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第66章 夏侯惇:三國“硬核合夥人”,自帶乾糧跟老板乾革命(2 / 2)

第三,該硬氣時要硬氣。

雖然是合夥人,但該懟老板時就要懟。當然,前提是你有懟的資本——你能給公司創造不可替代的價值。

第四,專業能力要多元。

今天能帶兵打仗,明天能下田種地,後天能管理財政。這樣的複合型人才,永遠不怕失業。

第五,擺正位置很重要。

夏侯惇始終記得自己是合夥人不是皇帝,所以他從不像其他人那樣作死地想“更進一步”。

六、假如夏侯惇穿越到現代

讓我們開個腦洞:如果夏侯惇穿越到今天的職場,會發生什麼?

場景一:創業初期

曹操:“公司賬上沒錢了。”

夏侯惇:“我把房子抵押了。”

曹操:“可是......”

夏侯惇:“彆廢話,趕緊發工資!”

場景二:公司上市後

曹操:“我決定戰略調整。”

其他高管:“老板英明!”

夏侯惇:“你腦子進水了?這個方向不對!”

曹操:“......你說得對。”

場景三:年終分紅

曹操:“今年分紅......”

夏侯惇:“我不要,留給研發部門。”

曹操:“這怎麼行!”

夏侯惇:“我說不要就不要!”

看來,夏侯惇就算穿越到現代,也還是那個夏侯惇:敢跟老板拍桌子,敢為團隊擔責任,關鍵時刻永遠頂得上。

結語:致我們身邊的夏侯惇們

其實,在我們每個人的職場生涯中,都可能夢想成為“夏侯惇”這樣的人。

他們可能是那個敢於對老板說“不”的技術總監,可能是那個在公司危機時自掏腰包的聯合創始人,可能是那個既懂技術又懂管理的全能型人才。

這些人往往不是最圓滑的,但一定是最可靠的;不是最會說話的,但一定是最敢說話的。

所以,下次當你想要跳槽時,想想夏侯惇:選對平台,跟對人,比什麼都重要。

下次當你想要摸魚時,想想夏侯惇:關鍵時刻頂不上,平時再聽話也沒用。

下次當你想要唯唯諾諾時,想想夏侯惇:有理有據的反對,比無腦的讚同更值得尊重。

夏侯惇用他的一生告訴我們:打工也要打出合夥人氣勢,乾活也要乾出主人翁精神。

這大概就是:猛將常有,而能吃眼珠、能種田、敢懟老板、得善終的猛將不常有。

完)

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