4.人設可持續
從徐州到荊州再到益州，團隊幾經起伏，他始終穩坐核心層——這才是真正的“鐵飯碗”
五、對照記：當楊修遇見孫乾
兩個極端，兩種命運：
·楊修把聰明寫在臉上，孫乾把智慧刻進骨子裡
·楊修追求“秒懂老板”，孫乾擅長“讓老板被懂”
·楊修是fireorks瞬間絢爛），孫乾是oxygen持續供能）
這或許解釋了：
為什麼曹操終其一生七次清洗謀士團隊
而劉備集團核心成員二十餘年無人叛逃
六、給當代職場人的啟示
在這個追捧“少年得誌”的時代，孫乾模式提供另一種可能：
1.長期主義勝利
沒有爆發式增長，但始終保持年化15的穩定輸出
2.輔助位的逆襲
當團隊習慣你的存在時，你就擁有了無可替代的壁壘
3.低調的進攻性
他參與締造了三國維持最久的孫劉聯盟——最高明的進攻，往往穿著防守的外衣
4.能力折舊率控製
在技術迭代飛快的亂世，人際關係處理能力永遠保值
尾聲：真正的高手
所以彆隻盯著聚光燈下的主角
那個在慶功宴角落舉杯微笑的人
可能剛用三封書信化解一場內部兵變
在老板的深夜緊急通訊錄裡
他的名字永遠排在炫技者前麵
這世間從不少聰明人
缺的是讓聰明得以善終的智慧
當楊修們忙著在曆史中刻下“到此一遊”
孫乾們早已成為曆史本身
——最頂級的生存策略，往往樸素得讓人忽略其存在。
完）
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