阿裡巴巴國際站和環球資源在當時都是最大的b2b平台。兩者的定位和核心優勢不同，前者雖然是1999年成立的，但它大眾化、覆蓋廣、中小買家眾多，有巨大的流量和完善的在線交易生態，以及數據驅動；後者是1970年成立的，所以更專業、更高端，有大買家導向、有線下展會、有行業雜誌、有資深買家社群。
總的來說，一個以中小批發商、網店為主，小訂單多、決策快，當然也有大買家；另一個大零售商、訂單量大、決策周期長。
從目前情況看，陳南他們更適合在阿裡巴巴國際發展，至少成本方麵會相對低很多，至於以後做大了，就可以往環球資源靠近，尋求更大的市場。
由於謝生他們服裝廠的東西都是是庫存，所以陳南讓負責海外銷售的部門，需要在店鋪標題和描述中突出關鍵詞如：“stockot”,“surpus”,“cearance”,“esae”。這樣可以以價格低的優勢，吸引海外客戶來購買。
線上比較方便的是有一站式外貿解決方案，阿裡巴巴國際站平台整合了營銷、溝通、支付、物流、報關、退稅等一係列外貿流程，大大降低了中小企業從事國際貿易的門檻。
陳南甚至有想過等線上站穩腳跟了，再向阿裡巴巴國際站談合作意向，看看能不能幫他把線下的路也打通了。
陳南在板書上寫下了線下的操作流程鏈條：公司海外銷售部→通過展會朋友介紹b2b平台→中國外貿公司海外大買家→通過海運航運→海外進口批發商→海外本地分銷→海外當地市場攤販→最終消費者。
計劃是有了，但落實還得一步一步來。
等了兩天，謝生那邊來電話了說是周圍的人問遍了，大家都沒有海外方麵的渠道，大家都是小廠子，接觸不到那層次的人。不過可以讓他去問問國際凱源，他們是做外貿的，肯定會有成熟的、穩定的渠道。
陳南當然知道他們有，就是不知道怎麼開口啊？
前腳他剛跟他們簽了股權書，後腳就要去觸碰海外的生意，讓人很難不懷疑他的目的。
掛斷電話後，林海來到他的辦公室，跟他說，他們在廣交會上的申請被駁回，原因是他們公司沒有進出口經營權。
陳南現在的公司，不是意義上的外貿企業，也不是生產企業，這個時候廣交會的攤位和名額是稀缺資源，審核也是非常嚴格，更看重企業的“硬實力”，比如進出口權和出口業績。
而陳南兩樣都沒有，自然是要被拒絕的。
草！花錢都買不到邀請函嗎？
陳南鬱悶極了，看來海外的錢，也不是那麼好掙的。這個時期的網絡發展還沒那麼普及，單靠線上的訂單，他們根本就賺不到什麼錢，最主要還是靠線下，他去廣交會就是為了在最短的時間，打開線下的市場。
可現在卻連入門的資格都沒有，難道他真的隻能去找鄒永嗎？
就在這時，陳南的手機鈴聲響了。
是鄒永。
他眸光一緊，真是說曹操曹操就到。
“聽說，你想去廣交會？”那邊沒有過多的寒暄，直接問他。
“嗯。”雖然陳南表現得很鎮定，但還是對鄒永知道這件事有些意外。
他猜想：是不是自己收購那些貨引起了鄒永的注意？還是他到商會申請廣交會攤位的事，被鄒永知曉了？
無論是哪種可能，都證明鄒永已經在私下注意他的行動了。
說白了就是對他還不夠放心，也許還想看看他的目的吧！
“我可以幫你申請到攤位和名額。”
陳南深知天下沒有免費的午餐，便開口問：“條件？”