更重要的是要主動“連接資源”：每周花時間和1個“對自己有價值”的人深度交流，交流前先想清楚“我能為對方提供什麼？對方能為我帶來什麼？”——比如，你擅長寫作，對方開了一家公司，你可以幫他寫宣傳文案，他可以幫你對接更多客戶。這種“價值互換”的思維，會讓你的資源網絡越來越廣，賺錢的路徑也會越來越多。
六、行動的緊迫感：拒絕“等準備好”的拖延
“等我學會ps再做設計副業”“等我攢夠10萬再創業”“等我有空再做社群”——很多人把“準備好”當成拖延的借口，卻忘了賺錢這件事，從來沒有“完全準備好”的那一天。機會往往藏在“不完美的開始”裡，等你真的“準備好”，機會早已被彆人搶走。
培養行動的緊迫感，需要給自己設定“硬性deadines”：想到一個賺錢點子，必須在48小時內完成“最小可行性測試”——比如，想做短視頻帶貨，48小時內要拍一條樣品視頻，發布到平台看反饋；想做知識付費，48小時內要寫一篇乾貨文章，發到朋友圈看有沒有人願意付費谘詢。
更關鍵的是要給自己設定“小額賺錢目標”：比如，30天內必須賺到第一筆副業收入，不管金額多少，哪怕隻有100元。這個目標的意義，不是為了賺多少錢，而是為了打破“賺錢很難”的心理障礙，讓自己在行動中獲得正向反饋。當你真的賺到第一筆錢，就會發現：賺錢並沒有想象中那麼難，難的是邁出第一步的勇氣。
在培養這6種感覺的過程中，還要改掉兩種“病態金錢觀”：一是拒絕“清高病”，彆用“我不愛錢”掩飾對賺錢的恐懼，金錢本身沒有善惡，它隻是價值交換的工具；二是彆瞧不起“小錢”，賺100元的意義，遠大於幻想賺100萬——前者能讓你看清賺錢的邏輯，後者隻會讓你陷入不切實際的焦慮。
小主，這個章節後麵還有哦，請點擊下一頁繼續閱讀，後麵更精彩！
當6種“賺錢感覺”成為本能，你已經超越了80的普通人。但要想在財富積累的路上走得更遠，還需要修煉4種“進階能力”——它們往往被忽視，卻恰恰是拉開貧富差距的關鍵。
一、對規則漏洞的覺察：在合規範圍內找紅利
這裡的“漏洞”，不是指違背規則的灰色地帶，而是指規則覆蓋不到的“空白區域”，是政策、市場、用戶需求之間的“錯配空間”。比如，早期電商平台為了吸引商家，會推出流量扶持政策；新的法律法規出台後，會催生新的服務需求如個稅改革後的稅務谘詢）。
培養對規則漏洞的覺察力，需要養成“解讀規則”的習慣：看政策文件時，彆隻看“禁止什麼”，更要看“鼓勵什麼”；看平台規則時，彆隻看“限製什麼”，更要看“扶持什麼”。比如，某短視頻平台推出“本地生活服務商扶持計劃”，這背後就是“本地商家數字化轉型”的紅利；某社區平台鼓勵“知識分享類內容”，這就是“垂直領域知識付費”的機會。
這種覺察力的核心，是“靈活性”——彆被“彆人說不行”限製住思維，你的目標不是遵守規則，而是通過規則實現自己的目的。當彆人都在抱怨“規則太嚴”時，你能看到規則背後的機會，這就是你與彆人的差距。
二、對需求痛感的洞察：從抱怨中找真需求
所有賺錢的生意，本質上都是在解決“人的痛苦”——用戶的痛點越強烈，願意支付的成本就越高。但很多人往往隻看到“表麵需求”，卻忽略了“深層痛感”：比如，用戶說“想買一件好看的衣服”，深層痛感可能是“不知道自己適合什麼風格”；用戶說“想減肥”，深層痛感可能是“沒時間運動、管不住嘴”。
培養對需求痛感的洞察力，要學會“記錄抱怨”：身邊人吐槽的瑣事如“每天做飯太麻煩”“孩子寫作業太磨蹭”）、社交平台上的負麵評論如“這個軟件操作太複雜”“這家店服務太差”）、自己遇到的麻煩如“出門找不到停車位”“旅遊訂不到靠譜的民宿”），這些都是真實的痛點。
更重要的是要“深挖痛感背後的人群”：吐槽“做飯麻煩”的，可能是上班族；吐槽“孩子寫作業磨蹭”的，可能是中年父母；吐槽“軟件操作複雜”的，可能是老年人。當你能把“痛點”和“人群”對應起來，再思考“如何用產品或服務解決這個痛點”，賺錢的方向就清晰了。
三、對經驗變現的認知：把過去的經曆變成現在的資本
很多人總覺得“賺錢需要全新的技能”，卻忘了自己過去的經曆裡，藏著最珍貴的賺錢資本——多年的職場經驗，能幫職場新人避坑；豐富的育兒經曆，能幫新手媽媽解決問題；甚至是自己踩過的創業彎路，都能幫想創業的人少走冤枉路。
培養經驗變現的認知，關鍵要打破“經驗無用論”：彆覺得“我做的事很普通，沒人會願意學”，再普通的經驗，隻要能解決某類人的問題，就有變現的價值。比如，做了5年行政的人，可以教職場新人“如何高效處理日常事務”；開了3年早餐店的人，可以教想創業的人“如何控製成本、吸引客流”。
經驗變現的路徑很簡單：先把經驗“結構化”比如整理成文章、課程、手冊），再通過合適的渠道傳播如朋友圈、社群、短視頻平台），最後設計“變現方式”如付費谘詢、課程售賣、一對一陪跑）。你不需要成為行業專家，隻要比某類人多一點經驗，就能成為他們的“引路人”。
四、對個人事業的感知：在小眾賽道裡做“隱形冠軍”
很多人想賺錢，一上來就盯著“大市場”“熱門賽道”，卻忽略了“小眾賽道”的機會——這些賽道競爭小、成本低，隻要能服務好1000個精準用戶，就能實現穩定盈利，甚至比在熱門賽道裡掙紮更輕鬆。
培養對個人事業的感知力，要學會“細分需求”：在熱門賽道裡找“未被滿足的小需求”，在大眾市場裡找“被忽略的小群體”。比如，大家都在做直播帶貨，你可以針對“釣魚愛好者”賣小眾漁具；大家都在做心理谘詢，你可以針對“戀愛腦人群”做情感疏導；大家都在做自媒體教學，你可以針對“中老年用戶”做短視頻運營培訓。
這些小眾賽道的核心邏輯是“精準服務”：你不需要服務所有人，隻要服務好“特定人群”；你不需要做多大的規模，隻要能解決“特定問題”。當你在某個小眾賽道裡做到“專業”，用戶就會主動為你傳播，你的事業也會從“小而美”逐漸發展成“小而強”。
說到底，賺錢從來不是一場關於“技巧”的競賽，而是一場關於“感知力”的修行。當你能感知金錢的流動、識彆商業的機會、判斷價值的輕重、洞察需求的痛點，賺錢就會從“被動追逐”變成“主動吸引”，從“痛苦消耗”變成“自然收獲”。而這一切的起點，都源於你對賺錢的“第一份感覺”——那份願意放下偏見、主動探索的好奇心。
喜歡掙錢一本通請大家收藏：()掙錢一本通書更新速度全網最快。