除了蘋果，柳若雪還提議在紅石村發展“林下經濟”：
“蘋果園裡可以套種藥材、牧草，藥材可以賣給藥材收購商，牧草可以養羊，這樣一畝地能賺三份錢——
蘋果、藥材、羊，比單一種玉米、紅薯強多了。
我們用‘鄉業適配令’測算過，紅石村的蘋果園套種丹參、柴胡等藥材，不僅不影響蘋果生長，還能改良土壤，增加收益。”
談及茶嶺村的茶葉產業，沈清薇翻著調研筆記：
“茶嶺村的茶葉手工製作，產量低、價格上不去，陳婷婷在城裡的茶葉公司工作，懂市場，我們可以讓她牽頭成立‘茶葉種植加工合作社’，整合村裡的茶園，統一管理、統一加工。”
“加工技術怎麼改進？買機器要花很多錢。”蘇瑤問道。柳若雪解釋道：
“我們可以幫合作社對接茶葉加工企業，以‘租賃+合作’的方式引進機器——
合作社租賃企業的加工設備，加工出來的茶葉優先賣給企業，企業按市場價收購，這樣合作社不用一次性花很多錢買機器，還能保證銷路。
另外，邀請企業的技術人員下鄉培訓，教農戶機器加工的技術，提升茶葉品質。”
“還可以發展‘茶旅融合’。”
沈清薇補充道，“茶嶺村的茶園風景好，可以建幾間民宿，搞‘茶園觀光+茶葉采摘體驗’，城裡人來茶園采茶、品茶、住民宿，既能增加收入，又能打響茶葉品牌。
陳婷婷懂網絡，可以在網上宣傳茶旅項目，吸引遊客。”
柳若雪總結道：“中部的措施核心是‘技術改品種、多元提收益、互助解資金’，通過技術賦能讓傳統作物提質增效，通過多元種植和鄉村旅遊增加收入來源，通過互助基金解決創業資金難題，讓年輕人覺得‘種地也能有奔頭’，願意留在村裡創業。”
三、西部組：主攻“基礎補短板+特色挖潛力”，讓高原山區有新路
吳蓮三人站在掛著隴東黃土村、黔東南苗寨村地形地貌圖的牆邊，“鄉業適配令”的高原紋路與地圖上的梯田、吊腳樓、河流標注相互呼應。
“西部鄉村的問題最複雜，自然條件差，基礎薄弱，特色產業缺乏開發，我們要分兩步走：先補基礎短板，再挖特色潛力，讓年輕人在村裡創業‘少走彎路’。”
蘇晴指著黃土村的地圖：“黃土村缺水，這是製約產業發展的最大瓶頸。
我們可以幫他們建‘雨水集蓄池’——
在山坡上修建蓄水池，收集雨水，再用管道引到田間地頭，解決灌溉問題；
另外，用‘鄉業適配令’的仙力，在蓄水池旁安裝‘智能節水灌溉係統’，根據土壤濕度自動澆水，提高水資源利用率。
李建國的大棚蔬菜，有了水，就能穩定生長了。”
“銷路方麵，黃土村的山路難走，蔬菜運輸成本高，容易壞。”
柳若璃提出解決方案，“我們可以幫他們在縣城建立‘農產品集散點’，合作社每天把蔬菜運到集散點，再由集散點統一配送給縣城的超市、餐館；
另外，聯係冷鏈物流企業，以‘團購+配送’的方式，把蔬菜賣給城裡的小區居民，減少中間環節，提高收購價。”
除了大棚蔬菜，吳蓮還提議在黃土村發展“耐旱作物種植”：
“根據‘鄉業適配令’的測算，黃土村的土壤適合種穀子、糜子等耐旱作物，這些作物不僅耐旱，而且營養價值高，在城裡很受歡迎。
我們可以幫合作社對接糧食加工企業，把穀子、糜子加工成小米、糜子麵，包裝成‘高原特色雜糧’，賣給城裡的消費者，增加收益。”
談及苗寨村的苗族服飾加工，蘇晴翻著調研筆記：“王小龍想搞苗族服飾加工，缺設計、缺推廣、缺銷路。我們可以幫他聯係貴州民族大學的服裝設計專業，讓學生下鄉實習，和村裡的老藝人合作，設計出既保留苗族特色又符合現代審美的服飾；另外，在村裡建一個‘苗族服飾體驗館’，遊客可以在體驗館裡試穿苗族服飾、拍照打卡，同時購買服飾，增加銷量。”
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“推廣方麵，我們可以幫王小龍搭建‘電商直播間’，培訓他做直播帶貨，在網上推廣苗族服飾；另外，對接旅遊景區，把苗族服飾放在景區的文創店銷售，吸引遊客購買。”柳若璃補充道，“我們還用‘鄉業適配令’給苗族服飾生成‘文化溯源碼’，掃碼就能了解苗族服飾的曆史文化、製作工藝，提升產品的文化附加值。”
吳蓮總結道：“西部的措施核心是‘先補基礎、再挖特色’，通過建雨水集蓄池、智能灌溉係統解決缺水問題，通過建農產品集散點、對接冷鏈物流解決銷路問題；通過挖掘苗族服飾的文化潛力，結合旅遊和電商，讓特色產業‘走出去’，讓年輕人看到‘高原山區也能闖出一條創業路’。”
四、三策合一凝框架，鄉土盼得春風來
傍晚時分，九人重新圍坐在石桌旁，將東、中、西三地的措施彙總整合，形成了一套完整的《鄉村青壯年留鄉增收破局方案》。方案分為三大板塊，對應三地的不同需求，卻都圍繞著“產業、技能、銷路”三個核心，遵循著“不增加政府預算、不給百姓添負擔”的原則。
葉塵拿起方案，輕聲念道：“東部——‘合作社+特色產業+品牌化’，激活傳統手藝和果蔬種植，對接城市市場；中部——‘技術賦能+多元增收+互助基金’，改良傳統作物，發展林下經濟和鄉村旅遊；西部——‘基礎補短板+特色挖潛力+電商旅遊’，解決水、路問題，開發民族特色產業。每個板塊都有具體的落地步驟，從成立合作社到技術對接，從銷路拓展到品牌打造，環環相扣，確保能真正解決問題。”
柳若雪補充道：“為了確保措施落地，我們還需要建立‘三級聯動’機製：村級成立合作社，負責具體生產；鄉鎮設立‘鄉業服務站’，負責技術培訓、資金對接、銷路拓展；縣級統籌資源，協調專家、企業、物流等各方力量，為鄉村產業發展提供支持。”
吳蓮拿起桌上的“鄉業適配令”，三枚令牌的紋路同時亮起，與“九州民生圖譜”上的鄉村符號相連，圖譜上的紅色痛點開始逐漸變淡，取而代之的是淡金色的希望之光：“這三枚令牌會留在東、中、西三地的鄉業服務站，實時監測產業發展情況，一旦出現問題，會自動提醒我們和當地的服務站，及時調整措施，確保產業穩定發展。”
葉塵看著眾人，眼神堅定：“接下來，我們就要選擇試點，把這些措施落地生根。東部選李家莊和竹溪村，中部選紅石村和茶嶺村，西部選黃土村和苗寨村，每個試點安排兩人蹲點指導，確保措施執行到位。等試點成功後，再向全國推廣，讓更多的鄉村青壯年能留在村裡，賺到錢，讓空心的村莊重新充滿活力。”
《鄉村青壯年留鄉增收破局方案》被鄭重地放在“九州民生圖譜”旁，圖譜上的鄉村符號越來越亮，似在預示著一場即將到來的鄉土振興。
而九人心中清楚，這隻是破局的開始，
接下來的試點之路，還需要他們一步一個腳印，用實乾去驗證每一個措施，用真心去回應每一個村民的期盼——
要讓鄉村的土地，真正成為年輕人願意紮根的沃土；要讓鄉村的炊煙，重新升起充滿希望的暖意。
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