第78章：微服深潛探真章智計交鋒顯鋒芒
省委辦公廳派出的調研組，如同三滴彙入溪流的水，悄無聲息地抵達了雲海縣。他們沒有通過市委辦對接，更沒有驚動縣委縣政府龐大的接待體係，僅以“省政策研究室區域經濟課題組”的身份，在開發區邊緣一家設施簡單卻乾淨整潔的賓館住了下來。
帶隊的譚處長，年紀四十出頭，戴著一副黑框眼鏡，總是一身半新不舊的夾克衫，說話不急不緩，臉上常帶著學者式的溫和與好奇，但那雙隱藏在鏡片後的眼睛，卻像精密儀器般，冷靜地掃描、記錄、分析著所見的一切。另外兩位成員，一位是精於數據分析的年輕乾部，另一位則是經驗豐富、善於引導話題的調研老手。
他們的行程安排得密不透風。第一天，他們便徑直去了開發區管委會。沒有預約，沒有身份通報，隻說是來做學術調研的大學生課題指導老師。接待他們的辦公室副主任起初有些不耐煩，但很快被譚處長幾個極其內行、直指核心的問題所吸引，不知不覺間打開了話匣子。
“您提到的這個‘線上追蹤係統’，我們對它的實際運行效能很感興趣。”譚處長捧著一次性茶杯，語氣像是純粹的好奇，“比如，一個重點招商項目從簽約到土地平整，通常涉及的審批環節有十幾二十個，這個係統真能確保每個環節都透明可視、限時辦結嗎？有沒有可能……嗯，某些環節出於特殊原因，在係統外進行了‘特事特辦’？”
副主任一聽，立刻來了精神，仿佛找到了知音：“領導……哦不，老師您這話問到點子上了！以前啊，確實存在您說的那種情況，領導一個電話，流程就可能繞道走。但林書記……哦，就是之前的林昊宇書記，力主推行這個係統後，情況徹底變了！”他熟練地打開電腦後台，調出操作日誌，“您看，每一個項目，每一個環節，誰受理、誰審核、誰批準、耗時多久，全程留痕，超時自動預警，直接推送分管縣領導甚至林書記本人。想繞開？除非您能不用電就把機器跑起來！就說華鼎項目吧，那麼大的投資，所有流程一樣沒少，但就是在係統監控下，硬生生比常規時限縮短了百分之四十！這叫啥？這叫陽光下效率！”
譚處長認真地聽著，不時點頭，旁邊的年輕乾部飛快地記錄著，而那位老手則看似隨意地插話：“效率這麼高，壓力肯定也大吧？下麵的經辦人員會不會有怨氣？比如，為了趕時限，一些程序的嚴謹性會不會打折扣？”
副主任愣了一下，隨即搖頭：“怨氣一開始肯定有，習慣了就好。至於程序，係統隻卡時限和要件，不符合要件的申請根本進入不了下一個環節，反而倒逼著大家前期準備更充分、更規範了。說實話，現在讓大家回到老路子，估計都沒人願意了。”
調研組的第一次接觸，就獲得了極為正麵的一手信息。隨後幾天，他們又如法炮製，走訪了多家企業。在一家由林昊宇親自引進的高端製造企業，總經理對雲海的營商環境讚不絕口：“彆的地方是‘門難進、臉難看、事難辦’，在雲海，尤其是林書記主政那時候，是‘門好進、臉好看、事辦得快’！有什麼困難，隻要不違反原則，政府是真的想辦法幫你解決。就說我們廠房擴建那事兒，開發區專門成立了個協調小組，幫我們跑手續，跟市裡省裡對接，那效率，沒得說！”
但調研組並非隻聽讚美。他們特意選擇了幾家規模較小、可能與海龍建材同期入駐的企業，詢問早期土地出讓的情況。得到的反饋則比較複雜。有人表示當時價格確實比較優惠，但程序都是走的正規渠道；也有人含糊其辭，說“那時候的事情比較複雜，有些領導膽子大，也敢拍板”。
帶著這些紛雜的信息，調研組的目光轉向了縣紀委正在進行的審計。他們並沒有直接接觸葛洪國，而是“偶遇”了審計組裡一位來自縣審計局的業務骨乾。在一家小餐館的晚飯桌上，幾杯啤酒下肚，這位骨乾的話多了起來。
“譚教授，不瞞您說，這審計……唉！”他歎了口氣，“初衷是好的，梳理曆史問題，完善製度。但搞到現在，感覺有點變味了。天天翻十幾年前的舊賬，很多經辦人都調離、退休了，憑證也不全，耗了大量人力物力，就為查清當時某塊地為什麼少了塊錢一平米？這查得清嗎？就算查清了，又能怎樣？現在開發區新項目推進都受影響，我們審計局自己本職的工作都快耽擱了。”
他壓低了聲音：“而且，我感覺上麵……好像就不是想搞清楚問題，而是就想找出點問題來。”他指了指天花板，沒再往下說，但意思已經很明顯。
為期一周的調研結束，譚處長三人帶著十幾本密密麻麻的筆記和大量錄音、照片資料，悄然離開。一份數萬字的調研報告開始秘密撰寫。這份報告極其客觀，它既詳細記錄了“雲海模式”帶來的高效與活力，大量引用了企業、基層乾部充滿真情實感的正麵評價；也如實反映了早期發展中可能存在的程序簡化問題和當前審計帶來的困擾；最後，報告並未給出簡單結論，而是提出了幾個發人深省的問題：如何曆史、辯證地看待改革探索期的決策？審計監督的邊界在哪裡，如何避免“監督”成為“發展的阻力”？“雲海經驗”是否可以以及如何在一定條件下複製推廣？
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這份報告被直接呈送給了省委書記莊衛東，為他提供了遠超常規渠道的、血肉豐滿的決策參考。
與此同時，在省委黨校。
林昊宇的生活節奏並未被打亂。他與沈奕辰的友誼在與日俱增。某個周末夜晚，兩人沒有外出，沈奕辰拿出一罐朋友寄來的頂級茶葉，兩人就在宿舍裡邊泡茶邊閒聊。
“昊宇，你對當前省裡力推的‘傳統產業數字化升級’怎麼看？”沈奕辰看似隨意地拋出一個話題，“下麵執行起來，難點在哪？”
林昊宇抿了一口茶，茶香沁人心脾。他略一思索，道：“想法很好，但容易陷入兩個誤區。一是以為買幾套軟件、上幾套係統就是數字化了，其實是‘新瓶裝舊酒’，管理思維和流程沒變。二是省裡政策一刀切，沒有考慮到不同行業、不同規模企業的巨大差異。比如對一家小型紡織廠，你讓他投幾百萬搞智能車間，根本不現實。他們更需要的是能幫他們精準對接下遊訂單、優化庫存管理的輕量化saas工具。”
沈奕辰眼中閃過讚賞的光芒：“說得太對了！我們在製定實施細則時，確實感受到了這種阻力。你的思路很接地氣，有沒有更具體的想法？”
兩人就這個問題深入探討起來，從技術路徑談到政策扶持方式，再到金融配套，越聊越深入。沈奕辰不時拿出筆記本記上幾筆，顯然林昊宇的很多觀點對他很有啟發。這次深夜長談，讓兩人的關係從友好的室友向潛在的盟友更進一步。
而高宏也沒有閒著。他雖然不敢再公開挑釁林昊宇，但卻利用其善於鑽營的特長，在黨校內的小圈子裡活躍異常。他時常湊近那些同樣來自地方、思想相對保守的學員，一邊喝酒一邊“推心置腹”：“兄弟們，咱們在地方乾實事，最怕什麼？最怕上麵思路一天一變！今天鼓勵大膽闖大膽試，明天就要嚴格規範審計追責。你看雲海那位，搞得風風火火，現在怎麼樣？還不是被弄來學習‘回爐’？要我說啊，還是穩字當頭最保險，不出事就是最大的政績！”
這種論調在某些層麵頗有市場，也無形中疏遠了一部分學員與林昊宇的距離。林昊宇有所察覺，但並不在意，他深知道不同不相為謀。
很快，黨校組織的“新時期鄉村振興的產業路徑選擇”結構化研討會到來了。這次研討會規格很高，邀請了省農業農村廳的領導和幾位知名專家學者擔任評委。
林昊宇抽到的角色是“雲霧縣”縣長——一個典型的山區縣，生態優美但產業薄弱，青壯年大量外出務工。高宏則抽到了“平原糧倉縣”縣長。
角色扮演開始。高宏率先陳述，他洋洋灑灑，大談鞏固糧食安全、加強高標準農田建設、培育大型農業合作社的重要性，引用的數據和政策都是省裡文件的原話，四平八穩，挑不出錯，但也毫無新意，聽得幾位評委微微蹙眉。
輪到林昊宇時，他站起身，先是對著模擬的“雲霧縣地圖”沉思了片刻，仿佛真的在審視自己治下的山川河流。然後，他開口了，聲音沉穩而富有感染力：
“各位領導，專家，如果我真的是雲霧縣的縣長，我不會選擇跟在平原縣後麵亦步亦趨地去種糧食。我們的優勢不在規模，而在‘獨特’！”他首先明確了戰略定位。
“我的施政思路是‘三箭齊發’，靶心就是‘富民強縣’。”“第一箭，射向‘特色生態農業’。高山雲霧出好茶，我們就做精品有機茶；冷冽山泉水質好，我們就搞高端冷水魚養殖；林下空間大，我們就種植仿野生石斛、天麻。不與平原爭產量，隻與市場爭價值！”“第二箭，射向‘農文旅深度融合’。我們有好山好水，有保存完好的古村落，有獨特的民俗文化。我們要做的不是低端農家樂，而是打造‘深度體驗目的地’。規劃精品徒步線、開發非遺工坊體驗、引入品牌民宿集群，讓城裡人來了不想走，走了還想來，讓外出務工的鄉親們看到在家門口就能賺錢的希望！”“第三箭，射向‘數字賦能’。搭建全縣農產品溯源和電商公共服務平台，讓我們的好產品自己會說話、能跑路。同時，我們要大力改善網絡和基礎設施，吸引那些厭倦大城市喧囂的數字遊民、文創工作者來我們這裡旅居創業，他們帶來的不僅是消費，更是新的觀念和活力！”
他每一箭都配有具體的數據支撐、可行的實施路徑和預期的效益分析，聽得在場眾人眼前一亮。特彆是他提到“數字遊民”、“文創旅居”等新概念，讓幾位專家評委都頻頻點頭。
一位評委忍不住提問：“林縣長，你的想法很好，但資金從哪裡來？人才從哪裡來？”林昊宇從容應答：“資金采取‘項目包裝爭資、招商引資、財政杠杆撬動’三結合。人才則采用‘柔性引進’策略，不求所有，但求所用，與高校、科研院所合作，建立專家工作站；同時重點培育本土致富帶頭人和新型職業農民。”
他的回答條理清晰，考慮周全，徹底征服了評委和大多數學員。最終，他的方案獲得了研討會最高評價。沈奕辰在台下向他投去祝賀的眼神。而高宏，臉色則變得十分難看，他原本想在這個實戰環節展現自己的“穩重”，卻被林昊宇的“創新”打得潰不成軍，風頭儘失。
當晚，林昊宇收到了葛洪國那條試探性的短信。他看著那條短信，仿佛能看到葛洪國在手機那頭揣測不安的神情。他簡單回複了「依法依規，實事求是」八個字，既是一種態度，也是一種無形的壓力。
放下手機，林昊宇推開窗戶，晚風拂麵。他知道，省委調研組的到來、黨校內的交鋒、對手的試探，這一切都表明，風暴正在彙聚。而他，這把已被省委書記注意到的“利刃”，是到了該出鞘的時候了。他靜靜地站著，等待著那聲召喚的雷鳴。
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