江南省委組織部的內部oa係統上，一份關於“全省縣域經濟發展與乾部隊伍建設”的調研報告，正擺在常務副部長周源清的辦公桌上。
報告的第一頁，是一張極其醒目的數據對比圖。
圖表的左側，是“舊青川”的標簽。
下麵羅列著一連串令人觸目驚心的數字：戶籍人口41.7萬，常住人口不足33萬；全年gdp152.3億，全省排名倒數第三；地方財政收入8.1億，財政缺口高達27億，嚴重依賴轉移支付……每一個數字，都像一塊鉛塊，壓得人喘不過氣。
而圖表的右側，則是“新青川”的標簽。
下麵的數據，則像一簇簇竄升的火焰，充滿了爆炸性的活力：前三季度gdp同比增長35.7，增速全省第一；地方財政收入同比增長112，實現翻倍；城鄉居民人均可支配收入增速，雙雙位列全省第一……
“部長大人啊，”省委書記的秘書，親自將這份報告送了過來，語氣裡帶著幾分感慨，“書記看完這份報告，就說了八個字——‘士彆三日，刮目相看’啊。”
周源清推了推鼻梁上的老花鏡，看著那張對比圖，也是久久無言。
他作為組織部的老將，太清楚這些冰冷的數據背後，所代表的到底是怎樣一場翻天覆地的變革。
而這場變革，僅僅隻用了九個月。
報告的後半部分，不再是數據，而是一段段來自青川縣各個角落的“現場速寫”。
“……如今走在青川的街頭，最直觀的感受，就是‘乾淨’與‘安心’。”
“乾淨，不僅是市容市貌，更是政府的辦事效率。我們調研組親身體驗，一家外地企業從遞交材料到拿到營業執照，全程線上辦理，用時不到72小時，這在過去是不可想象的。即使放在全省、甚至全國都是極度高效的。”
“安心，則是源於社會治安的根本性好轉。根據縣公安局提供的數據，全縣刑事案件發生率同比下降81.2。我們隨機走訪了數十位夜間出行的居民，他們普遍表示，現在的安全感是過去二十年來最好的……”
報告的最後一頁，附上了一份長達數十頁的附件清單。
附件的標題，五花八門——《關於青川縣“清風行動”乾部作風整頓的實踐與思考》、《青川建投集團國資盤活與市場化轉型路徑分析》、《“青川石硯”文旅ip打造與鄉村振興聯動模式探討》……
這些附件，如今正通過加密渠道，源源不斷地從青川縣委縣政府的辦公室裡，發送到省內乃至全國各地數百個政府部門的郵箱裡。
因為，一個誰也意想不到的“現象級”產品，在青川誕生了。
……
青川縣委小會議室裡，煙霧繚繞。
孟彥站在巨大的電子白板前，意氣風發。
他的身後是一張結構複雜、邏輯清晰的ppt演示文稿，標題赫然寫著——《關於成立“青川新時代乾部發展學院”的可行性報告》。
坐在下麵的，是林遠、周雲帆、張強、顧盼等青川縣最核心的決策層。
“老板，各位，”孟彥清了清嗓子，聲音裡壓抑不住興奮，“簡單來說，我的構思就一句話——把前來取經的‘客人’，變成給我們送錢的‘客戶’！”
“根據縣府辦的統計，近兩個月我們累計接待了來自全國17個省、83個地市的112個官方考察團。這個數字，還在以每周超過10個的速度遞增。我們的接待壓力，已經達到了極限。”
“但反過來想，這何嘗不是一個巨大的商機？”
孟彥的手指，在白板上重重一點。
“需求！這是最真實、最迫切的市場需求！他們想學的，不是文件上的理論，而是我們青川在過去九個月裡，踩過哪些坑，打過哪些仗，用過哪些招的‘實戰經驗’！”
“所以，我建議成立‘青川乾部學院’！把我們的經驗，做成產品明碼標價地賣出去！”
“具體怎麼操作？”林遠看著他，饒有興致地問道。
“三步走！”孟彥伸出三根手指。
“第一步，課程產品化！”
“我們不搞那些虛頭巴腦的理論。我們的課程，全部來自於一線實戰！”
“比如，就由周書記您和張縣長，聯合主講一門《基層社會治理與掃黑除惡聯動機製構建》，專門講我們是如何打掉張、錢兩家，並重建基層治安體係的。”
“由我，和建投的總工程師李珂、財務總監趙靜，共同主講一門《縣域國資平台市場化轉型與重大項目融資實務》，專門講我們是如何盤活國資、並撬動百億特鋼項目的。”
“甚至，”孟彥的目光，落在了旁聽會議的朱海坤身上，“我們可以請朱總，來講一門《新時代政商關係下，民營企業的生存與發展之道》！讓他用自己盤活‘麗景花園’的親身經曆，去告訴那些外地來的企業家們，在良好健康的政商關係到底是如何建立的！”
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“我們的課程不念稿子，隻講案例，隻上乾貨！”
“第二步，師資實戰化！”
“我們的老師，不請專家教授。我們的老師就是我們自己！就是那些在過去九個月裡，親手把藍圖變成現實的建設者！”
“是建投工地上，那個負責攻克技術難關的總工；是農業示範園裡，那個培育出有機番茄的土專家；是文旅小鎮上，那個把一家小客棧做成網紅打卡點的老板娘！”
“我們要讓那些學員們看到，創造奇跡的，不是什麼神仙，就是我們身邊這些普普通通、但卻充滿乾勁的青川人！”
“第三步，服務市場化！”
孟彥的臉上，露出了商人般的精明笑容。
“我們的學院，是非營利性質的，但我們提供的‘配套服務’，是市場化的！”