馮德·瑪麗調出全球業務影響評估儀表盤，屏幕上137個光點瞬間亮起，象征著公司業務覆蓋的每一個國家和地區。超過三分之一的光點正閃爍著警示性的琥珀色或紅色，主要集中在受近期國際貿易政策調整直接影響的供應鏈路線上。
"近期的國際貿易環境變化，為公司帶來了新的挑戰。"馮德·瑪麗切換畫麵，顯示全球物流和合規成本預測曲線，"我們的硬件產品跨境交付成本平均上升了18，關鍵元器件的替代采購方案預計將使研發周期延長至少3個月。"
"更複雜的是，全球多個市場正在重新評估其科技產業政策，我們可能麵臨137個不同市場、137套不同的合規要求。"她補充道。
冰潔調出幾份內部監控報告："前任管理團隊留下的某些市場策略，在當前環境下正在顯現風險。雖然問題已被處理，但那些過於激進卻缺乏遠見的市場擴張策略，以及某些不夠完善的本地合作框架，正被當前的貿易環境放大風險。"
"我們在至少六個關鍵市場麵臨著因政策變動而觸發的合同重審甚至合規調查。"她繼續說道。
所有人的目光都投向陸彬。他站在環形屏幕中央，左側是複雜演進的數字模型，右側是全球業務風險圖景。兩者仿佛是兩個互相對照的維度，一個代表未來的技術挑戰，一個代表當下的現實考驗。
"應對策略必須分層，雙線推進，但目標統一。"陸彬開口，聲音沉穩而堅定。
"第一，針對數字領域的挑戰：繼續執行"千麵"協議。將數字威脅控製在虛擬沙盒內，同時深入研究其行為模式，這本身就是極有價值的技術積累。"
"第二，針對現實業務挑戰：啟動"韌盾"計劃。"
他詳細闡述道：
1.供應鏈優化：立即加速第二、第三供應商認證，特彆是多元化地區的替代方案。與可信賴的戰略夥伴深化合作，共享供應鏈資源，共擔風險。
2.合規前瞻：成立專職的全球政策風險應對小組，針對137個市場，提前預判政策變化，主動調整業務模式。
3.曆史問題清理：成立特彆工作組，全麵評估並優化以往遺留的合作框架，確保符合最新合規要求。
4.把握機遇：在市場變化創造出的空間中，積極而穩妥地推進解決方案，強調公司的全球適應性和技術可靠性。
"我們要用靈活性、前瞻性和專業能力，將挑戰轉化為鞏固全球業務的機會。"陸彬總結道。
命令下達後，控製中心內立即轉入高效執行狀態。馮德·瑪麗開始部署任務，冰潔主動承擔起曆史問題處理工作，研發團隊繼續專注於技術分析。
巨大的環形屏幕上，左側的數字模型繼續演化，右側的全球風險地圖上，代表應對行動的一個個綠色節點開始亮起，逐步向那些閃爍的警示光點延伸。
陸彬站在原地，目光敏銳地掃視著兩側屏幕。在他的指揮下，公司這艘巨輪正在調整航向，準備以更加穩健的姿態應對未來的挑戰。
倒計時仍在繼續，但團隊已經做好了全麵準備。
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