想象這個畫麵：
·新來的年輕顧問在ppt裡堆砌華麗辭藻
·老板帶著團隊朝著錯誤方向狂奔
·那個總說真話的老分析師獨自在工位整理資料
·最後被hr以“精神狀態不佳”勸退
劉曄的結局給現代打工人三點警示：
1.永遠不要比老板顯得更聰明
2.提反對意見要準備好備用方案
3.當所有預言都成真時，可能就是你該離職的時候
五、假如劉曄穿越到現代
如果劉曄活在今天，他可能會經曆這些名場麵：
場景一：戰略會
老板：“我們要布局元宇宙！”
同事a：“老板英明！”
同事b：“馬上組建項目組！”
劉曄：“目前硬件滲透率不足5，建議先等...”
老板：“劉曄啊，你就是缺乏想象力！”
場景二：投決會
風控總監：“這個項目有政策風險...”
劉曄：“我查過監管文件，下季度就要出新規。”
老板：“先搶賽道！合規問題後續解決！”
半年後公司被罰款，老板在複盤會上說：“我們要加強風控啊！”
場景三：年終述職
劉曄：“今年準確預測3次市場波動，避免損失2億。”
hr：“但同事反饋你不合群，這次晉升名額給小王了。”
小王是那個每天給老板朋友圈點讚的95後。
結語：致所有“預言家”型打工人
劉曄的故事告訴我們：
·看得太遠的人，往往最先被質疑
·真話需要包裝，但不能包裝成假話
·在集體狂歡時保持清醒，是種珍貴的能力
其實每個公司都有“劉曄”：
可能是那個堅持測試周期的程序員
可能是那個反對盲目擴張的財務
可能是那個說“主播帶貨不適用我們”的運營
他們或許永遠拿不到最佳員工獎，但公司每次踩坑時，大家都會想起他們當年的警告。
這大概就是：
眾人皆醉我獨醒，醒著其實更辛苦。
完）
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