店的水果區就排起了長隊，
顧客們被水果的絕佳品相吸引，紛紛駐足挑選。
一位推著購物車的大媽，在試吃了一塊榴蓮後，
立刻拿起網兜裝了整整三個，笑著對身邊的同伴說：
“這榴蓮太好吃了，比我上次從泰國旅遊帶回來的頂級金枕頭還香，果肉還多，
以後買榴蓮就認準這個牌子了！”
還有一對年輕情侶，專門擠到“延壽紫珠”的貨架前，一次性買了兩斤，女孩笑著說：
“這個果子看著就特彆，剛才嘗了一個，味道特彆清爽，
買回去給家裡的爺爺奶奶嘗嘗鮮，他們肯定喜歡。”
僅僅一周時間，沃爾瑪旗下所有門店水果品類的銷售額就比去年同期增長了30，
其中衛國供應的五種水果貢獻了近60的銷量，成為了水果區的“銷冠”。
更值得一提的是，這一周內水果品類的顧客投訴率直接降至零——
以往常見的“水果不新鮮”
“口感發澀”
“果實腐爛”等投訴，在這七天裡一次都沒有出現過，客服部門的工作壓力都減輕了不少。
詹姆斯看著手中的銷售報表，心中感慨不已。
他慶幸自己當初沒有被邁克爾的關係網束縛，而是堅持以品質為核心尋找供應商，
最終找到了衛國，這不僅為超市帶來了可觀的收益，
更抓住了一個改變沃爾瑪水果供應鏈格局的機會。
與此同時，在城南水果市場，衛國的攤位依舊保持著超高的人氣。
每天早上天剛亮，攤位前就已經排起了長隊，
顧客們早早地就來等候新鮮上架的水果，不少人都是常客，
甚至和攤位的店員熟絡地聊起天來。
旁邊攤位的王西廂和喬治，自從借鑒了衛國的經營模式後，生意也愈發紅火。
他們嚴格按照衛國給出的方案，在自己的攤位前設置了試吃盒，
還印製了精美的宣傳卡片，卡片正麵印著水果的高清圖片，
背麵則詳細標注著每種水果的營養價值和食用方法，
比如葡萄富含花青素、蘋果能補充維生素等。
不少顧客在試吃後，都會根據卡片上的介紹買上一些，回頭客越來越多，