麵對競爭對手發起的人才戰,林宇迅速製定了全方位的人才保留與吸引策略。首先,強化公司內部的人才激勵機製。提高核心技術人才和業務骨乾的薪酬待遇,使其在行業內具有競爭力。不僅如此,還推出了股權激勵計劃,讓關鍵人才成為公司的利益共同體,增強他們對公司的歸屬感和忠誠度。
例如,為一位在“星火計劃”關鍵技術研發中做出突出貢獻的工程師授予一定比例的公司股權,使他更加堅定地為公司的長期發展努力。同時,注重為員工提供廣闊的職業發展空間。為不同崗位的員工製定個性化的職業發展規劃,根據員工的技能水平和職業目標,提供內部晉升機會、跨部門輪崗以及參與重要項目的機會。
公司為一位表現出色的市場專員提供了跨部門輪崗到產品研發部門的機會,讓他能夠拓寬職業視野,發揮更多潛力。此外,營造積極向上、富有創新的企業文化氛圍。定期組織團隊建設活動,加強員工之間的溝通與協作,增強團隊凝聚力。舉辦創新大賽,鼓勵員工提出新的想法和解決方案,對優秀的創新成果給予獎勵和推廣。
“用激勵留住人才,以發展吸引人才,靠文化凝聚人才,在人才競爭中穩固我們的核心力量。”林宇在人才戰略部署會議上說道。通過這些措施,有效地抵禦了競爭對手的挖角,穩定了公司的人才隊伍。
在推動各業務板塊協同發展方麵,江詩雅主導建立了業務協同管理體係。成立業務協同管理委員會,由各業務板塊的負責人組成,定期召開協同會議,共同商討業務發展戰略,協調各業務板塊之間的資源分配和項目合作。
例如,在拓展養老產業和運動健康產業業務時,通過協同會議確定智能家居業務板塊為養老業務提供智能養老設備,為運動健康業務提供運動監測設備;健康醫療業務板塊為兩個業務提供專業的健康數據評估和醫療建議,實現資源共享和優勢互補。
建立統一的信息共享平台,打破各業務板塊之間的信息壁壘。各業務板塊可以在平台上實時共享客戶信息、市場數據、技術成果等,以便更好地了解市場動態和其他業務板塊的需求,從而製定更協同的業務策略。例如,市場數據顯示運動健康領域對智能睡眠監測設備需求增長,健康醫療業務板塊根據這一信息,研發出更具專業性的睡眠健康分析算法,與智能家居業務板塊合作推出新產品,滿足市場需求。
同時,製定協同績效評估機製,將各業務板塊之間的協同效果納入績效考核體係。對於在協同合作中表現出色的團隊和個人給予獎勵,激勵各業務板塊積極開展協同工作。
“構建協同體係,共享信息資源,強化績效評估,推動各業務板塊協同發展,形成強大合力。”江詩雅在業務協同推進會議上強調。通過建立業務協同管理體係,促進了各業務板塊之間的深度融合與協同發展。
隨著人才保留與吸引策略以及業務協同管理體係的有效實施,公司成功應對了人才競爭和業務協同的挑戰。各業務板塊在協同發展中相互促進,共同提升了公司在市場中的競爭力。“星火計劃”在多個業務領域持續拓展,取得了顯著的成績。
然而,隨著業務的不斷擴張和技術的持續創新,公司麵臨著技術研發與創新的可持續性問題。一方麵,技術研發的難度越來越大,所需的研發資金和人力成本不斷增加;另一方麵,如何確保創新成果能夠快速轉化為實際產品並推向市場,成為了新的挑戰。同時,隨著公司在國際市場的影響力不斷擴大,國際政治環境的變化也可能對公司的業務發展產生影響。
“我們在發展的道路上不斷麵臨新的課題,技術創新與轉化、國際環境變化都是我們要攻克的難關。”林宇在公司高層會議上說道。麵對技術研發與創新可持續性以及國際政治環境變化的新挑戰,林宇和他的團隊將如何應對?“星火計劃”又將如何在複雜多變的環境中繼續保持領先地位?一切充滿挑戰與機遇,等待著他們去探索和突破。
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