掛掉李俊峰的電話後，林遠沒有片刻的耽擱。
他當晚，就將劉華美和她的核心商務團隊，以及王海冰和他最得力的幾個架構師，連夜派往了佛城。
他給劉華美的指令隻有一個：不惜一切代價，將口頭協議變成白紙黑字的聯合倡議。集團總部，燈火通明。
在接下來的七十二小時裡，由劉華美和李俊峰分彆帶領的兩個精英團隊，進行了一場封閉式聯合辦公。
雙方的法務、商務、技術人員，幾乎是以會議室為家。
困了，就在行軍床上眯一會兒。
餓了，就叫外賣扒拉兩口。
他們圍繞著林遠提出的那個開源標準的宏大構想，逐字逐句地，進行著激烈的爭論、博弈與完善。
最終，在第三天清晨的第一縷陽光，照進會議室時。
一份厚達五十多頁的聯合倡議書，正式定稿。
倡議書的核心內容，完全貫徹了林遠的戰略思想：
1.聯盟定位：明確啟明聯盟是一個非盈利、技術驅動、致力於打破生態壁壘的開放性產業組織。
2.核心原則：開放聯盟的底層連接協議，將對所有成員免費開放。任何企業都可以在此基礎上進行二次開發，無需支付任何專利費用。
安全：聯盟將建立一套獨立於所有現有體係的、最高等級的安全認證標準。所有加入聯盟的產品，都必須通過該標準的嚴苛測試，以確保用戶的數據和隱私安全。
共贏：聯盟的最終目標，不是為了讓某一家企業獲利，而是為了降低整個行業的開發成本，提升用戶體驗，共同將“中國智造”的蛋糕做大。
3.組織架構：聯盟設立理事會，作為最高決策機構。創始成員單位，自動成為首屆理事會成員。
聯盟下設技術委員會和標準認證委員會。技術委員會，負責底層協議的迭代和維護。標準認證委員會，則負責安全標準的製定和產品認證。
這份倡議書，字字珠璣。每一個關鍵條款上都經過了最嚴謹的法務和商業邏輯推演。
它就像一份獨立宣言，旗幟鮮明地向所有現有的封閉生態霸權發起了挑戰。集團總部，那間賀董專用的頂層書房。
一場決定著整個珠三角製造業未來走向的閉門會議，正在悄然召開。
會議的主持人，是賀董。
這位年近七旬，早已不過問具體事務的商界教父，為了林遠這個瘋狂的計劃，選擇了再次出山。
他的親自坐鎮，本身就是一種最強大的信用背書。
會議桌的兩側，分彆坐著李俊峰和林遠。
而在他們的對麵，則坐著幾位同樣在各自領域裡的創始人或首席技術官。
他們都是由賀董親自邀請來的老夥計，有賀董的話來說就是，這些人都是好兄弟。
有全球民用無人機市場的絕對霸主，大江創新的創始人，汪韜。一個以技術偏執和產品潔癖而聞名的天才極客。
有國內掃地機器人領域的領頭羊，石頭科技的首席技術官，張博。一位從微軟亞洲研究院走出來的ai算法大牛。
還有在智能門鎖這個細分賽道，占據了超過40市場份額的德施曼的董事長，祝總。一個極其精明務實的浙商。
這幾家企業，有一個共同的特點：
他們都憑借著自身強大的技術實力，在各自的領域裡，做到了行業的頂尖。
但同時他們也都深受蘋果、穀歌、亞馬遜等國際巨頭生態壁壘之苦。
他們的產品無論做得多好，都必須去適配彆人的標準，看彆人的臉色。
這種寄人籬下的感覺，讓他們如鯁在喉。
“各位，今天請大家來，不為彆的。”賀董的聲音蒼老而又雄渾，“就是想請大家，一起討論下，我們製造業的未來到底在哪裡？”
他做了一個請的手勢，將主場交給了林遠。
林遠站起身，沒有半分的緊張。
他將那份《聯合倡議書》，以及一份關於啟明標準的技術架構白皮書，分發給了在場的每一個人。
然後，他走到了巨大的電子白板前，開始了他那場早已爛熟於心的演講。
從“鹽鐵之議”到“國富論”；
從“生態壁壘”到“規則製定”；
從“軍閥混戰”的行業現狀到“統一戰線”的未來願景……
他的演講，沒有一句廢話，沒有一句空洞的口號。
每一個觀點，都充滿了深刻的洞察和嚴密的邏輯。
每一個案例，都精準地戳中了在場所有製造業大佬們內心的痛點。
當他講完，整個書房陷入了長久的寂靜。
汪韜、張博、祝總這幾位見慣了大風大浪的企業家，此刻臉上的表情，都極其凝重。
他們都被林遠描繪的那個的宏偉藍圖，打動了。
“由中國人自己製定規則！”
這個話題真的太誘人了，它對渴望創新走出自己路子的強者來說，是一種致命的誘惑。