4.人設可持續
從徐州到荊州再到益州,團隊幾經起伏,他始終穩坐核心層——這才是真正的“鐵飯碗”
五、對照記:當楊修遇見孫乾
兩個極端,兩種命運:
·楊修把聰明寫在臉上,孫乾把智慧刻進骨子裡
·楊修追求“秒懂老板”,孫乾擅長“讓老板被懂”
·楊修是fireorks瞬間絢爛),孫乾是oxygen持續供能)
這或許解釋了:
為什麼曹操終其一生七次清洗謀士團隊
而劉備集團核心成員二十餘年無人叛逃
六、給當代職場人的啟示
在這個追捧“少年得誌”的時代,孫乾模式提供另一種可能:
1.長期主義勝利
沒有爆發式增長,但始終保持年化15的穩定輸出
2.輔助位的逆襲
當團隊習慣你的存在時,你就擁有了無可替代的壁壘
3.低調的進攻性
他參與締造了三國維持最久的孫劉聯盟——最高明的進攻,往往穿著防守的外衣
4.能力折舊率控製
在技術迭代飛快的亂世,人際關係處理能力永遠保值
尾聲:真正的高手
所以彆隻盯著聚光燈下的主角
那個在慶功宴角落舉杯微笑的人
可能剛用三封書信化解一場內部兵變
在老板的深夜緊急通訊錄裡
他的名字永遠排在炫技者前麵
這世間從不少聰明人
缺的是讓聰明得以善終的智慧
當楊修們忙著在曆史中刻下“到此一遊”
孫乾們早已成為曆史本身
——最頂級的生存策略,往往樸素得讓人忽略其存在。
完)
喜歡笑談曆史名人請大家收藏:()笑談曆史名人書更新速度全網最快。