紐約曼哈頓，n總部大樓的演播室裡，冷氣開得像要把人凍成冰棍。
林凡坐在紅色沙發上，努力保持微笑——不是緊張的假笑，是那種“我知道這很荒謬但我還得配合”的苦笑。因為他對麵坐著的是全球最犀利的財經主持人，凱瑟琳·瓊斯。
這女人以把ceo問哭而聞名。坊間傳聞，她辦公室裡掛滿了企業家的醜照，都是采訪中抓拍的。
“林先生，我們先從輕鬆的話題開始。”凱瑟琳露出職業微笑，但眼睛裡閃著獵食者的光，“您今天戴的領帶很特彆，能說說嗎？”
林凡低頭看了看領帶——上麵印滿了小小的卡通豬，正是凡神集團官網被黑時那隻“西裝豬”的q版形象。
“哦，這個啊。”他拉了拉領帶，“是我們公司的新吉祥物。代表腳踏實地，哪怕被罵成豬，也要堅持做正確的事。”
凱瑟琳挑眉：“您是說，最近那些關於資源封鎖的指控，都是在罵您？”
“不如說是讚美。”林凡微笑，“畢竟如果我的商業模式毫無威脅，那些經營了上百年的大家族，何必大動乾戈來‘關注’我？”
台下觀眾席傳來幾聲輕笑。導播在提詞器後豎起大拇指。
“那我們進入正題。”凱瑟琳切換成嚴肅模式，“過去兩周，您和您的‘新商業聯盟’遭遇了全方位的資源封鎖。美元結算、礦產供應、技術授權……用西方媒體的話說，這是‘舊世界對新神的審判’。您如何回應？”
攝像機鏡頭推進，給林凡特寫。全球至少三千萬人正在屏幕前等待他的回答。
林凡調整了一下坐姿，沒有立刻開口。他先喝了口水——動作很慢，慢到導播差點以為信號斷了。
“凱瑟琳，您養寵物嗎？”他終於開口，卻問了個毫不相乾的問題。
主持人明顯愣了一下：“我……有一隻貓。”
“那如果有一天，您的貓突然開始學狗叫，您會怎麼辦？”
“我會帶它去看獸醫。”凱瑟琳皺眉，“這和我們的話題有什麼關係？”
“因為那些封鎖我們的人，現在就在扮演獸醫的角色。”林凡放下水杯，“他們看到一隻貓在做狗該做的事——比如，在商業世界裡講道德、講責任、講共贏——就斷定這隻貓病了，需要‘治療’。”
他頓了頓，讓翻譯能跟上節奏。
“但他們沒想過，也許貓本來就會狗叫。也許這個世界，本來就可以既有貓的優雅，又有狗的忠誠。”
演播室裡安靜了幾秒。凱瑟琳的眼睛亮了起來——那是發現好故事的興奮。
“所以您不認為這是審判，而是……認知失調？”
“我更願意稱之為‘成長痛’。”林凡切換ppt——這是蘇清雪團隊連夜製作的，現在通過演播室大屏展示給全球觀眾。
第一張圖：沈望舒在遊艇上押運礦產的照片，配文“百歲家族的叛逆少爺”。
第二張圖：dr.陳站在“垃圾變黃金”機器前的背影，配文“想卡我脖子？我連垃圾都能用”。
第三張圖最感人：那位七十歲的吳阿姨在倉庫整理棉紗，陽光從窗戶照進來，她笑得滿臉皺紋都舒展開。
“這些照片，就是我們的回答。”林凡的聲音變得柔和，“當有人說‘你們要完了’，我們的回應是——共享庫存，技術突破，還有一位七十歲的阿姨用她全部的棉紗支援我們。”
他看向鏡頭，目光堅定。
“他們封鎖美元，我們就用人民幣結算。他們斷供礦產，我們就從舊手機裡提煉。他們以為這樣能讓我們跪下，但我們選擇……”
林凡笑了笑，那笑容裡有少年般的倔強。
“手拉著手，站得更直。”
台下響起掌聲，起初零星，很快連成一片。連導播都在控製室裡鼓掌。
凱瑟琳難得地沒有打斷。她等掌聲平息，才問出下一個問題——也是今晚最尖銳的一個。
“但林先生，您必須承認，這種‘共享模式’違背了資本主義的基本邏輯。競爭、優勝劣汰、股東利益最大化……這些才是現代商業的基石。您如何保證，您的烏托邦不會崩塌？”
問題像一把刀，懸在空中。
林凡沒有立刻回答。他站起身——這個舉動讓導播差點喊cut，因為采訪中嘉賓很少離開座位。
他走到演播室角落，那裡擺著一盆綠植。林凡從口袋裡掏出一個小噴壺，開始給植物澆水。
“凱瑟琳，您看這盆植物。”他邊澆水邊說，“如果我隻給它陽光，它會死。隻給水，也會死。甚至陽光和水都給，但土壤不對，它還是會死。”
他轉過身，麵對鏡頭。
“商業就像養植物。股東利益是陽光，員工福利是水，社會責任是土壤，技術創新是空氣。”林凡走回座位，“舊模式的問題是，他們隻追求最烈的陽光，忘記了植物需要的是一個完整的生態係統。”
“所以您的‘凡神模式’是……”
“不是模式，是常識。”林凡打斷她，語氣溫和但堅定，“就像您不會隻給貓吃魚，不給水喝。就像您不會隻給植物陽光，不管土壤。”
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